এটার মানে কি যে কর্মীরা সবকিছু সিদ্ধান্ত নেয়? কর্মী ও শ্রম

4 মে, 1935-এ, সিপিএসইউ (বি) আইভি স্ট্যালিন, ক্রেমলিন প্রাসাদে সামরিক একাডেমীর স্নাতকদের উদ্দেশ্যে এই বাক্যাংশটি বলেছিলেন:

"কর্মীরা সবকিছু সিদ্ধান্ত নেয়"

যা জনপ্রিয় হয়ে উঠেছে, অর্থাৎ একটি স্পষ্ট, সংক্ষিপ্ত অভিব্যক্তি যা আজ তার প্রাসঙ্গিকতা হারায়নি।

এইভাবে I.V স্ট্যালিনের নিজস্ব বিবৃতি ছিল, যাইহোক, সবাই দ্বারা স্বীকৃত, এমনকি সবচেয়ে "অসংলগ্ন স্টালিনবিরোধী":

"আমরা বলতাম যে "কৌশলই সবকিছু।" এই স্লোগানটি আমাদের সাহায্য করেছে যে আমরা প্রযুক্তির ক্ষেত্রে ক্ষুধা দূর করেছি এবং আমাদের জনগণকে প্রথম-শ্রেণীর প্রযুক্তিতে সজ্জিত করার জন্য কার্যকলাপের সকল ক্ষেত্রে বিস্তৃত প্রযুক্তিগত ভিত্তি তৈরি করেছি। এটা খুবই ভালো। কিন্তু এই দূরে এবং যথেষ্ট নয়.

এই কারণেই পুরানো স্লোগান "প্রযুক্তি সবকিছু সিদ্ধান্ত নেয়" এখন একটি নতুন স্লোগান দ্বারা প্রতিস্থাপিত করা উচিত, এই স্লোগান যে "কর্মীরাই সবকিছু নির্ধারণ করে।" এটাই এখন মুখ্য বিষয়।

"কর্মীরা সবকিছু সিদ্ধান্ত নেয়" স্লোগানের জন্য আমাদের নেতাদের আমাদের কর্মীদের প্রতি সবচেয়ে যত্নশীল মনোভাব দেখাতে হবে, "ছোট" এবং "বড়", তারা যে ক্ষেত্রেই কাজ করে না কেন, তাদের যত্ন সহকারে বাড়ান, তাদের সমর্থনের প্রয়োজন হলে তাদের সাহায্য করুন, যখন তারা দেখান তখন উত্সাহিত করুন। তাদের প্রথম সাফল্য, তারা এগিয়ে ঠেলে দেওয়া হয়েছিল, ইত্যাদি।

(উদ্ধৃত করার সময় জোর দেওয়া হয়)। সুতরাং, কমরেডস, আমরা যদি সফলভাবে মানুষের ক্ষেত্রে দুর্ভিক্ষকে কাটিয়ে উঠতে চাই এবং নিশ্চিত করতে চাই যে আমাদের দেশে প্রযুক্তিকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার এবং এটিকে কার্যকর করতে সক্ষম যথেষ্ট সংখ্যক কর্মী আছে, তাহলে আমাদের সবার আগে মানুষকে মূল্য দিতে শিখতে হবে। , মান কর্মীদের, মূল্য প্রতিটি কর্মচারী যারা আমাদের উপকার করতে পারেনসাধারণ কারণ . আমরা শেষ পর্যন্ত এটা বুঝতে হবেপৃথিবীতে যত মূল্যবান পুঁজি পাওয়া যায় তার মধ্যে সবচেয়ে মূল্যবান এবং সবচেয়ে নির্ধারক পুঁজি হল মানুষ, কর্মী।

(উদ্ধৃত করার সময় জোর দেওয়া হয়েছে)।"

আধুনিক পরিস্থিতিতে স্লোগানের প্রাসঙ্গিকতা সম্পর্কে

এটা স্পষ্ট যে সেই ঐতিহাসিক বাস্তবতায়, জে.ভি. স্তালিন, সর্বপ্রথম, "মানুষের উপর, কর্মীদের উপর, কর্মীদের উপর যারা প্রযুক্তিতে দক্ষতা অর্জন করেছেন তাদের উপর মনোযোগ দেওয়ার" প্রয়োজনীয়তার কথা বলেছিলেন, যদিও তিনি "শ্রমিকদের প্রতি যত্নশীল মনোভাব" এর বাধ্যবাধকতার কথাও উল্লেখ করেছিলেন , "ছোট" এবং "বড়" এর দিকে, তারা যে ক্ষেত্রেই কাজ করুক না কেন৷ এবং স্লোগানের এই সর্বজনীনতা আজ আমাদের সমাজের টেকসই এবং সংকটমুক্ত উন্নয়নের নির্ধারক উত্সগুলির উপর ফোকাস করার অনুমতি দেয় - প্রশাসনিক কর্পগুলির প্রস্তুতি এবং সম্পৃক্ততা যা রাষ্ট্রীয় নীতি নির্ধারণ এবং বাস্তবায়ন করে। প্রয়োজনীয় শর্তবেলারুশের উন্নয়ন দেশের নেতৃত্ব দ্বারা বোঝা যায়, যেমন প্রমাণিত হয়, বিশেষ করে, আলেকজান্ডার লুকাশেঙ্কোর বারবার বিবৃতি দ্বারা:

"কর্মীরা আজ সবকিছু সিদ্ধান্ত নিন!"

“রাষ্ট্রের স্থিতিশীলতা অনেকাংশে নির্ভর করে সরকার কতটা শক্তিশালী তার উপর... আমরা একটি সুষ্ঠুভাবে কার্যকরী কার্যনির্বাহী উল্লম্ব তৈরি করেছি যা স্পষ্টভাবে এবং নির্ভরযোগ্যভাবে কাজ করতে সক্ষম। কিন্তু যোগ্য, যোগ্য, নিবেদিতপ্রাণ নেতা ছাড়া প্রভাব অর্জন করা কঠিন..."

একজন আধুনিক ম্যানেজার কি হওয়া উচিত

একজন ম্যানেজার একজন বিশেষজ্ঞ হিসাবে প্রাসঙ্গিক একটি সমন্বয় জ্ঞান,বিশেষায়িত শিক্ষা অর্জনের প্রক্রিয়ায় প্রাপ্ত, এবং অভিজ্ঞতা,কাজের সময় প্রাপ্ত, সেইসাথে পছন্দসই নির্দিষ্ট ব্যক্তিগত ক্ষমতা এবং গুণাবলীর উপস্থিতি. নৈতিকতাও রয়েছে, যা মানব মানসিকতা এবং আচরণে এই সমস্তকে একত্রিত করে। যদি উপরের উপাদানগুলির মধ্যে কোনটি অনুপস্থিত থাকে, এর অর্থ হল, উচ্চ মাত্রার সম্ভাবনা সহ, ম্যানেজারকে শুধুমাত্র একজন ম্যানেজার বলা হয়, কিন্তু সারমর্মে একটি নয়।

আসুন প্রতিটি উপাদান একে একে দেখি:

  1. শিক্ষা

ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে পর্যাপ্ত যোগ্য বিশেষজ্ঞদের প্রশিক্ষণের জন্য, একটি ব্যবস্থাপনা শিক্ষা অর্জন করা প্রয়োজন, বিশেষত একটি বিদ্যমান উচ্চ শিক্ষা এবং কার্যকলাপের একটি নির্দিষ্ট ক্ষেত্রে কাজের অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে।

একজন ম্যানেজারকে অবশ্যই নিম্নলিখিত দক্ষতা এবং শৃঙ্খলা থাকতে হবে:

  • ব্যবস্থাপনা এবং অর্থনীতির বিষয় এলাকা বোঝার জন্য বৈচিত্র্যময় সামষ্টিক অর্থনীতির সিস্টেমের ব্যবস্থাপনা তত্ত্ব এবং সাদৃশ্য তত্ত্ব;
  • মনোবিজ্ঞান এবং সমাজবিজ্ঞানের মৌলিক বিষয়;
  • জীববিজ্ঞান এবং অঞ্চলের ভূগোল - বুঝতে যে প্রকৃতি মানব ক্রিয়াকলাপের পরিবেশ এবং এর অবস্থা প্রাথমিকভাবে জীবনের অন্যান্য ক্ষেত্রের অবস্থা নির্ধারণ করে এবং মানবদেহ এবং মানসিকতার স্বাস্থ্যকে প্রভাবিত করে;
  • একটি অখণ্ডতা হিসাবে অর্থনৈতিক এবং আর্থিক কার্যকলাপের উপর নির্দিষ্ট আইন বিশ্লেষণ এবং পর্যালোচনা সহ আইনের কোর্স;
  • গণিতের মৌলিক বিষয়গুলি: রৈখিক এবং ভেক্টর বীজগণিত, রৈখিক প্রোগ্রামিং, সেট তত্ত্ব, সম্ভাব্যতা তত্ত্ব, গাণিতিক পরিসংখ্যান, গণনা পদ্ধতি, গতিশীল প্রোগ্রামিং অ্যালগরিদম, পরিমাপ তত্ত্ব - প্রয়োজনীয় যাতে একজন ব্যবস্থাপক তার ক্রিয়াকলাপের ফলাফল উভয়ই গণনা করতে পারে এবং কার্যকারিতা বুঝতে পারে জাতীয় অর্থনীতি;
  • মেট্রোলজি এবং পরিমাপ অনুশীলন, প্রমিতকরণ এবং সার্টিফিকেশন করা সিদ্ধান্তগুলির ধারাবাহিকতা এবং ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করার জন্য প্রয়োজনীয়;
  • অ্যাকাউন্টিং - ব্যবহার করা তুলনা করতে বিভিন্ন দেশসামষ্টিক অর্থনৈতিক পরিসংখ্যান সংগ্রহ ও বিশ্লেষণের জন্য অ্যাকাউন্টিং সিস্টেম এবং সিস্টেম;
  • স্ব-শিক্ষা এবং বিকাশের সমাধানগুলির জন্য সময় মুক্ত করার জন্য একটি ভিত্তি হিসাবে দ্রুত পড়ার এবং টাইপ করার ক্ষমতা;
  • বিদেশী ভাষা- সাহিত্য পড়ার জন্য বিদেশী দেশতাদের অভিজ্ঞতা অধ্যয়ন করার জন্য।

সুতরাং, একজন ম্যানেজারকে পরিচালনা করতে সক্ষম হতে হবে সম্পূর্ণ ফাংশনব্যবস্থাপনা, এবং সেইজন্য: ব্যবস্থাপনার প্রয়োজন সৃষ্টিকারী পরিবেশগত কারণগুলি চিহ্নিত করুন; লক্ষ্য ভেক্টর গঠন; নতুন ব্যবস্থাপনা ধারণা প্রণয়ন; ব্যবস্থাপনার মান নিয়ন্ত্রণ এবং পছন্দসই ফলাফল অর্জন; একটি সমস্যা সমাধান করার সময় পদ্ধতি এবং পূর্বাভাস দক্ষতা উন্নত করুন নিয়ন্ত্রণ বস্তুর স্থায়িত্ব সম্পর্কে এর আচরণের পূর্বাভাসযোগ্যতার অর্থে।

একজন বিশেষজ্ঞ যিনি এই ধরনের জ্ঞানের একটি সেট আয়ত্ত করেছেন তার ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া এবং জাতীয় অর্থনীতির কার্যকারিতা সম্পর্কে একটি ভাল ধারণা থাকবে।

  1. অভিজ্ঞতা

একজন ম্যানেজার যিনি একটি উচ্চ-মানের ব্যবস্থাপনা শিক্ষা পেয়েছেন (সম্ভবত প্রাথমিকভাবে পরিচালনার ক্ষমতা রয়েছে), কাজ শুরু করার সময়, একটি বা অন্যভাবে, একটি বাস্তব ক্ষেত্রে সম্মুখীন হয়। যেকোন প্রক্রিয়া পরিচালনার ক্ষেত্রে প্রবেশ করার জন্য, আপনাকে অভিজ্ঞতা অর্জন করতে হবে, এবং সেইজন্য আরও অভিজ্ঞ ম্যানেজারের নির্দেশনায় শুরু করা, বা একটি ছোট-স্কেল ব্যবসা পরিচালনার সাথে শুরু করা বোধগম্য। অনুশীলন দেখায়, ব্যবস্থাপনার মান লক্ষণীয়ভাবে বৃদ্ধি পায় যদি, উদাহরণস্বরূপ, একটি অঞ্চলের প্রধান বা মেয়র বড় শহর, তার স্থান নেওয়ার আগে, তিনি একটি প্ল্যান্টের পরিচালক, একটি ছোট জেলা বা জেলার প্রধান হতে পেরেছিলেন। এভাবেই গড়ে উঠেছে শ্রেণিবিন্যাস ব্যবস্থাসাম্প্রতিক সোভিয়েত অতীতে কর্মরত।

বৃহৎ সিস্টেমের (জেলা, শহর, অঞ্চল) একজন পরিচালকের কমপক্ষে উচ্চ-মানের শিক্ষা এবং কাজের অভিজ্ঞতা থাকতে হবে। যদি কোনও অঞ্চলের প্রধান বা কোনও শহরের মেয়র এমন কোনও ব্যক্তি হন যার কোনও অভিজ্ঞতা নেই, বা বিশেষায়িত ব্যবস্থাপনা শিক্ষা বা উভয়ই, তবে এটি প্রদত্ত অঞ্চল এবং অঞ্চলের জনসংখ্যার জন্য একটি বিপর্যয়ে পরিণত হওয়ার হুমকি দেয়, বা এমন পরিস্থিতি যেখানে সম্পূর্ণ ভিন্ন লোক তার পিছন থেকে দায়িত্বে থাকে, সমাজের দ্বারা অনিয়ন্ত্রিত এবং তাদের নিজস্ব স্বার্থপর লক্ষ্য অনুসরণ করে। উপরন্তু, এই ধরনের একজন ম্যানেজারের নৈতিক ও নৈতিক গুণাবলী সম্পর্কে কেউ বেশ স্পষ্ট সিদ্ধান্ত নিতে পারে, যা তাকে বিপুল সংখ্যক লোককে পরিচালনা করার একটি অবস্থান দখল করতে দেয় এবং বড় সিস্টেমকোনো জ্ঞান এবং অভিজ্ঞতার অভাবে।

  1. ব্যক্তিগত যোগ্যতা এবং গুণাবলী

কিছু মানুষ শৈশব এবং কৈশোর থেকে বিভিন্ন, ছোট-বড়, বিষয়গুলি সংগঠিত করার প্রক্রিয়ায় পরিচালনায় তাদের দক্ষতা প্রদর্শন করে।

এটিও দেখা যায় যখন, প্রাপ্তি উচ্চ শিক্ষাম্যানেজমেন্ট মেজর নয়, তবে একজন ব্যক্তি বেশ দক্ষতার সাথে প্রক্রিয়াগুলি পরিচালনা করতে পারেন বিভিন্ন এলাকায়. কিন্তু এমন উদাহরণ হাজার হাজার পরিচালকের মধ্যে কম।

এই ধরনের পরিচালকদের কাজের গুণমানকে প্রভাবিত করে এমন আরেকটি কারণ হল নতুন তথ্যের শর্ত যেখানে একজন ব্যক্তি আজ নিজেকে খুঁজে পায়। আজ সমাজে তথ্য আপডেট করার ফ্রিকোয়েন্সি উল্লেখযোগ্যভাবে প্রজন্মের আপডেট করার ফ্রিকোয়েন্সি ছাড়িয়ে গেছে:

"...জ্ঞান এবং অর্জিত দক্ষতা একটি চমত্কারভাবে দ্রুত গতিতে অপ্রচলিত হয়ে উঠছে৷ এবং এই বিষয়ে - মানুষের মনোবিজ্ঞান। বিজ্ঞানের ক্ষেত্র এবং অর্থনীতির পুরো ক্ষেত্রগুলি উদ্ভূত হচ্ছে যা আগে কখনও ছিল না।"

পূর্বে যদি একজন ব্যক্তি তার সারা জীবন প্রযুক্তিগতভাবে একজাতীয় পরিবেশে বাস করেন, তবে এখন তার জীবনের চারপাশের তথ্য এবং প্রযুক্তিগত পরিবেশ অনেকবার পরিবর্তিত হয়। আমরা সবাই এখন একটি ক্রমাগত আপডেট হওয়া তথ্য প্রবাহে বাস করি, যার জন্য প্রয়োজন, বিশেষ করে পরিচালকদের কাছ থেকে, গ্রহণ করার ক্ষমতা অ-মানক সমাধান, "মাছিতে" তাদের ক্রিয়াকলাপের পদ্ধতিগুলি পুনর্নির্মাণের জন্য এবং এর জন্য সৃজনশীল চিন্তাভাবনা প্রয়োজন।

এইভাবে, এই সত্যটি বিবেচনায় নিয়ে যে এই ধরনের ব্যবস্থাপক খুব কমই আছেন, যে মূল প্রতিভাগুলি আজকাল ব্যবস্থাপক কর্পসের কার্যকর কার্যকারিতার জন্য আর যথেষ্ট নাও হতে পারে, যে ম্যানেজারের ভুল করার অধিকার নেই, যেহেতু অনেক লোক তা করতে পারে। ভোগা, আমরা নিম্নলিখিত উপসংহার টানতে পারি: ম্যানেজারের প্রয়োজন ভি মানসম্পন্ন শিক্ষাব্যবস্থাপনা ক্ষেত্রে

একজন পেশাদার পরিচালকের জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত উপাদানকে কী একত্রে সংযুক্ত করে?

আমরা যদি সাইকির কাজ দেখি, তাহলে নৈতিক, জীবনের আশেপাশের ঘটনার সাথে সম্পর্কিত "ভাল", "খারাপ", "উদাসীন" এর আন্তঃসংযুক্ত এবং আন্তঃনির্ভর মূল্যায়নের একটি সিস্টেম হিসাবে - হল অভ্যন্তরীণ "আঠা" যা একজন পরিচালকের প্রবণতা, অভিজ্ঞতা এবং শিক্ষাকে আবদ্ধ করে এবং তদুপরি , তার মনোভাবকে তার দ্বারা নির্বাচিত এক বা অন্য উদ্দেশ্যের দিকে পরিচালিত করে। বিশ্বদর্শন এবং ব্যক্তির চিন্তার সংস্কৃতি উভয়ই নৈতিকতার কাঠামোর উপর নির্মিত।

এটি কেবল ম্যানেজারের ক্ষেত্রেই নয়, যে কোনও ব্যক্তির সম্পর্কেও সত্য। ক্ষমতার নির্দিষ্ট পদে অধিষ্ঠিত ম্যানেজাররা, খারাপ নৈতিকতার অধিকারী, তারা প্রায়শই তাদের অবস্থানের সদ্ব্যবহার করে, স্বার্থপর উদ্দেশ্যে সরকারী ক্ষমতার অপব্যবহার করে, এমনকি দেশের শীর্ষ নেতৃত্বের কাছ থেকেও দায়িত্বের ভয় ছাড়াই। এটি হয় সচেতনভাবে বা অচেতন স্তরে করা হয়, অনুভব করে যে তাদের নেতৃত্বের পদ থেকেও বরখাস্ত করা হবে না, কারণ তাদের জন্য প্রতিস্থাপন করা এত সহজ হবে না। তারা, যদি তারা প্রদর্শিত হয় বাস্তব হুমকিআরও মেধাবী, যোগ্য এবং তরুণদের দ্বারা বাস্তুচ্যুত হওয়ার জন্য, তারা এটি প্রতিরোধ করার জন্য সবকিছু করবে। তারপরে পরিষেবাতে অগ্রাধিকারগুলি আর সমাজের সুবিধা নয়, তবে যে কোনও উপায় এবং পদ্ধতির মাধ্যমে, ক্যারিয়ারের সিঁড়ি দিয়ে উপরে উঠা, নিজের জন্য সবচেয়ে আরামদায়ক এবং উচ্চ বেতনের চাকরি পাওয়া এবং তাদের জায়গা নিতে পারে এমন অন্যান্য প্রতিভাবান পরিচালকদের বাদ দেওয়া।

ম্যানেজমেন্ট পার্সোনেল ট্রেনিং এর বর্তমান পরিস্থিতি সম্পর্কে সংক্ষেপে

এটা বলা যায় না যে বেলারুশ রাষ্ট্রের (এবং শুধুমাত্র রাষ্ট্র নয়) পরিষেবার জন্য কর্মীদের প্রশিক্ষণের ব্যবস্থা নিচ্ছে না। সর্বোপরি, প্রজাতন্ত্রে রয়েছে: বিজ্ঞান একাডেমি, 54 উচ্চতর শিক্ষা প্রতিষ্ঠান(যেগুলি সরাসরি জনপ্রশাসন ব্যবস্থার জন্য ম্যানেজারদের প্রশিক্ষণের লক্ষ্যে ছিল, যেমন বেলারুশ প্রজাতন্ত্রের রাষ্ট্রপতির অধীনে একাডেমি অফ ম্যানেজমেন্ট, মিনস্ক ইনস্টিটিউট অফ ম্যানেজমেন্ট), তবে, তাদের কার্যকলাপের সময়, ব্যবস্থাপক কর্মীদের প্রদানের সমস্যা হয়নি সমাধান করা হয়েছে এবং এই সমস্যাটি প্রতিদিন আরও তীব্র হচ্ছে।

সবাই এই বাক্যাংশটি জানেন: "প্রত্যেক মানুষের প্রাপ্য সরকার আছে।" এর অর্থ: জনগণের চিন্তাভাবনার সাধারণ সংস্কৃতি কী, তাই সরকার যার কর্তৃত্বে সমাজ বাস করে। যদি মানুষের চিন্তার সংস্কৃতি "কিছুই না" হয় তবে এই সমাজ থেকে বেরিয়ে আসা পরিচালকরা "কিছুই নয়"।

আজ, এটি এখনও অনেকের কাছে স্পষ্ট নয় যে বর্তমান সংস্কৃতিতে বড় হওয়া বেশিরভাগ পরিচালকরা মানুষের জীবনযাত্রার উন্নতির উপর নির্ভর করতে পারেন আধুনিক বিশ্ব- অর্থহীন, কারণ নৈতিকভাবে তারা বিরল ব্যতিক্রম সহ যে পরিবেশ থেকে তারা এসেছে তার চেয়ে ভাল নয়। অবশ্যই, আমাদের দেশে এমন নেতা আছেন যাদের জন্য "সমাজের প্রতি কর্তব্য", "দায়িত্ব" এবং "মাতৃভূমির সেবা করার আকাঙ্ক্ষা" কেবল একটি খালি বাক্য নয়। এটি তাদের নেতৃত্বে এবং বিবেকবান নাগরিকদের প্রচেষ্টায়, বেশিরভাগই এখনও সোভিয়েত প্রশিক্ষণে রয়েছে, যে আধুনিক বেলারুশিয়ান রাষ্ট্রের সাফল্য এবং কৃতিত্বগুলি সম্ভব হয়েছিল এবং "বিরোধীদের" প্রতিনিধিরা তাদের লক্ষ্য বা বিজ্ঞাপন দেওয়ার চেষ্টা না করার চেষ্টা করুন না কেন। , তারা বিদ্যমান।

তদনুসারে, বিভিন্ন স্লোগান সত্ত্বেও দল এবং বিভিন্ন গ্রুপিংয়ের মধ্যে কোনও মৌলিক পার্থক্য নেই। এই সমস্ত "ব্যবস্থাপক", এমনকি কাজের অভিজ্ঞতা থাকা সত্ত্বেও, ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে পর্যাপ্ত জ্ঞানের অভাব দ্বারা আলাদা করা হয়। এটি জনসংখ্যার ক্ষেত্রেও প্রযোজ্য, অপর্যাপ্তের আধিপত্যের কারণে শিক্ষাগত মান. এবং ব্যবস্থাপনার গুণমান এবং শহর বা আবাসিক অঞ্চলের পরিস্থিতি পরিবর্তন করার জন্য, আপনাকে নিজের সাথে শুরু করতে হবে।

উপসংহার

বিশ্ব দ্রুত পরিবর্তিত হচ্ছে, যার অর্থ মানব ক্রিয়াকলাপের সমস্ত ক্ষেত্রে সামাজিক জীবনের সংগঠনও পরিবর্তিত হচ্ছে। মানবতার দ্বারা উত্পন্ন তথ্যের পরিমাণ বাড়ছে, যুক্তি পরিবর্তন হচ্ছে সামাজিক আচরণব্যক্তি আধুনিক বিশ্বে লক্ষ্য নির্ধারণের জন্য সবকিছুর প্রয়োজন আরোযোগ্য ব্যবস্থাপনা কর্মী। এগুলি হয় একটি অঞ্চল বা দেশের কাজ বা বিভিন্ন দেশের একীকরণ সমিতি হতে পারে। আমাদের জীবনের মান এবং গ্রহ পৃথিবীতে আধুনিক সভ্যতার উপস্থিতি মূলত এই কাজগুলির বাস্তবায়নের সাফল্যের উপর নির্ভর করে। এর অর্থ হল সম্ভাব্য ব্যবস্থাপনা কর্মীদের (প্রাথমিকভাবে যারা ব্যবস্থাপনার মূলনীতি এবং নীতিগুলি বোঝে) সমগ্র সমাজে সম্প্রসারণের একটি ধ্রুবক প্রক্রিয়া থাকতে হবে।

আজ, প্রশিক্ষণ এবং পরিচালকদের অনুসন্ধানের প্রক্রিয়াটি অনেকটা লটারির মতো: ভাগ্যবান বা দুর্ভাগ্য। একজন বুদ্ধিমান ম্যানেজার খুঁজে পাওয়া একটি মহান সাফল্য বলে মনে করা হয়। এই অবস্থা সমাজের জন্য বড় বিপদ ডেকে আনে। দেশ প্রয়োজনীয় সংখ্যক নেতায় সজ্জিত হবে কি না তা ভবিষ্যতের জন্য নিশ্চিত করে বলা অসম্ভব।

তাই এখনই স্কুল থেকে শুরু করা দরকার। ব্যবস্থাপনা সাক্ষরতার মূল বিষয়গুলি (ব্যবস্থাপনা তত্ত্বের মূল বিষয়গুলি) ইতিমধ্যেই থাকা উচিত৷ স্কুল পাঠ্যক্রম 9-11 গ্রেড। তাছাড়া, মোগিলেভ অঞ্চলের কিছু স্কুলে ইতিমধ্যেই অনুরূপ প্রকল্প বাস্তবায়ন করা হচ্ছে। তবে এটি যোগ করার মতো যে এগুলি বিশেষায়িত ক্লাস হওয়া উচিত নয়, তবে সাধারণ শিক্ষা কার্যক্রমের একটি উপাদান।

শিক্ষার্থীরা, সত্যিই দরকারী জ্ঞান পেয়ে, তাদের দৈনন্দিন অনেক সমস্যার সমাধান করতে সক্ষম হবে। এবং রাজ্য, পরিবর্তে, ব্যবস্থাপনাগতভাবে দক্ষ তরুণদের একটি ভাল ভিত্তি পাবে, যাদের সাথে বিশ্ববিদ্যালয়গুলিতে কাজ করা সহজ হবে।


দেখা যাচ্ছে যে আইজ্যাক ডয়েচার এনসাইক্লোপিডিয়া ব্রিটানিকার স্ট্যালিনের নিবন্ধ থেকে বিখ্যাত বাক্যাংশের লেখক (চার্চিলকে দায়ী করা হয়েছে):

"অদ্ভুত কাল্টটি নিঃসন্দেহে স্ট্যালিনবাদী অর্জনের উপর ভিত্তি করে তৈরি হয়েছিল। তিনি একটি পরিকল্পিত অর্থনীতির স্রষ্টা ছিলেন; তিনি কাঠের লাঙ্গল দিয়ে রাশিয়াকে পেয়েছিলেন এবং এটি সজ্জিত রেখেছিলেন পারমাণবিক চুল্লি; এবং তিনি ছিলেন "বিজয়ের পিতা"।

আইজ্যাক ডয়েচার - জার্মান হাসি))। শুধু মজা করছি, শুধু মজা করছি... তারা আবার তারকা, তারা পুনরায় তারকা।
যাইহোক, এটি স্যার উইনস্টন চার্চিলকে আর মূর্খ করে তোলেনি: অন্য কারো বাক্যাংশের প্রশংসা করতে সক্ষম একজন ব্যক্তির অবশ্যই একই বুদ্ধি থাকতে হবে যিনি এটি উচ্চারণ করেছিলেন।

3 এপ্রিল, 1907 বিখ্যাত ইতিহাসবিদএবং প্রচারক, ইতিহাস এবং সমাজবিজ্ঞানের উপর অসংখ্য বইয়ের লেখক, লিওন ট্রটস্কি এবং জোসেফ স্ট্যালিনের বিখ্যাত জীবনীকার, আইজ্যাক ডয়েচার পশ্চিম গ্যালিসিয়ার ক্রাকোর কাছে ক্রাকো শহরের একটি ধর্মীয় মধ্যবিত্ত ইহুদি পরিবারে জন্মগ্রহণ করেছিলেন। শৈশবে, তিনি একজন হাসিদিক রাবির সাথে পড়াশোনা করেছিলেন, কিন্তু তারপরে নাস্তিক হয়েছিলেন। প্রথমদিকে একজন প্রতিশ্রুতিশীল তরুণ কবি হিসেবে খ্যাতি অর্জন করেন; 16 বছর বয়স থেকে তিনি পোলিশ সাহিত্য প্রকাশনায় তার কবিতা প্রকাশ করেন।

এটা অদ্ভুত বলে মনে হতে পারে, কিন্তু যারা কবিতা লেখেন তারা অন্যদের চেয়ে ভাল কি ঘটছে তার সারমর্ম উপলব্ধি করে। কোনও দিন এটির প্রতি মনোযোগ দেওয়া হবে এবং তারা এমনকি এটি সম্পর্কে লিখবে। যাইহোক, জোসেফ ভিসারিওনোভিচ তার যৌবনে কবিতা লেখার শৌখিন ছিলেন।

1926 সালে তিনি পোলিশ কমিউনিস্ট পার্টির পদে যোগ দেন। ইতিহাস, দর্শন এবং সমাজবিজ্ঞান অধ্যয়নের জন্য তার ঝোঁকের জন্য ধন্যবাদ, ডয়েচার দ্রুত দলীয় আদর্শবাদীদের পদে উন্নীত হন এবং সমস্যাগুলির বিশেষজ্ঞ হয়ে ওঠেন সোভিয়েত ইউনিয়নএবং CPSU(b)। 1932 সালে, তিনি কমিন্টার্নের নেতৃত্বে স্ট্যালিনের নীতির দৃঢ়ভাবে বিরোধিতা করেছিলেন এবং বিশেষত "সামাজিক ফ্যাসিবাদ" এর তত্ত্ব ও অনুশীলনের বিরুদ্ধে, যার আনুগত্যকে তিনি যথাযথভাবে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কারণ হিসাবে দেখেছিলেন যা জার্মান কমিউনিস্টের পরাজয়ের দিকে পরিচালিত করেছিল। হিটলারের বিরুদ্ধে লড়াইয়ে দল। ডয়চার ট্রটস্কিস্টদের দলে যোগদান করেছিলেন, যার জন্য তাকে পোল্যান্ডের কমিউনিস্ট পার্টি থেকে অবিলম্বে বহিষ্কার করা হয়েছিল। 1939 সালের এপ্রিলে, পোল্যান্ডে জার্মান দখলের কিছু আগে, ডয়েচার লন্ডনে চলে আসেন।

স্মার্ট মানুষসর্বদা আগাম বিপদ দেখে, যা নিঃসন্দেহে তার জীবন বাঁচিয়েছিল।
স্পষ্টতই তিনি "সমাজতন্ত্র" প্রকল্পের সুবিধা এবং অসুবিধাগুলি পুরোপুরি বুঝতে পেরেছিলেন, তবে ইউএসএসআর-এ তার ধারণাগুলি কীভাবে আচরণ করা হয়েছিল সে সম্পর্কে মোটেও পরোয়া করেননি। সাধারণভাবে, তিনি নিজের দিকে মনোনিবেশ করেছিলেন, একগুঁয়ে ছিলেন এবং অন্য লোকের মতামত গ্রহণ করেননি। এটি সবসময় অন্যদের বিরক্ত করে।

পোলিশ সদস্য হচ্ছেন সমাজতান্ত্রিক দল, নির্বাসনে তিনি কিছু সময়ের জন্য ট্রটস্কিস্ট বিপ্লবী শ্রমিক লীগের সদস্য ছিলেন। 1940 সালে, স্কটল্যান্ডে, তিনি স্বেচ্ছায় পোলিশ সেনাবাহিনীতে যোগদান করেছিলেন, কিন্তু শীঘ্রই তাকে একটি বিপজ্জনক ধ্বংসাত্মক উপাদান হিসাবে আটক করা হয়েছিল। 1942 সালে মুক্তি পেয়ে, তিনি সোভিয়েত ইউনিয়ন এবং ইউরোপীয় রাজনীতির বিশেষজ্ঞ হিসাবে অর্থনীতিবিদে ফিরে আসেন এবং দ্য অবজারভারের জন্য লেখা শুরু করেন। যুদ্ধের পর, তিনি রাজনৈতিক ট্রটস্কিবাদের সাথে সম্পর্ক ছিন্ন করেন (যদিও ট্রটস্কির সমর্থক ছিলেন) বৈজ্ঞানিক কার্যকলাপ.

আমি মনে করি যে এটি খুব কমই আশ্চর্যজনক হওয়া উচিত: কারো জন্য আকর্ষণীয় ধারণাট্রটস্কির ট্রটস্কিবাদ একটি মতবাদ হিসাবে পরিণত হয়েছিল। আইজ্যাক মোটেও "মেঘে উড়ে যাননি"।
স্ট্যালিনের বিরুদ্ধে মতাদর্শিক সংগ্রামে ট্রটস্কিবাদীদের কোনো সুযোগ ছিল না। 1927 সালে স্ট্যালিন যখন ট্রটস্কিকে সর্বদলীয় আলোচনার প্রস্তাব দেন, চূড়ান্ত সর্বদলীয় গণভোটের ফলাফল ট্রটস্কিবাদীদের জন্য অত্যাশ্চর্যজনক ছিল। 854 হাজার পার্টি সদস্যের মধ্যে 730 হাজার ভোট দিয়েছেন, যার মধ্যে 724 হাজার স্ট্যালিনের অবস্থানের পক্ষে এবং 6 হাজার ট্রটস্কির পক্ষে ভোট দিয়েছেন।

ডয়চারের প্রধান কাজ ছিল মৌলিক গবেষণালিওন ট্রটস্কি সম্পর্কে, তিনটি খণ্ড নিয়ে গঠিত - "দ্য আর্মড প্রফেট" (1954), "দ্য নিরস্ত্র প্রফেট" (1959) এবং "দ্য এক্সাইলড প্রফেট" (1963)। ট্রিলজি, 1954-1963 সালে লন্ডনে প্রকাশিত, হার্ভার্ড বিশ্ববিদ্যালয়ের ট্রটস্কির আর্কাইভের বিশদ অধ্যয়নের পাশাপাশি ট্রটস্কির বিধবা এন.আই. সেডোভা (1882-1962) দ্বারা ডয়েচারকে দেওয়া আর্কাইভের গোপন অংশগুলির উপাদানগুলির উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়েছে।

আমেরিকান ইতিহাসবিদ এন. এন. ইয়াকভলেভ দ্বারা সম্পাদিত দ্বিতীয় এবং তৃতীয় খণ্ডের অংশগুলির একটি সংক্ষিপ্ত রুশ অনুবাদ, 1991 সালে মস্কোতে "ট্রটস্কি ইন এক্সাইল" শিরোনামে প্রকাশিত হয়েছিল। তিনটি খণ্ডের সম্পূর্ণ অনুবাদ 2006 সালে রাশিয়ান প্রকাশনা সংস্থা Tsentrpoligraf-এ প্রকাশিত হয়েছিল।

স্ট্যালিন এবং ট্রটস্কির জীবনী লেখার পর, ডয়চার আশা করেছিলেন লেনিনের উপর একটি গবেষণার কাজ শুরু করবেন, কিন্তু এটি করার সময় পাননি। তিনি ১৯৬৭ সালের ১৯ আগস্ট ইতালির রাজধানীতে মৃত্যুবরণ করেন।

আপনি স্ট্যালিন সম্পর্কে বিভিন্ন উপায়ে কথা বলতে পারেন, তবে আমি মনে করি আপনার সর্বদা তথ্যের ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত নেওয়া উচিত।
এটা অসম্ভাব্য যে ট্রটস্কি স্ট্যালিনের সমান প্রতিদ্বন্দ্বী হতে পারতেন।

স্ট্যালিনের সাহিত্য পড়ার স্বাভাবিক হার ছিল দিনে প্রায় 300 পৃষ্ঠা। তিনি প্রতিনিয়ত নিজেকে শিক্ষিত করেছেন। উদাহরণস্বরূপ, ককেশাসে চিকিৎসাধীন অবস্থায়, 1931 সালে, নাদেজহদা আলিলুয়েভাকে একটি চিঠিতে, তার স্বাস্থ্য সম্পর্কে জানাতে ভুলে গিয়ে, তিনি তাকে বৈদ্যুতিক প্রকৌশল এবং লৌহঘটিত ধাতুবিদ্যার পাঠ্যপুস্তক পাঠাতে বলেছিলেন।

তার জ্ঞান নিছক পাণ্ডিত্য ছিল না, যা বিভিন্ন ক্রিয়াকলাপের ক্ষেত্রে অনেক বিশেষজ্ঞ দ্বারা বারবার নিশ্চিত করা হয়েছিল।
IN কুরস্কের যুদ্ধস্ট্যালিন একটা উপায় বের করলেন আশাহীন পরিস্থিতি: জার্মানরা একটি "প্রযুক্তিগত অভিনবত্ব" ব্যবহার করতে যাচ্ছিল - টাইগার এবং প্যান্থার ট্যাঙ্ক, যার বিরুদ্ধে আমাদের আর্টিলারি শক্তিহীন ছিল। স্ট্যালিন A-IX-2 বিস্ফোরক এবং নতুন পরীক্ষামূলক PTAB এরিয়াল বোমার বিকাশের জন্য তার সমর্থনের কথা মনে রেখেছিলেন এবং কাজটি দিয়েছিলেন: 15 মে, অর্থাৎ রাস্তা শুকিয়ে যাওয়ার সময় এই বোমাগুলির মধ্যে 800 হাজার তৈরি করে। সোভিয়েত ইউনিয়নের 150টি কারখানা এই আদেশ বাস্তবায়নে ছুটে যায় এবং তা পূরণ করে। ফলস্বরূপ, কুরস্কের কাছে, জার্মান সেনাবাহিনী স্ট্যালিনের কৌশলগত উদ্ভাবনের দ্বারা আঘাত করার ক্ষমতা থেকে বঞ্চিত হয়েছিল - PTAB-2.5-1.5 বোমা।

তবে এর পাশাপাশি, স্ট্যালিনের জন্য প্রধান বিষয় ছিল দেশ পরিচালনার জন্য সমাজের একটি উচ্চ যোগ্য অভিজাত তৈরি করা।
তিনি যে লোকেদের প্রশিক্ষণ দিয়েছিলেন (প্রযুক্তিগত এবং নৈতিকভাবে উভয়ই) এতটাই অসামান্য যে ক্রুশ্চেভের মূর্খতা বা ব্রেজনেভের উদাসীনতা এই সম্পদটি নষ্ট করতে পারেনি।

আমার বিখ্যাত বাক্যাংশস্টালিন 1935 সালে সামরিক একাডেমির স্নাতকদের সম্মানে একটি সংবর্ধনা অনুষ্ঠানে বলেছিলেন: "আমরা নেতাদের যোগ্যতা সম্পর্কে, নেতাদের যোগ্যতা সম্পর্কে খুব বেশি কথা বলি, তারা আমাদের প্রায় সমস্ত অর্জনের কৃতিত্ব দেয়। অবশ্যই, এটি ভুল এবং ভুল এটি কেবল নেতাদের জন্য নয়... প্রযুক্তিকে গতিশীল করতে এবং এটিকে সম্পূর্ণরূপে ব্যবহার করতে, আমাদের এমন লোকদের প্রয়োজন যারা প্রযুক্তিটি আয়ত্ত করেছেন, আমাদের এটি আয়ত্ত করতে এবং ব্যবহার করতে সক্ষম কর্মীদের প্রয়োজন। শিল্পের সমস্ত নিয়ম অনুসারে প্রযুক্তি ..."

এবং স্ট্যালিনের শত্রুরা - বর্তমান উদারপন্থীরা, তার শব্দগুচ্ছকে প্রসঙ্গ থেকে বের করে নিয়ে, রাজনৈতিক সংগ্রামে ব্যক্তিগত লাভের জন্য, তাদের নিজস্ব উপায়ে এটিকে বিকৃত করেছে..., এটি ভালভাবে জেনেও যে খুব কম লোকই নিজেদের যাচাই করতে চাইবে। স্ট্যালিন যা বলেছেন তার অর্থ।
তারা নিজেরাই পরিমাপ করে।
ইউএসএসআর-এর প্রথম ক্ষমতায় থাকার প্রথম 10 বছরে, স্ট্যালিন তিনবার তার পদত্যাগ জমা দেন।

একজন যোগ্য অভিজাত সহ, স্টালিনের অধীনে বর্তমান রাশিয়ার তুলনায় অনেক কম কর্মকর্তা ছিল।
একটি ফার্নিচার কারখানার পরিচালক তার শ্বশুরকে ধন্যবাদ দিয়েও প্রতিরক্ষা মন্ত্রীর পদে ভরসা রাখতে পারেননি।
30 সেপ্টেম্বর, 2010 রায়জান উচ্চতর প্রশিক্ষণ মাঠে কমান্ড স্কুলসেলটসি এয়ারবর্ন ফোর্সেস রাশিয়ার আধুনিক ইতিহাসের সবচেয়ে উচ্চতর কেলেঙ্কারির অভিজ্ঞতা অর্জন করেছে। প্রতিরক্ষা মন্ত্রী আনাতোলি সার্ডিউকভ, চারপাশে উড়ে বেড়াচ্ছেন প্রশিক্ষণ স্থলহেলিকপ্টারে করে ব্যারাক ও ক্যান্টিনের অসমাপ্ত ভবনগুলোও লক্ষ্য করলেন অর্থোডক্স গির্জাইলিয়াস নবী, কাছাকাছি নির্মিত. হেলিকপ্টার থেকে বেরিয়ে এসে, সেরডিউকভ অবিলম্বে রিয়াজান এয়ারবর্ন স্কুলের প্রধান, রাশিয়ার নায়ক, গার্ড, কর্নেল আন্দ্রেই ক্রাসভ এবং তার পাশের অফিসারদের কাছে শপথ নিয়েছিলেন: "ব্যারাকগুলি শেষ হয়নি, ক্যান্টিন সম্পূর্ণ হয়নি, এবং তারা 180 মিলিয়নের জন্য গির্জা ধ্বংস করেছে!

আন্দ্রেই ক্রাসভ মন্ত্রীকে বোঝানোর চেষ্টা করেছিলেন যে মন্দিরের নির্মাণে বাজেটের অর্থের একটি পয়সাও ব্যয় করা হয়নি এবং এটি সম্পূর্ণরূপে রিয়াজান ডায়োসিস, বিভিন্ন স্পনসর এবং বায়ুবাহিত প্রবীণদের তহবিল দিয়ে নির্মিত হয়েছিল। ক্রাসভ আরও রিপোর্ট করেছেন যে 2011 সাল থেকে, সেনাবাহিনীর চ্যাপ্লেনদের চার্চ অফ এলিজাহ প্রফেটে প্রশিক্ষণ দেওয়া শুরু হবে, যাদের তারপর সারা দেশে সামরিক ইউনিটে পাঠানো হবে। তিনি আরও উল্লেখ করেছেন যে নিকটতম মন্দিরটি ওকা নদীর অন্য তীরে প্রশিক্ষণ স্থল থেকে 15 কিমি দূরে অবস্থিত এবং অফিসার, তাদের পরিবারের সদস্য, ক্যাডেট এবং সৈন্যদের জন্য এটিতে যাওয়া হালকা, সমস্যাযুক্ত।

যাইহোক, এই সমস্ত কিছু শুধুমাত্র সার্ডিউকভকে রাগান্বিত করেছিল, যিনি রাগের সাথে চিৎকার করেছিলেন: "আপনি এখানে বিষ্ঠার মধ্যে বাস করেন, এবং আপনি বিষ্ঠায় মারা যাবেন!" এই এয়ারবর্ন ফোর্সেস সেন্টারের জন্য টাকা দেবেন না! এই স্কুলটি সম্পূর্ণভাবে ছোট করা দরকার। এই নির্বোধ কর্নেলকে সরিয়ে সৈন্যদের সাথে যোগ দিন!”
"দ্য ক্রেমলিনের ডার্টি লন্ড্রি", "ইয়াউজা-প্রেস", মস্কো, মার্চ 2011 বই থেকে নেওয়া তথ্য।

আমাদের অবশ্যই এই ঘটনার প্রতি শ্রদ্ধা জানাতে হবে যে এই গল্পের পরে, রাশিয়ান প্যারাট্রুপারদের ইউনিয়ন এই পরিস্থিতিটিকে অযত্ন না করার এবং কর্নেল আন্দ্রেই ক্রাসভের জন্য মধ্যস্থতা করার অনুরোধের সাথে রাষ্ট্রপতি মেদভেদেভ এবং প্যাট্রিয়ার্ক কিরিলের দিকে ফিরেছিল।
সশস্ত্র বাহিনীর সাথে কথোপকথনের জন্য সিনোডাল বিভাগের প্রতিনিধি, আর্কপ্রিস্ট আলেকজান্ডার ইলিয়াশেঙ্কো, পাশে দাঁড়াননি, যিনি দাবি করেছিলেন যে প্রতিরক্ষা মন্ত্রী কমান্ডার রিয়াজানস্কির কাছে ক্ষমা চান। এয়ারবর্ন স্কুল, এবং, তিনি এটি করেন বা না করেন তা নির্বিশেষে, বলেছিলেন যে সেরডিউকভের পদত্যাগ করা উচিত: এই পরিস্থিতি "খুব থেকেই সবচেয়ে খারাপ দিক"সের্ডিউকভকে নিজেকে "একজন ব্যক্তি যার সেনাবাহিনীর সাথে কিছুই করার নেই" এবং "কেবল সশস্ত্র বাহিনীর সাথেই নয়, বেসামরিকদের সাথেও তার কোন বিশ্বাসযোগ্যতা নেই।"

কিন্তু আজকের রাশিয়ায়, মন্ত্রণালয়গুলো এমন কর্মকর্তাদের দ্বারা পরিচালিত হয় যাদের কোনো বিশেষ শিক্ষাও নেই। ফলাফল বিপর্যয়কর।

রাশিয়ার ফেডারেল অ্যান্টিমোনোপলি সার্ভিসের প্রধান, ইগর আর্টেমিয়েভের মতে, এখন সোভিয়েত ইউনিয়নের চেয়ে, সব প্রজাতন্ত্রে মিলিতভাবে রাশিয়ায় বেশি কর্মকর্তা রয়েছে। কর্মকর্তার সংখ্যা আধুনিক রাশিয়াপ্রতি 100,000 রাশিয়ানদের মধ্যে 1,153 জন কর্মকর্তা রয়েছেন। প্রতি 1000 কর্মরত রাশিয়ানদের মধ্যে 25 জন কর্মকর্তা।

এই সত্যটি ইঙ্গিত দিতে পারে যে কর্মকর্তারা তাদের ক্রমবর্ধমান শিশুদেরকে "খাওয়াদান" চাকরিতে নিযুক্ত করছেন।

যদি স্তালিনবাদী পরিকল্পনা ব্যবস্থাকে সংরক্ষিত করা হত এবং আরও যুক্তিযুক্তভাবে উন্নত করা হত, এবং I.V. স্টালিন সমাজতান্ত্রিক অর্থনীতির উন্নতির প্রয়োজনীয়তা বুঝতে পেরেছিলেন (সর্বশেষে, তার কাজ "ইউএসএসআর-এ সমাজতন্ত্রের অর্থনৈতিক সমস্যা" 1952 সালে প্রকাশিত হয়েছিল), যদি মানুষের জীবনযাত্রার মান আরও উন্নত করার কাজটি করা হয়। প্রথম স্থানে (এবং 1953 সালে এটিতে কোন বাধা ছিল না), 1970 সালের মধ্যে আমরা সর্বোচ্চ জীবনযাত্রার মান সহ শীর্ষ তিনটি দেশে থাকতাম।

যুদ্ধের পরে, স্ট্যালিন ধীরে ধীরে পলিটব্যুরোর ভূমিকাকে পার্টির নেতৃত্বের জন্য একটি সংস্থায় পরিণত করেন। এবং বলশেভিকদের অল-ইউনিয়ন কমিউনিস্ট পার্টির 19 তম কংগ্রেসে, পলিটব্যুরোর এই বিলুপ্তিটি নতুন সনদে লিপিবদ্ধ করা হয়েছিল।

স্ট্যালিন বলেছিলেন যে তিনি দলটিকে তরবারি বহনকারীদের আদেশ হিসাবে দেখেছিলেন, যার সংখ্যা 50 হাজার লোক।

স্ট্যালিন পার্টিকে ক্ষমতা থেকে সম্পূর্ণভাবে অপসারণ করতে চেয়েছিলেন, পার্টির তত্ত্বাবধানে কেবল দুটি বিষয় রেখেছিলেন: আন্দোলন এবং প্রচার এবং কর্মীদের নির্বাচনের ক্ষেত্রে অংশগ্রহণ। তাকে বিষ খাওয়ানোর প্রধান কারণ: দলীয় কর্মীরা ক্ষমতা হারাতে চাননি। এবং পরবর্তীকালে তারা 20 তম কংগ্রেসের প্রতিশোধকে প্রতিহত করতে পারেনি, যেখানে জনগণের কাছ থেকে গোপনে, ক্রুশ্চেভ অর্থহীনভাবে পরিমাপের বাইরে একটি প্রতিবেদন পড়েছিলেন যে খণ্ডন করার মতো কেউ নেই।
এবং এখনও এটি রাশিয়ায় প্রকাশিত হয়নি, যদিও এর বিষয়বস্তু মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে পরিচিত।

1943 সালে, স্ট্যালিন বলেছিলেন: "আমি জানি যে আমার মৃত্যুর পরে আমার কবরে আবর্জনার স্তূপ রাখা হবে, কিন্তু ইতিহাসের বাতাস নির্দয়ভাবে এটিকে ছড়িয়ে দেবে!"
__________কিন্তু আমি লক্ষ্য করব যে নিজে থেকে কিছুই হয় না।

অনেক লোক সম্ভবত তাদের জীবনে "কর্মীরা সবকিছু সিদ্ধান্ত নেয়" শব্দটি শুনেছেন। প্রথমবার কে বলল, এর অর্থ কী, কোন প্রসঙ্গে বলা হল? এবং কে এই বাক্যাংশটি বলেছিল, তিনি যে কথাগুলি বলেছিলেন তার বাস্তবায়ন কী ছিল? আমাদের সময়ে এই অভিব্যক্তি কতটা প্রাসঙ্গিক এবং এটি কি এখন প্রয়োগ করা যেতে পারে? এবং "কর্মীরা সবকিছু সিদ্ধান্ত নেয়" এই বাক্যটির মালিক কে?

"ব্যক্তিরা সবকিছু সিদ্ধান্ত নেয়" বাক্যটির অর্থ

শব্দগুচ্ছটি নির্দিষ্ট সমস্যার সমাধান করার সময় একজন ব্যক্তির শিক্ষা এবং পেশাগত দক্ষতার গুরুত্বের প্রতি দৃষ্টি আকর্ষণ করার জন্য বলা হয়েছিল। কর্মীদের সঠিক নির্বাচন যারা একটি ধারণাকে জীবন্ত করে তোলে তার বাস্তবায়নে উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলে। এই কারণেই বিভিন্ন কোম্পানি এবং উদ্যোগগুলি সবচেয়ে যোগ্য কর্মী পেতে চায় এবং সাবধানে প্রার্থীদের নির্বাচন করতে প্রস্তুত। সর্বোপরি, কর্মীরা সবকিছু সিদ্ধান্ত নেয়। এই শব্দগুচ্ছ মূল একটি খুব দ্বারা বলা হয়েছে বিখ্যাত ব্যক্তি. এবং এখন আপনি খুঁজে পাবেন কে এই কথাগুলো বলেছে।

"কর্মীরা সবকিছু সিদ্ধান্ত নেয়": এই শব্দগুলি কে এবং কখন বলেছিল?

"কর্মীরা সবকিছু সিদ্ধান্ত নেয়" কথাটি কে বলেছেন? শব্দগুচ্ছটির লেখক হলেন সোভিয়েত ইউনিয়নের বিখ্যাত রাজনীতিবিদ, জোসেফ ভিসারিওনোভিচ স্ট্যালিন (ঝুগাশভিলি)। তিনি 1935 সালে ইউএসএসআর-এর অবস্থার উপর একটি প্রতিবেদনের সময় এটি বলেছিলেন। এটি উল্লেখ করা উচিত যে সেই বছরগুলি উল্লেখযোগ্য অগ্রগতির সূচনা করেছিল। মানবতা বিকাশের একটি সময়ে প্রবেশ করছিল, যা দুর্ভাগ্যবশত, পরবর্তীকালে দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধ দ্বারা স্থগিত হয়েছিল। এই সময়েই "ব্যক্তিরা সবকিছু সিদ্ধান্ত নেয়" শব্দটি প্রথম উচ্চারিত হয়েছিল। এখন আপনি জানেন কে এই বাক্যাংশটি প্রথম বলেছিল। কিন্তু কোন প্রেক্ষাপটে তা উল্লেখ করা হয়েছিল? এর আগে কী ছিল, কোন বিবৃতি এটি প্রতিস্থাপন করেছিল এবং কীভাবে এটির সাথে যুক্ত ধারণাটি জীবিত হয়েছিল?

উক্তিটি কোন প্রসঙ্গে বলা হয়েছিল?

আপনি এখন জানেন যে "কর্মীরাই সবকিছু সিদ্ধান্ত নেয়" এই শব্দের মালিক কে। কিন্তু কোন পরিস্থিতিতে তাদের কথা বলা হয়েছিল? সেই সময়ে, দ্বিতীয় পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা সক্রিয়ভাবে চলছিল, এবং সোভিয়েত ইউনিয়নের মোট দেশীয় উৎপাদন শতকরা দশ ভাগে গণনা করা হয়েছিল। অতএব, অনেকে নির্মাণ এবং ব্যবস্থাপনায় সাফল্যের জন্য পৃথক কর্মীদের দায়ী করতে শুরু করে। তারা বলেছিল যে এটি তাদের যোগ্যতা। স্ট্যালিনের তৈরি প্রতিবেদনে এই বিষয়ে তীব্র ক্ষোভ এবং সবকিছু পৃথক পরিচালকদের দায়ী করার বিরোধিতা ছিল।

একই সময়ে, "প্রযুক্তি সবকিছু সিদ্ধান্ত নেয়" স্লোগানটি তখন জনপ্রিয় ছিল। জোসেফ ভিসারিওনোভিচের এই প্রতিবেদনে তার বিরুদ্ধে বিবৃতিও রয়েছে। এবং পুরানোটির পরিবর্তে, একটি নতুন নীতিবাক্য সামনে রাখা হয়েছে - "কর্মীরা সবকিছু সিদ্ধান্ত নেয়।" কে বলেছে এই কথাগুলো? একজন মানুষ যিনি জানতেন তিনি কি সম্পর্কে কথা বলছেন। স্লোগান পরিবর্তনের প্রধান যুক্তি হিসাবে, থিসিসটি গৃহীত হয়েছিল যে প্রযুক্তি সম্পর্কে বিবৃতিটি কেবলমাত্র "প্রযুক্তিগত ক্ষুধা" এর জন্য সক্রিয়, কিন্তু তারপরেও জোর দেওয়া হয়েছিল মেশিন থেকে যোগ্য কর্মীদের দিকে চলে যেতে যারা কার্যকরভাবে তাদের পরিচালনা করতে সক্ষম হবেন এবং এছাড়াও ভবিষ্যতে নতুন নমুনা তৈরি করুন।

বাস্তবায়নের মূল কারণটি বিবেচনায় নেওয়া হয়েছিল যে পর্যাপ্ত সংখ্যক পেশাদার কর্মীদের সাথে এটি তিন থেকে চার গুণ বাড়ানো যেতে পারে। উন্নত প্রশিক্ষণের জন্য সহজ প্রয়োজনীয়তার পাশাপাশি জনগণের প্রতি দৃষ্টিভঙ্গির পরিবর্তনেরও দাবি ছিল। তার উদাসীন মনোভাবের উদাহরণ হিসাবে, স্ট্যালিন সাইবেরিয়ায় নির্বাসনে কাটানো সময়ের গল্প বলেছিলেন। এই গল্পের সারমর্ম ছিল যে যখন তারা 1 জনকে হারিয়েছিল, তখন তারা সত্যিই তার জন্য শোক করেনি, যখন ঘোড়াটির প্রতি আরও মনোযোগ দেওয়া হয়েছিল, যা খাওয়ানো দরকার ছিল।

বাস্তবায়ন

এই স্লোগান কিভাবে জীবনে এসেছিল? বাস্তবায়নের পদ্ধতিটি বেশ দক্ষতার সাথে বেছে নেওয়া হয়েছিল - কৃষিতে নিযুক্ত লোকদের মুক্ত করে শিক্ষাগত রিজার্ভ তৈরি করার সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছিল। অবতার ছিল সৃষ্টি দুষ্ট বৃত্ত: আরো সরঞ্জাম এবং যোগ্য কর্মী নিষ্পত্তি হয় কৃষি, এটি থেকে আরও বেশি লোককে অন্যান্য কর্মী এবং বিশেষজ্ঞদের পুনরায় প্রশিক্ষণ এবং প্রশিক্ষণের জন্য পাঠানো যেতে পারে। এবং সবচেয়ে সফল ব্যক্তিদের প্রশিক্ষণ দেওয়া যেতে পারে প্রকৌশলঅথবা তাদের বিজ্ঞানীদের প্রশিক্ষণ দিন। এভাবেই "ব্যক্তিরাই সবকিছু সিদ্ধান্ত নেয়" স্লোগানটি বাস্তবায়িত হয়েছিল। কে এই শব্দগুলি প্রথমে বলেছিল, আপনি জানেন, যা গুরুত্বপূর্ণ তা হল এই বাক্যাংশটি তুলে ধরা হয়েছে আধুনিক রাজনীতিবিদরাযারা এখন রাশিয়ান ফেডারেশন শাসন করছে।

আজকের প্রাসঙ্গিকতা

এই শব্দগুলো কি আজকাল প্রসঙ্গত? হ্যাঁ। সর্বোপরি, দক্ষতার সাথে উদ্যোগগুলি পরিচালনা করা, অর্থনৈতিক উন্নয়নের পরিকল্পনা করা এবং তৈরি করা বস্তুগত সম্পদআজকাল যোগ্য কর্মী ছাড়া এটি খুব কঠিন। একটি বড় সংকটের সময় একজন ব্যবস্থাপক কী করতে পারেন যদি তিনি একটি ছোট সমস্যা সমাধান করতে না জানেন? বিশেষজ্ঞরা কীভাবে উন্নয়ন পরিকল্পনা গণনা করতে পারেন যদি তাদের অর্থনীতির নিদর্শন সম্পর্কে জ্ঞান না থাকে? আর যোগ্যতাহীন ব্যক্তি কি একটি ভালো টেবিল, চেয়ার বা কম্পিউটার তৈরি করতে পারে? অতএব, এই শব্দগুলি এখনও তাদের মূল্য এবং গুরুত্ব ধরে রেখেছে। তদুপরি, তাদের গুরুত্ব কেবল যোগ্য কর্মী পাওয়ার ক্ষেত্রেই নয়, মানুষের সাথেও সম্পর্কযুক্ত। সর্বোপরি, যদি কোনও ব্যক্তি না থাকে তবে জ্ঞান বা দক্ষতা নেই।

উপসংহার

এবং আমরা শেষ পর্যন্ত কি বলতে পারি? তারপরে, 1935 সালে, শ্রমজীবী ​​জনগণ এবং উদ্যোক্তা ব্যক্তিদের স্ব-শিক্ষার প্রতি যথেষ্ট মনোযোগ দেওয়া হয়েছিল যারা শিখতে চেয়েছিলেন। তাদের সমর্থন করা হয়েছিল। মহান বিজ্ঞানী এবং উদ্ভাবকদের স্মরণ করা উচিত যাদের প্রতিভা এই সময়ের মধ্যে প্রকাশিত হয়েছিল (কুরচাটভ, কোরোলেভ এবং আরও অনেকে)। এবং এটি লক্ষ করা উচিত যে যারা তাদের জীবনে "ব্যক্তিরা সবকিছু সিদ্ধান্ত নেয়" স্লোগানের গুরুত্ব সম্পর্কে ভাবেন, তাদের জন্য একটি অপরিহার্য দিক শুধুমাত্র যোগ্যতাই নয়, স্ব-শিক্ষার পাশাপাশি মানুষের প্রতি মনোভাবও। ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে এবং কর্মীদের প্রশিক্ষণের পদ্ধতিতে এই ধরনের একটি সমন্বিত দৃষ্টিভঙ্গি আমাদের দেশকে গুরুতর অর্থনৈতিক সংকট থেকে বেরিয়ে আসতে সাহায্য করবে।

ওয়েবিনারের সময় কথোপকথন নং 124 “কর্মীরা সবকিছু সিদ্ধান্ত নেয়! এটিই সব," নভেম্বর 29, 2017 এ অনুষ্ঠিত।

ফ্রেম #1 এবং কবরস্থান গ্রেডের স্থিতিশীলতা

"ব্যক্তিরা সবকিছু সিদ্ধান্ত নেয়" স্ট্যালিনের একটি বিখ্যাত ঐতিহাসিক উদ্ধৃতি, ঠিক তার অন্যান্য উদ্ধৃতিগুলির মতো: "যদি একজন ব্যক্তি থাকে তবে একটি সমস্যা আছে। কোন ব্যক্তি নেই, কোন সমস্যা নেই।" আমি এই উদ্ধৃতিগুলির মধ্যে একটিকে পুনর্ব্যক্ত করব: "একজন ব্যক্তি হিসাবে, তার সমস্যাগুলিও।"

একটি ছোট মজার উপাখ্যান আছে। মৃত্যু লোকটির দরজায় কড়া নাড়ছে, লোকটি খুলবে:

আমিই মৃত্যু।

কর্মীদের সাথে একই। আর এটাই সব...

কথোপকথনটি তাই প্রাসঙ্গিক কারণ ইতিমধ্যে 26-বছর-পরবর্তী সোভিয়েত সময়ের জন্য এবং বিশেষ করে রাশিয়ার কার্যকারিতার উদ্দেশ্যমূলক সূচকের উপর আমাদের ডেটা সাম্প্রতিক বছরপুতিন আমল দেখায় যে রাশিয়া তার প্রাণশক্তি হারাচ্ছে। একটি দেশ একটি জীবন্ত প্রাণী, এটি গভীর ইতিহাসে জন্মগ্রহণ করে, অসুস্থ হতে পারে, সংকট অবস্থায় থাকতে পারে এবং মারা যাওয়ার সাথে সাথে মারা যেতে পারে রাশিয়ান সাম্রাজ্য 1917 সালে, সোভিয়েত ইউনিয়ন 1991 সালে। এবং এই সূচক অনুসারে, রাশিয়া এখন তার কার্যক্ষমতার দ্বারপ্রান্তে, অর্থাৎ, তার মৃত্যুর দ্বারপ্রান্তে।

দেশের সার্বিক অবক্ষয়ের কারণ নিয়ে অনেক প্রশ্ন করা হয়। চাপের বিষয়গুলির মধ্যে একটি হল কর্মীদের সমস্যা। কখনও কখনও একজন একক কর্মী অনেক কিছু সিদ্ধান্ত নিতে পারেন, এবং আজ আমরা অবশ্যই কর্মীদের সম্পর্কে কথা বলব, পেশাদারভাবে বিশেষায়িত মেকানিক্স, মেরামতকারী, সামঞ্জস্যকারী, অ্যাপারাটিকিক সম্পর্কে তেমন কিছু নয়, তবে জনপ্রশাসন ব্যবস্থার কর্মীদের সম্পর্কে, পাবলিক পলিসি সিস্টেমে, সেই একক ফ্রেম সম্পর্কে যার উপর ইতিহাস, যেন ফোকাস করে, তারপরে দায়িত্বের একটি উল্লেখযোগ্য অংশ রাখে। উদাহরণস্বরূপ, মিখাইল সের্গেভিচ গর্বাচেভ, যার প্রচেষ্টা সোভিয়েত ইউনিয়নের ধ্বংসের দিকে পরিচালিত করেছিল। বাক্যাংশটি অবশ্যই সরলীকৃত, তবে একটি বৃহৎ দেশের পতনের প্রস্তুতিতে তিনি যে অবদান রেখেছিলেন তা নিয়ে কেউ তর্ক করবে না। ঠিক ইয়েলতসিন নামের লোকটির মতো।

আমরা বুঝতে পারি যে প্রথম ব্যক্তি, রাষ্ট্রের প্রধান, একটি বিশেষ ক্যাডার যিনি প্রথমত, ব্যক্তিগতভাবে দেশের রাষ্ট্র এবং গতিশীলতায় একটি বিশাল অবদান রাখেন, তবে উপরন্তু, তিনি একটি কর্মী পিরামিডও তৈরি করেন, কারণ এর আগমনের সাথে একজন নতুন রাজনৈতিক নেতার সাথে একটি নতুন রাজনৈতিক দল সম্পূর্ণ ভিন্ন নীতি বাস্তবায়ন করতে পারে। কেন এটি এখন বিশেষভাবে প্রাসঙ্গিক? গত সপ্তাহে আমাদের রাষ্ট্রপতি, জনপ্রিয়ভাবে নির্বাচিত, একটি রেকর্ড ভেঙেছেন। তার রাজত্বের দৈর্ঘ্যের দিক থেকে, তিনি ইতিমধ্যে লিওনিড ইলিচ ব্রেজনেভকে ছাড়িয়ে গেছেন। এবং এই স্থিতিশীলতা যা দেশের নেতৃত্ব এখন গর্বিত, তথাকথিত "স্থিতিশীলতা", কবরস্থানের বৈচিত্র্য এবং প্রকৃতির স্থিতিশীলতা, তারা আগামী ছয় বছরের জন্য দেশে কিছু পরিবর্তন না করার পরিকল্পনা করেছে, অর্থাৎ, কর্মী নীতি এবং কর্মী নং 1 এই পরিকল্পনা অনুযায়ী দেশে পরিবর্তন হবে না. দেশের উন্নয়নের রাষ্ট্র পরিচালনার এই ক্ষেত্রে একটি বিশ্লেষণ আজকের অধঃপতনের কারণগুলির একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ উপলব্ধি প্রদান করতে পারে এবং দায়িত্বশীল ব্যক্তিদের, যারা তাদের দেশকে ভালোবাসে, যারা এটির সম্মুখীন হওয়া হুমকি বোঝে তাদের জন্য কী আশা করা যায় তার একটি পূর্বাভাস প্রদান করতে পারে। .

অতএব, কর্মীদের বিষয়, যা সবকিছু সিদ্ধান্ত নেয়, অবিশ্বাস্যভাবে প্রাসঙ্গিক।

রাশিয়ায় কর্তৃপক্ষের পরিবর্তন কিভাবে ঘটবে যদি পুতিন না হন, কিন্তু তার রাজনৈতিক প্রতিপক্ষ, যিনি নির্বাচনে জয়ী হন?

1999 সালে, যখন কর্মী বিভাগ, শুধুমাত্র এবং বিদেশের মতো ক্রেমলিনের মতোই নয়, কে ইয়েলৎসিনের উত্তরাধিকারী হবে তা সিদ্ধান্ত নিচ্ছিল, এটি প্রথমে নিকোলাই এমেলিয়ানোভিচ আকসেনেঙ্কোর ব্যক্তির মধ্যে 1 নং কর্মীদের উপর বসতি স্থাপন করেছিল। ঐতিহাসিক সাক্ষী হিসেবে আমি এটা নিশ্চিতভাবে জানি। “সমাজতন্ত্র-উদারনীতি-ফ্যাসিবাদ” ত্রিভুজের আদর্শের প্রতি দেশের প্রতি তার মনোভাবের দিক থেকে তিনি একজন অত্যন্ত শক্তিশালী ব্যক্তিত্ব, যোগ্য এবং পেশাদার ছিলেন। এটি এমন একজন ব্যক্তি যিনি আমাদের দেশকে সুযোগ দিতে পারেন। কিন্তু ডায়াচেঙ্কোস, বেরেজোভস্কিস, ভোলোশিন্স, কর্মীদের "আঞ্চলিক কমিটি", একটি নির্দিষ্ট ধরণের কর্মীদের "বিভাগ" হস্তক্ষেপ করেছিল এবং ভ্লাদিমির ভ্লাদিমিরোভিচ পুতিন নির্বাচিত হন। 18 বছর কেটে গেছে। আর দেশটা কী হয়ে গেল? তিনি এখন কী লক্ষ্য করছেন তা সম্পূর্ণ পরিষ্কার।

একটি সহজ প্রশ্ন: “দেশের এই 18 বছরের ভাগ্য কি ফ্রেম নং 1 এর উপর নির্ভর করেছিল, সেই আশা এবং আকাঙ্ক্ষাগুলির পতন যা প্রথম বছরগুলিতে সংযুক্ত ছিল, আমি আমার মনে স্বীকার করি যে সম্ভাবনা রয়েছে যে নতুন রাষ্ট্রপতি , ভ্লাদিমির ভ্লাদিমিরোভিচ পুতিন, আনতে চেয়েছিলেন? কি ঘটছিল? তত্ত্ব বলে যে গণতান্ত্রিক দেশে রাষ্ট্রের প্রথম ব্যক্তি পরিবর্তন হলে রাজনৈতিক দল প্রতিস্থাপিত হয়। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে, নতুন রাষ্ট্রপতির সাথে হোয়াইট হাউস, সরকারী এবং নির্বাহী ক্ষমতা পরিকাঠামোতে আসা প্রায় 120 জন লোক। এটা সত্য। পরিবর্তন পদ্ধতি সুগম করা হয়েছে. নির্বাচন সম্পন্ন হলে, রাষ্ট্রপতি নির্বাচনের বিজয়ী নির্ধারণ করা হয়, পরবর্তী ক্ষেত্রে - ট্রাম্প, দুটি দল তৈরি করা হয়: বিদায়ী রাষ্ট্রপতি এবং আগত একটি, যা সংবেদনশীল এবং গোপন প্রতিষ্ঠান, নথি এবং প্রক্রিয়া সহ বিষয়গুলি স্থানান্তর করে। পারমাণবিক ব্রিফকেস, এবং মত.

আসুন একটি সহজ প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করি: "রাশিয়ায় ক্ষমতার পরিবর্তন কীভাবে ঘটবে যদি পুতিন নির্বাচনে জয়ী না হন (ভাল, আসুন স্বপ্ন দেখি, কল্পনা করা, আরও স্পষ্টভাবে) কিন্তু তার রাজনৈতিক প্রতিপক্ষ?" কিভাবে এই পদ্ধতি কাজ করবে? নতুন রাষ্ট্রপতি তার সাথে কি কর্মী আনবেন? পুরানো দলের কোন কর্মী, কোন নীতি ও পদ্ধতি অনুসারে তাদের অফিস ছেড়ে যাবে? এবং প্রথম, সবচেয়ে সহজ প্রশ্নটি হল: "বর্তমান রাজনৈতিক শাসন যদি একেবারেই, সম্পূর্ণ সততার সাথে, সংবিধান এবং আইন লঙ্ঘন করতে পারে (আমি বলতে চাচ্ছি ফেডারেল স্তরে ক্ষমতা গঠনের প্রক্রিয়াগুলি, যা আমরা ইতিমধ্যেই পর্যবেক্ষণ করেছি। সাংগঠনিক স্তরে বিশ্বব্যাপী সর্ব-রাশিয়ানদের আকারে রাষ্ট্র ব্যবস্থা, মাঝে মাঝে নির্বাচনী জালিয়াতি), যদি বর্তমান রাজনৈতিক ক্ষমতাদেশে, রাজনৈতিক শালীনতা, আইন, যা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের মতো বিশদ বলে মনে হয় না, তবে রূপান্তর পদ্ধতি বর্ণনা করে, এমন ঘৃণার সাথে আচরণ করা হয়, তারা কীভাবে রাষ্ট্রপতি, বিরোধী পুতিন এবং পুতিনবাদের কাছে ক্ষমতা হস্তান্তর করবে? নতুন রাজনৈতিক শাসনের কাছে, যা তার রাষ্ট্রপতি নির্বাচনের কর্মসূচিতে আগাম ঘোষণা করেছে কীভাবে, কী, কী পরিমাণে, কোন দিকে এবং নতুন রাজনৈতিক দল দেশে পরিবর্তন করবে?

আমি এই ছবিটি সম্পূর্ণরূপে সরলীকৃত করব। ভবিষ্যত রাষ্ট্রপতি নির্বাচিত হয়েছিলেন (আমি এটি সম্পর্কে বিমূর্ত নয়, বিশেষত সুপরিচিতদের সাথে সম্পর্কিত নিজস্ব উদ্দেশ্য), সকালে কেন্দ্রীয় নির্বাচন কমিশনে জানতে পারেন যে হ্যাঁ, তিনি জিতেছেন এবং স্পাস্কায়া টাওয়ারের দরজায় নক করতে যান: "দয়া করে নতুন রাষ্ট্রপতিকে যেতে দিন।" আর আছে রাশিয়ান গার্ড। এবং সেখানে এই সমস্ত প্রহরী, যারা 17 বছর ধরে ইতিমধ্যে বসতি স্থাপন করেছে, বসতি স্থাপন করেছে, ইতিমধ্যেই লাইফার্সের মতো অনুভব করছে। তারা কি? এভাবেই তারা দরজা খুলে বলবে: “আপনাকে স্বাগতম! এখানে রুটি এবং লবণ আছে। এখানে অফিস আছে. এখানে বিশ্রাম কক্ষ আছে. এখানে গোপন আদেশ আছে. এখানে ট্রাম্পের সাথে একটি হটলাইন আছে"?

এর মানে হল যে প্রথম অত্যন্ত গুরুতর প্রশ্ন যা আমি এই বিষয়ে উত্থাপন করছি: “রাশিয়ায় এটি বাস্তবে পরিণত হবে এবং কেবল প্রথম ব্যক্তি, কর্মীদের নং 1ই নয়, শত শত লোকের পরিবর্তনও সম্ভব হবে এমন নিশ্চয়তা কী? ইনকামিং পলিসি, ইনকামিং প্ল্যান ও প্রোগ্রামের অধীনে ইনকামিং প্রেসিডেন্টের দলে উচ্চ-স্তরের উচ্চপদস্থ কর্মকর্তারা যা দেশকে অনেকাংশে ঘুরিয়ে দেবে যাকে এখন রাষ্ট্রবিজ্ঞানে পুতিনবাদ বলা হয়, অর্থাৎ দেশের মডেল, যা 18 বছর ধরে কিছু উপায়ে ইয়েলতসিন মডেলকে সফল করেছে, এটি পুনরুত্পাদন করেছে এবং কিছু উপায়ে সম্পূর্ণ চরম এমনকি অযৌক্তিক গুণে বিকশিত হয়েছে, যা প্রকৃতপক্ষে রাষ্ট্রের পতনের দ্বারপ্রান্তে আন্দোলনের জন্য দায়ী?

পোস্ট যেমন, তেমনি পোস্ট, বা মাথা থেকে মাছ পচে

দ্বিতীয় সমস্যা, যা আমি মনে করি খুব গুরুতর এবং আলোচনা করা প্রয়োজন: "কি ধরনের দল? নতুন রাষ্ট্রপতি নতুন লক্ষ্য, একটি নতুন রাজনৈতিক পথ, একটি নতুন সংবিধান, দেশের জন্য একটি নতুন কর্মসূচির জন্য এটি কোথা থেকে পাবেন?" এই মানুষগুলো কারা? তারা কোথা থেকে আসবে? আমি একটু ভিন্ন কিছু দিয়ে শুরু করব। এবং যারা এখন ক্রেমলিন অফিসে, হোয়াইট হাউসের অফিসে, বিশেষ পরিষেবা সহ অনেকগুলি সংবেদনশীল ফেডারেল সংস্থা এবং পরিষেবা, এবং আইন প্রয়োগকারী সংস্থাগুলিতে বসে আছেন তারা কারা? এই মানুষগুলো কারা? তারা কোথা থেকে এসেছে? তারা দেশের উচ্চপদস্থ কর্মী কর্পস। এটি 18 বছর ধরে গঠিত হয়েছিল। কিন্তু 18 বছরে, লোকেরা, জন্মগ্রহণ করে, বড় হয়, প্রাপ্তবয়স্ক হয় এবং এমনকি কিছু সম্ভাব্য পদের জন্য একই সরকারী সংস্থায় আসতে পারে। পুতিনবাদের সময় কি ধরনের কর্মী প্রক্রিয়া চলছিল? এই মানুষগুলো কারা? তাদের শিক্ষা কি? তাদের আদর্শিক ও নৈতিক বাধ্যবাধকতা কি? তারা কোথা থেকে এসেছে? তারা কি করছে? কোন মানের স্তরে? এই পুতিন কর্মী নীতির সাধারণ নীতি কি ছিল?

আমরা মনে রাখতে পারি ঐতিহাসিক উদাহরণ, যখন প্রকৃতপক্ষে প্রথম ব্যক্তি কর্মী নীতির নীতি নির্ধারণ করেন এবং কর্মী নির্বাচন এবং নির্বাচন পরিচালনা করেন এবং কর্মী প্রক্রিয়ার নীতি ও সংস্কৃতি, এই নিয়োগকারীদের পরিমাপ, ডিগ্রী এবং দায়িত্বের স্তর স্থাপন করেন, সিস্টেম তাদের কার্যকলাপ পর্যবেক্ষণের জন্য এবং ইভেন্টে তাদের উপর যে নিষেধাজ্ঞাগুলি প্রয়োগ করা হয়েছিল, যদি কিছু অসমাপ্ত থাকে। অনেকগুলি বেশ আকর্ষণীয়, এমনকি বহিরাগত, উদাহরণগুলি প্রথম নেতাদের মতো শক্তিশালী ব্যক্তিত্বদের দ্বারা দেওয়া হয়েছিল, যেমন পিটার আই। তাঁর একটি খুব নির্দিষ্ট কর্মী নীতি ছিল: "তার উর্ধ্বতনদের মুখে একজন অধস্তনকে অবশ্যই চটকদার এবং নির্বোধ দেখতে হবে, যাতে তার ঊর্ধ্বতনরা চিনতে পারেন যে তিনি সেখান থেকে এসেছেন।" মৌখিকভাবে নয়, একটি উদ্ধৃতি।

স্ট্যালিনের সম্ভবত একটি খুব উজ্জ্বল কর্মীদের গল্প, যেখানে এমনকি পুতিন আমলে যুবকদেরও আশ্চর্যজনকভাবে নির্বাচিত করা হয়েছিল, কিন্তু সেই লোকেরা অসামান্য রাষ্ট্রনায়ক হয়ে ওঠেন, নেতারা সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন সবচেয়ে কঠিন কাজরাষ্ট্র নির্মাণ, প্রতিরক্ষা কাজ, দেশের উন্নয়ন কাজ। এই রহস্য কি? এমন মানুষ চেনার উপায় কি? ঝুঁকি এবং ভবিষ্যদ্বাণী করার উপায় কী যে একজন নির্দিষ্ট যুবক বড় হতে পারে এবং তার মুখোমুখি হওয়া সমস্যাগুলি সমাধান করতে পারে? অনেক প্রশ্ন শ্রেণীবদ্ধ করা হয় না; আপনি বইয়ে উত্তর পাবেন না। কিন্তু বিশ্লেষণ এবং উচ্চ-স্তরের কর্মীদের নীতির উপর একটি বিশেষ দৃষ্টিভঙ্গি কিছু পাঠ প্রদান করে এবং কিছু রেসিপি এবং ভবিষ্যতের একটি দৃষ্টিভঙ্গিও প্রস্তাব করে।

আমরা কোথায় শুরু করব? চলুন শুরু করা যাক, অবশ্যই, সুপরিচিত সঙ্গে. পপ যেমন, আগমনও তেমনি। মাছ কোথায় পচে? এছাড়াও পরিচিত. মাথা থেকে মাছ পচে যায়। সিস্টেমের প্রথম ব্যক্তির ভূমিকা রাষ্ট্র ক্ষমতাএবং ব্যবস্থাপনা, পাবলিক নীতির সিস্টেম নির্ধারণ। একই উদ্ধৃত স্টালিনের বছরগুলিতে আমরা কী দেখেছি? এই লোকটির অবিশ্বাস্য অন্তর্দৃষ্টি, অবিশ্বাস্য কঠোরতা এবং নিষ্ঠুরতা ছিল, তিনি ছিলেন একজন ধারণার মানুষ, কর্মের একজন মানুষ। তার সমগ্র জীবন, তার সমস্ত ব্যবস্থাপনা, তার সমস্ত সিদ্ধান্ত, উভয় যুগান্তকারী এবং অপরাধমূলক, লক্ষ্য ছিল লক্ষ্য, একটি রাষ্ট্র গড়ার লক্ষ্য, একটি সমাজতান্ত্রিক রাষ্ট্রের একটি নতুন মডেল তৈরি করা, ভূ-রাজনৈতিক, ভূ-অর্থনৈতিক এবং সামরিক-রাজনৈতিক লড়াই করা। , সামরিক চাপ, হুমকি এবং আগ্রাসন। এবং এই সময়ের মধ্যে দেশটি একটি কৃষিনির্ভর থেকে পরিণত হয়েছিল, পরে ভেঙে পড়েছিল গৃহযুদ্ধ, বিশ্বের প্রথম বা দ্বিতীয় দেশের কাছে, বিশ্ব উন্নয়নের প্রথম বা দ্বিতীয় ধাপে। এই মানুষটি সমাধান করেছেন, সবার আগে দেশের উন্নয়নের কাজ, লক্ষ্যের দিকে এগিয়ে যাচ্ছেন। তার নিজস্ব বুদ্ধি ছিল, স্বাভাবিক, একটি লক্ষ্য প্রণয়ন করার জন্য, এটি দেখতে, এটিকে কার্যক্ষম লক্ষ্য নির্ধারণের স্তরগুলিতে প্রজেক্ট করতে এবং এর উপর ভিত্তি করে, লক্ষ্য অর্জনকে সংগঠিত করতে পারে এমন লোক নির্বাচন করতে পারে। অর্থাৎ, দেশে কর্মীদের উন্নয়ন সংগঠিত করার প্রবণতা মূলত এই ব্যক্তির গুণাবলীর উপর নির্ভর করে এবং কেউ এটিকে চ্যালেঞ্জ করতে সক্ষম হবেন এমন সম্ভাবনা কম।

তবে আসুন বর্তমান উদাহরণটি দেখি, যেখানে প্রথম ব্যক্তির মূল্য-আদর্শগত অবস্থান, প্ল্যাটফর্ম, বোঝাপড়া এবং জ্ঞান বোঝা অসম্ভব। এই সহজভাবে বিদ্যমান নয়. কোন মূল্যবোধ নেই, কোন লক্ষ্য নেই। এটি সরাসরি বক্তৃতার বিশ্লেষণ থেকে, রাষ্ট্রের প্রথম ব্যক্তি এবং তার দলের দ্বারা স্বাক্ষরিত এবং তৈরি করা রাজ্য প্রশাসনিক নথিগুলির বিশ্লেষণ থেকে অনুসরণ করে। কোন লক্ষ্য নেই. লক্ষ্যগুলি কখনও কখনও অদ্ভুত, কিছুটা বেদনাদায়ক, যেমন: "বিশ্বে প্রবেশ করা", "রাশিয়া আবিষ্কার করা", "আমরা ইউরোপ!" আমরা ইউরোপ! অংশীদার, অংশীদার। প্রকৃতপক্ষে, এর অর্থ, উন্মুক্ত ভাষায় অনূদিত, দেশের অরাজনৈতিককরণ। এই আসলে কি হয়. সার্বভৌমকরণ এমন এক পর্যায়ে পৌঁছেছে যে আজ দেশটি আর্থিক ও রাজনৈতিক নিষেধাজ্ঞার অধীনে, বিচ্ছিন্নতার মধ্যে একটি প্যারিয়ার অবস্থানে রয়েছে, যা এর নিম্নগামী আন্দোলনকে ত্বরান্বিত করছে। বর্তমান প্রধান ক্যাডার নং 1 এবং প্রধান কর্মী ব্যবস্থাপক প্রমাণ করার খুব কমই প্রয়োজন আছে সরকারী নীতিদেশে দেশের উন্নয়ন পরিচালনার কোনো লক্ষ্যমাত্রা নেই।

কাঁধ থেকে

এবং তাই কর্মীদের নির্বাচন, যা একটি নির্দিষ্ট পদ্ধতিগত কাঁটাচামচ বাহিত হয়, এবং এটি একটি তাত্ত্বিক বার্তাও। প্রথম: ম্যানেজারের এমন কর্মীদের প্রয়োজন যা তিনি বিশ্বাস করেন। আচ্ছা, এটা অন্যথায় কিভাবে হতে পারে? নাশকতা, যোগসাজশ, প্রাসাদ অভ্যুত্থান ইত্যাদির সম্ভাবনা - সর্বোচ্চ ক্ষমতার জীবনের এই ক্লাসিক বৈশিষ্ট্যগুলি - কোথাও অদৃশ্য হয়ে যায়নি, বিশেষত আজ তারা শক্তি অর্জন করতে শুরু করেছে এবং বাস্তবায়নের সম্ভাবনা বাড়িয়েছে। সম্প্রতি এরদোগান এর মুখোমুখি হয়েছেন। পুতিনবাদ অবশ্যম্ভাবীভাবে এর মুখোমুখি হবে।

কাঁটা: অধস্তন অবশ্যই বিশ্বস্ত হতে হবে, অথবা অধস্তন অবশ্যই পেশাদার, সক্ষম হতে হবে - এটি একটি চ্যালেঞ্জ। এই দুটি প্রয়োজনীয়তা কিভাবে একত্রিত করবেন: বিশ্বস্ত, পেশাদার, সক্ষম? এটা স্পষ্ট যে এই মানদণ্ডটি পছন্দের ক্ষেত্রকে তীব্রভাবে সংকুচিত করে, কারণ স্কুলে আপনার বন্ধুরা, লেনিনগ্রাদস্কায়া রাস্তায়, জিমে, সোবচাকের মেয়রের অফিসে, সমস্ত ধরণের আকর্ষণীয় বিষয়ে - এটি এমন একটি সীমিত বৃত্ত, যারা অবশ্যই, বিশ্বস্ত, পেশাদার ক্ষমতার জন্য শীর্ষ স্তরতারা কোথাও থেকে জনপ্রশাসন গ্রহণ বা গ্রহণ করতে পারে না: না শিক্ষার দ্বারা, না অন্তর্ভুক্তির দ্বারা, না কিছু ঐতিহ্যের দ্বারা, এমনকি জীবনের দ্বারা, সবচেয়ে কল্পনাপ্রসূত পরিকল্পনা, নিজেদের জন্য লাভ করার জন্য ভবিষ্যতের জীবনের কৌশলগুলি প্রয়োজনীয় জ্ঞান, পেশা এবং তাই. এসবের কিছুই হয়নি এবং হবেও না। "উদ্দেশ্য অনুসারে" কর্মী বাছাই করার নীতির কোন চিহ্ন নেই। কেন? তাই কোন গোল নেই!

অর্থাৎ, আমরা এখন বেশ আত্মবিশ্বাসের সাথে বলতে পারি যে পুতিনবাদে কর্মীদের প্রক্রিয়াটি বিশ্বাসের নীতিতে নির্মিত হয়েছিল। পেশাদারিত্ব সম্পর্কে কথা বলা কঠিন যখন কোন পেশাদার ব্যাকগ্রাউন্ড নেই এমন লোকেরা মন্ত্রী বা উপ-প্রধানমন্ত্রী হয়ে ওঠেন: তারা প্রাসঙ্গিক পেশাদার ক্ষেত্রে কাজ করেননি, তারা পেশাদার পিরামিড, সিঁড়িতে বড় হননি, তারা করেননি। নিয়োগ বিদ্যাএই এলাকায় সবচেয়ে আকর্ষণীয় এবং সমান বন্য উদাহরণ হল এমন একজন ব্যক্তির প্রতিরক্ষা মন্ত্রী হিসাবে নিয়োগ যিনি সেনাবাহিনীতে চাকরি করেননি, যিনি তার জীবনে কখনও এটি স্পর্শ করেননি, ব্যবসায় জড়িত ছিলেন, অর্থের সাথে জড়িত ছিলেন, যাই হোক না কেন। বিশেষজ্ঞরা ভালভাবে বোঝেন যে এটি শেষ পর্যন্ত কীভাবে দেশের প্রতিরক্ষা সক্ষমতাকে প্রভাবিত করেছিল। টেলিভিশন ছবি সত্ত্বেও, সিরিয়ায় বেশ খানিকটা বিক্ষোভ মঞ্চস্থ হওয়া সত্ত্বেও, এবং আরও কিছু ছবি, এত কিছুর পরেও, বিশেষজ্ঞরা ভাল করেই জানেন যে দেশটির জাতীয় সুরক্ষা এবং এর প্রতিরক্ষা সক্ষমতা এখন কতটা হ্রাস পেয়েছে।

একটি উদাহরণ হল যখন একজন সাংবাদিক যিনি দর্শনে স্নাতক হয়েছেন তিনি সামরিক-শিল্প কমপ্লেক্সের জন্য দায়ী হন, তার নিজস্ব বিশেষজ্ঞ প্রতিষ্ঠান তৈরি করেন। সত্য, ডক্টর অফ টেকনিক্যাল সায়েন্সেসের ডিগ্রি অবিলম্বে এমন একজন ব্যক্তির মধ্যে উপস্থিত হয়েছিল যিনি কখনও নিজের হাতে সোল্ডারিং আয়রন রাখেননি। ঠিক আছে, এই ধরনের অলৌকিক ঘটনা ঘটতে পারে, কিন্তু ভোস্টোচনি কসমোড্রোম থেকে দর্শনের নির্ভরযোগ্য শুরুর কোন অলৌকিক ঘটনা নেই। মাথা বিশেষজ্ঞ পরিষদসামরিক-শিল্প কমপ্লেক্সের ক্ষেত্রে তিনি দার্শনিক বিজ্ঞানের একজন প্রার্থীকে নিয়োগ করেন - এটি আরেকটি উদাহরণ। এবং এটা কি আশ্চর্যের বিষয় যে ভোস্টোচনি থেকে রকেট হয় না হয় উড়ে যায় বা পড়ে না। তবে আমি এই উদাহরণগুলি তালিকাভুক্ত করব না। তারা সুপরিচিত। তারা সুপরিচিত। কিন্তু ফ্রেমটি গোপনীয়! সমস্ত ব্যবসা. দয়া করে দেশপ্রেমিক বিরোধী দলকে ধ্বংস করুন। ন্যাটোতে ঘেউ ঘেউ করুন। Tuzla থুতু থেকে পায়রা চালান - দয়া করে.

এটা কি আশ্চর্যের বিষয় যে গভর্নেটরিয়াল কর্পস, যা এই কর্মী পিরামিডের মধ্যে একটি সুপার টাস্কও পরিবেশন করে - বিশ্বস্ত হওয়ার জন্য, পেশাদার কর্মীদের সিদ্ধান্তের কথা মাথায় রাখে না। একজন ব্যক্তি নিজেকে এমন একটি অঞ্চলে খুঁজে পান যেখানে, তুলনামূলকভাবে বলতে গেলে, তিনি তার জীবনে কখনোই ছিলেন না, নির্বাচন অনুষ্ঠিত হচ্ছে বলে মনে করা হচ্ছে, নির্বাচন যেগুলি সেরা বেছে নেওয়া উচিত, এই ভূমিকার জন্য পেশাদারভাবে সবচেয়ে প্রস্তুত, একটি প্রশাসনিক ফিল্টার দ্বারা প্রতিস্থাপিত হয় - যেমন তারা আদেশ দেয় , তাই এই সব ঘটবে. কোনো নির্বাচন নেই, অবশ্যই, বিশ্বাসকে বৈধতা দেওয়ার কোনো ব্যবস্থা নেই, সেইসাথে তথাকথিত গভর্নরদের জন্য জনসংখ্যার পক্ষ থেকে দাবি করা হচ্ছে। এ নিয়ে কোনো কথাবার্তা নেই। একটি সারোগেট, একটি কর্মী নীতি নয়. গভর্নরদের বাছাই করা এবং ব্যাচগুলিতে অপসারণ করা যেতে পারে, অপসারণ করা যেতে পারে (তাদের সাফল্যের জন্য সরানো হয় না) এবং অবিলম্বে ক্রেমলিনে আদেশ প্রদান করা হয়। মারাসমাস।

এই কর্মী নীতি, আমাদের কাছে মনে হয়, "কাঁধ থেকে" সূত্র দ্বারা বর্ণিত হয়েছে। যদি একজন নেতা দুর্বল, পেশাগতভাবে অক্ষম হন, তাহলে তিনি তার অধীনস্থদের ভয় পান তারা তার চেয়ে বেশি পেশাদার হতে পারেন। অধস্তন, অবশ্যই, যখন সে তার ঊর্ধ্বতনদের কাছে কিছু কঠিন বিষয় সম্পর্কে রিপোর্ট করবে তখন তার চোখ আড়াল করবে, কিন্তু সে দেখে এবং বোঝে এবং তার চোখে লেখা আছে যে ঊর্ধ্বতনরা এই বিষয়ে কিছুই বোঝেন না। বস কারও লেখা কাগজের টুকরো পড়ে, কখনও হোঁচট খেয়ে, কখনও কখনও দক্ষতার সাথে এই কাগজের টুকরোগুলি মুখস্থ করে, তার ভ্রু কুঁচকে, উপযুক্ত বিরতি দেয়, এমনকি উপাখ্যান সন্নিবেশ করে, এই একই নোটগুলিকে প্রাণবন্ত করে তোলে। তবে এটি পেশাদারিত্বের যোগ্যতা এবং রাষ্ট্রের দায়িত্ব কারও কাছে, কারও কাছে মন্ত্রিত্ব, কারও কাছে মানবিক ক্ষেত্র থেকে একেবারেই দূরে।

এই স্কিম অনুযায়ী পেশাদারিত্বের অভাব - "কাঁধ থেকে" - প্রতিলিপি করা হয়েছে। অ্যাপয়েন্টমেন্টের প্রতিটি পরবর্তী তলায় - আবার পূর্ববর্তী বসের কাঁধ থেকে। এইভাবে এটি পরিচালনমূলক জিনোমের দেশ হিসাবে পরিণত হয়। এটা কি সম্ভব, আবার তাত্ত্বিকভাবে, অর্থাৎ নীতিগতভাবে, কর্মীদের পছন্দের ক্ষেত্রে এই কাঁটাচামে আস্থা এবং পেশাদারিত্বকে একত্রিত করা কি সম্ভব? হ্যাঁ, এটা সম্ভব। প্রথমত, বিশ্বাস নির্ধারণ করা হয় একসাথে কাজ. তাই এই কাজ শুরু! একজন ব্যক্তিকে পরীক্ষায় রাখুন এবং তাকে পরীক্ষা করুন! তাকে প্রথমে চতুর্থ স্তরে রাখুন, তারপর তাকে তৃতীয়, দ্বিতীয় স্তরে স্থানান্তর করুন এবং আপনি নিশ্চিত করবেন যে সে আপনার দলে ফিট করে, সে আপনার আদর্শের দাবি করে, সে আপনার মূল্যের জায়গায় আছে, বা সে এলোমেলো। একটি ভূমিকা পালন করে, পাশাপাশি বাজানো, চোখের দিকে তাকিয়ে ইত্যাদি।

কিন্তু মনোযোগ! এই প্রযুক্তিগত কৌশল প্রধান জিনিস কি? এই ব্যক্তির ক্ষমতা একটি একক মূল্য বিশ্বদৃষ্টি, একটি একক আদর্শের ক্ষেত্রে পরীক্ষা করার ক্ষমতা, যা মান, লক্ষ্য-ভিত্তিক, সমস্যা এবং তারপর পরিচালনার ক্ষেত্রে অভিক্ষিপ্ত হয়। একজন ব্যক্তি যদি আপনার চেয়ে ভিন্ন মূল্যবোধ নিয়ে উদ্বিগ্ন হন, প্রথম নেতা, তাকে কীভাবে বিশ্বাস করা যায়? পেশাদার নির্বাচন একেবারে প্রয়োজনীয়। এটি ইম্প্রোভাইজেশনের জায়গা নয়। এই জায়গাগুলি এমন লোকেদের জন্য যারা ম্যানেজমেন্টের বিষয় জানেন, ম্যানেজমেন্ট পদ্ধতি জানেন এবং উদীয়মান সমস্যাগুলির জন্য অনলাইন পদ্ধতির জন্য একটি পদ্ধতি আছে। তবে একটি আদর্শ ও লক্ষ্য নির্ধারণ থাকতে হবে। তাদের ছাড়া, শুধুমাত্র একটি কর্মজীবন এবং সমৃদ্ধির আকাঙ্ক্ষার সাথে, কিছুই কার্যকর হবে না।

এই ব্যক্তি যদি একজন বন্ধুকে কল করতে বাধ্য হয়, সাহায্যের জন্য শ্রোতাদের জিজ্ঞাসা করে, বা আমরা অন্য কোন ফ্যান্টাসমাগোরিক দৃশ্য দেখছি? যদি সরকারের উপ-প্রধানমন্ত্রী, যিনি দেশের জীবনের সবচেয়ে জটিল ক্ষেত্রের জন্য দায়ী, তিনি তার জীবনে কখনও এই পিরামিডের মধ্য দিয়ে যাননি? তিনি একজন সহকারী, একজন উপদেষ্টা হিসেবে আসেন এবং এসব অফিসে তিনি উপপ্রধানমন্ত্রী হন। তিনি একটি একক ইনস্টিটিউট, একটি একক উদ্যোগ, একটি একক অঞ্চল বা কিছু পরিচালনা করেননি।

আমরা এই কর্মী নীতি, এই কৌশলটিও দেখি এবং আমরা বুঝতে পারি যে কর্মী কর্পের এই অংশটিই পঞ্চম কলামের ভিত্তি তৈরি করে, কারণ এই অসামান্য নেতাদের ফাইলগুলিতে তারা বিদেশে কীভাবে অধ্যয়ন করেছিল সে সম্পর্কে সুপরিচিত খোলা তথ্য অন্তর্ভুক্ত করে। স্কুল, তারা বিদেশের বিশ্ববিদ্যালয়ে কীভাবে পড়াশোনা করেছে, সেখানে তাদের কী ইন্টার্নশিপ ছিল। বিস্ময়কর ফটোগ্রাফগুলি একটি নির্দিষ্ট সিরিজে দৃশ্যমান: ইয়েল বিশ্ববিদ্যালয়ে শোখিন, গাইদার, চুবাইস, অ্যাভেন, গ্রেফ (তাদের সাথে আর কে আছে), এবং তারপরে এটি ইয়েলতসিনের সময়ে কর্মী কর্পস, এবং আজও এই ভদ্রলোক-কমরেডরা গুরুত্বপূর্ণ পদে অধিষ্ঠিত। .

অন্য কথায়, প্রতিফলনের এই অংশটি দেখায়, একটি নির্দয়, অপ্রতিরোধ্য উদাহরণ ব্যবহার করে, কতটা ধ্বংসাত্মক, নিম্নমানের কর্মী নীতি, যা আসলে, আমি আবার জোর দিয়েছি, প্রথম নেতা, তার রাজনৈতিক দলের গুণমান থেকে উদ্ভূত। বিপজ্জনক তাই প্রতিটি নতুন নেতার সঙ্গে যে রাজনৈতিক দল আসা উচিত তা গঠন করা উচিত নয়।

কোন ক্ষতি করবেন না!

স্বাভাবিকভাবেই, আজকের কথোপকথনের দ্বিতীয় অংশ হল কোথা থেকে এবং কীভাবে নতুন কর্মী আসবে এবং পুরানো কর্মীদের কী হবে, যদি কল্পনা করা যাক, দেশে একটি রাজনৈতিক পরিবর্তন ঘটে। পুতিন এবং তার পুতিনবাদ আদর্শ, অনুশীলন, কর্মী বাহিনী ইতিহাসে নামবে, তবে তারা উপযুক্ত হবে নতুন ম্যানেজার, দল, আদর্শ, নতুন ব্যবস্থাপনা প্রযুক্তি। কিভাবে এই সব ঘটতে পারে? এই মানুষগুলো আসবে কোথা থেকে? পুরনোদের নিয়ে কী করবেন?

ওষুধের একটি সাধারণ নীতি হল "কোন ক্ষতি করবেন না।" অবশ্যই, কর্মী বাহিনীতে ধারাবাহিকতা থাকতে হবে, কারণ অন্তত পরিচালনার অভিজ্ঞতার সঞ্চয়, কাগজপত্রের প্রবাহ, সেই নথি এবং সংরক্ষণাগারগুলি যা এখন কয়েক দশক ধরে জমা হয়েছে, অদৃশ্য হওয়া উচিত নয়। এটা একটা অভিজ্ঞতা। এটা সুপরিচিত যে এমনকি নেতিবাচক অভিজ্ঞতাও অভিজ্ঞতা।

আমি যা পর্যবেক্ষণ করেছি রাজ্য ডুমাযখন তিনি পুনরায় নির্বাচিত হন? প্রকৃতপক্ষে, পরিচালনা যন্ত্র এবং কমিটির যন্ত্রপাতিও পরিবর্তিত হয়, এবং কমিটিগুলিতে যে সমস্ত উন্নয়ন জমেছিল তা কেবল বের করে ফেলে দেওয়া হয়েছিল। নিওফাইটস এসে গোল, আনন্দিত চোখে তাকাল: "কোথায় কী?" কিভাবে আপনি বাম টেবিল থেকে ডানদিকে কাগজের টুকরা সরাতে পারেন? কিভাবে? কি?"। না কিন্ডারগার্টেন. অতএব, অবশ্যই, উল্লম্ব কাটঅফের স্তর - একটি প্রতিস্থাপনযোগ্য রাজনৈতিক দল এবং একটি ধারাবাহিক কর্মী কর্পস - সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ নীতি।

এই কাটঅফ লাইন কত উচ্চতায় হবে? এটা কি সম্পূর্ণরূপে অনুভূমিক হবে? সম্ভবত, এটি নির্বাচনী হবে। এবং, সম্ভবত, একটি রূপান্তর সময়ের ধারণা বাধ্যতামূলক হবে। তাছাড়া রূপান্তর সময়কালশব্দের বিভিন্ন অর্থে হবে। এগুলি সাংবিধানিক এবং আইনগত স্থানের পরিবর্তন, এটি বহিরাগত স্থান এবং মধ্যে দেশের গতিপথের পরিবর্তন গার্হস্থ্য নীতি. এটি আমাদের নিজস্ব লোকদের সাথে খোলাখুলিভাবে, সততার সাথে যোগাযোগের একটি অত্যন্ত তীব্র ক্রান্তিকাল হবে, তাদের ব্যাখ্যা করে কী ঘটছে, সাফল্য থেকে এটি কী ধরণের মাথা ঘোরা এবং দেশটি তার গতিপথ কোথায় ঘুরছে। এটি বিশ্বের সাথে সবচেয়ে নিবিড় রাজনৈতিক যোগাযোগ হবে, এটি একই বিষয়গুলি ব্যাখ্যা করবে। উন্মুক্ততা, কোথা থেকে, কোথা থেকে এবং কিভাবে স্থানান্তর করতে হবে সে সম্পর্কে পেশাদার বোঝা, প্রোগ্রাম্যাটিক যা ঘোষণা করা হবে এবং একটি প্রতিশ্রুতি মোডে ঘোষণা করা হবে।

তবে ট্রানজিশনাল কর্মীদের প্রক্রিয়া অবশ্যই "কোন ক্ষতি করবেন না" নীতি অনুসারে হওয়া উচিত। সেই কর্মকর্তারা, কর্তৃপক্ষের সেই নেতারা, প্রেসিডেন্সি, রাষ্ট্রপতির পদমর্যাদার, নির্বাহী শাখা, যা অবশ্যই খুব সংযুক্ত, এবং কর্পসের রাষ্ট্রপতির ক্ষমতার সেট থেকে ডেরিভেটিভের ফ্যাক্টরের ক্ষেত্রেও মিলিত। বিচার বিভাগীয় আইন প্রয়োগকারী ব্যবস্থা, আইন প্রণয়ন ব্যবস্থায়, উপায়ের প্রতিষ্ঠানে গণমাধ্যম, রাশিয়ার বাহ্যিক মিশনে - এই সব, অবশ্যই, একটি রূপান্তর সময়ের মধ্যে প্রবেশ করবে।

এটি তৈরি করা হবে, এটি একটি অস্থায়ী কর্মীদের ঘূর্ণন সংস্থা তৈরি করার পরামর্শ দেওয়া হচ্ছে যা পরীক্ষা, ফিল্টার এবং সিদ্ধান্তমূলক কাজ করবে, তবে একই সাথে মসৃণ, কর্মীদের পরিবর্তন যা মানুষ এবং কাজের প্রতি শ্রদ্ধাশীল। এটা প্রায় স্পষ্ট যে অনানুষ্ঠানিক পুনরায় শংসাপত্র হবে. প্রকৃতপক্ষে এটি পেশাদারিত্বের নীতির উপর ভিত্তি করে এবং সমগ্র জনপ্রশাসনের নতুন আদর্শিক, রাজনৈতিক বিষয়বস্তুর সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হওয়া উচিত, নতুন লক্ষ্য নির্ধারণ - এটি অবশ্যই উপস্থিতির দৃষ্টিকোণ থেকে উদ্ভাবনের সাথে মিলে যাবে। একটি আদর্শিক এবং দলীয় মূল্য উপাদান। রাষ্ট্রপতিশাসিত সহ সরকারের সমস্ত শাখার ব্যবস্থাপকদের কর্পেই নয়, সামাজিক জীবনের বিভিন্ন প্রতিষ্ঠানেও। আমরা এই বিষয়ে আলাদাভাবে কথা বলব। দল সংক্রান্ত নতুন আইন, নির্বাচন সংক্রান্ত নতুন আইনে এসব উপাদান থাকবে। মূল্য-ভিত্তিক লক্ষ্য-নির্ধারণ দেশে সকল স্তরে আসতে হবে এবং এই নীতিটি নতুন কর্মী নীতিকে গুরুতরভাবে প্রভাবিত করবে।

একটি সুযোগ আছে যে কর্মী বৃদ্ধি দ্রুত এবং সিদ্ধান্তমূলকভাবে আসতে পারে

পরিষ্কার হবে? হ্যাঁ। একেবারে হ্যাঁ। একটি খুব কৌতূহলী প্রভাব আমরা retrospectly মাধ্যমে বিশেষ পদ্ধতিবিতরণ করা বিশেষজ্ঞ মূল্যায়নইয়েলৎসিনবাদ থেকে পুতিনবাদে রূপান্তরের সময় প্রাপ্ত। ইয়েলৎসিন চলে গেলেন, পুতিন এলেন, এবং রাষ্ট্রীয় দুর্নীতির বিষয়টি তখন আশ্চর্যজনকভাবে আকর্ষণীয় লাগছিল। ইয়েলতসিনের অধীনে দুর্নীতির মাত্রা স্থানীয় সর্বোচ্চে পৌঁছেছে। পুতিন আসে - তিনি তীব্রভাবে পড়ে গেলেন। কেন? কর্মকর্তারা নড়েচড়ে বসেন। প্রতিশোধের নতুন ঝাড়ু কীভাবে জড়ো হবে তা বোঝার জন্য তারা অপেক্ষা করতে লাগল। ব্রুম স্টেট সিকিউরিটি কমিটি, এফএসবি থেকে একজন পেশাদার। তিনি, ভ্লাদিমির ভ্লাদিমিরোভিচ, কিছু সময়ের জন্য FSB এর পরিচালক হিসাবে কাজ করেছিলেন। দুর্নীতি থিতু হয়েছে। আমলারা সুবিধাবাদী ছিল এবং উত্তরের জন্য অপেক্ষা করছিল। উত্তর ছিল... উন্নত পুতিনবাদের সময়ে দুর্নীতি ঐতিহাসিকভাবে সর্বোচ্চ পর্যায়ে পৌঁছেছিল। কিন্তু উত্তর ভিন্ন হতে পারত। কিন্তু আমি কি এই উদাহরণের নেতৃত্বে? এবং সত্য যে নতুন সংস্কৃতিরাজনৈতিক নেতাদের কর্পে দায়িত্ব, নিয়ন্ত্রণ, নিষেধাজ্ঞা তাদের আচরণ এবং কর্মকাণ্ডের ধরন পরিবর্তন করতে পারে, যারা আমাদের বলা যাক, বিকৃত হয়ে গেছে। যারা অপূরণীয়, যারা উল্লেখযোগ্য ক্ষতি করেছে রাশিয়ান রাষ্ট্রের কাছে, যারা রাশিয়ান আইন লঙ্ঘন রেকর্ড করা হয়, অবশ্যই, দৃষ্টান্তের অধীনে পড়ে যাবে.

দৃষ্টান্ত অধিকারের ক্ষতি। এটা আইন অনুযায়ী করতে হবে। আজকাল এমন কোনো আইন নেই। তাকে প্রথমদের মধ্যে উপস্থিত হতে হবে এবং সরকারি প্রশাসনিক পদে অধিষ্ঠিত হওয়ার সুযোগ থেকে কর্মকর্তাদের একটি নির্দিষ্ট দলকে বাদ দিতে হবে। কিছু রচনা এবং যোগ্যতার জন্য, এটি এই ধরনের অধিকার থেকে আজীবন বঞ্চিত হবে।

অবশ্যই, অপব্যবহার এবং সব ধরণের অপ্রীতিকর জিনিস ঘটতে পারে। তদনুসারে, অবশ্যই, অস্থায়ী সংস্থাগুলি কেবল কর্মীদের পরিবর্তনের জন্যই নয়, রূপান্তর প্রক্রিয়াগুলির নিয়ন্ত্রণ এবং তত্ত্বাবধানের জন্যও আবির্ভূত হবে। "নতুন শতাব্দীর" ধারণাটি মাথায় আসে, যারা দেশে একটি নতুন সুযোগ নিয়ে আসে। ইসলামী বিপ্লবের রক্ষকদের অ্যানালগগুলি মনে আসে, যাদের বাহিনী আদর্শগত এবং মূল্য-প্রণোদিত। কেউ, অবশ্যই, বলবে: "ওহ! আবার স্টেপান স্টেপানোভিচ একটি নতুন সর্বগ্রাসীবাদের কথা ভাবছেন!” একেবারে আজেবাজে কথা।

আসল বিষয়টি হ'ল ধ্রুপদী রাষ্ট্রের, চোরদের রাস্পবেরির মতো নয়, এর নিজস্ব আইন রয়েছে, ধারণা নয়, তবে নির্মাণের আইন, দক্ষতা, চিন্তার বিশুদ্ধতা নিশ্চিত করা, যারা নিজেকে সর্বোচ্চ সরকারি পদে খুঁজে পায় তাদের স্বার্থ রক্ষার ব্যবস্থা প্রদান করে। মিউটেশন থেকে। সেখানে কাজ করার সময় খুব গুরুত্বপূর্ণ মিউটেশন মেকানিজম আছে। আমি উদ্ধৃতি কিভাবে অভিজ্ঞ মানুষ আমাকে, তারপর এখনও তরুণ রাষ্ট্রনায়ক, শেখানো: “আমরা শক্তি! আমরা কিছু করতে পারি। আমরা নিজেদের জন্য একটি আইন গ্রহণ করতে পারি (রটেনবার্গের আইন), এবং নিজেদের জন্য একটি সংবিধান, বিজয়ীদের, এবং ইয়েলৎসিনের সুপার-সুপার-সুপার-ডুপার রাষ্ট্রপতি প্রজাতন্ত্রের জন্য একটি সংবিধান! হ্যাঁ, আমরা আইন ভাঙতে পারি, কারণ আমরা নিজেরাই বিচারক! হ্যাঁ, আমরা আদালতের এখতিয়ার ছেড়ে দিতে পারি, উদাহরণস্বরূপ, ECHR, যদি আমরা এর সিদ্ধান্তগুলি পছন্দ না করি!

ক্ষমতায় এমন একটি প্রলোভন রয়েছে - আইনের শাসনের ঊর্ধ্বে, নৈতিকতার ঊর্ধ্বে, সামাজিকতার ঊর্ধ্বে, জনসংখ্যার সংখ্যাগরিষ্ঠের কাছে দায়িত্বের ঊর্ধ্বে, নিজের জনগণের কাছে। আমরা এই সমস্যাটি দেখছি, আমি ঐতিহাসিক সমান্তরাল তুলনা করতে চাই না এবং আঁকতে চাই না, কিন্তু আমাদের রাজনৈতিক দলে ধনী হওয়ার, অফশোর এলাকায় আমাদের বিদেশী ব্যাগ ভর্তি করার কোন কাজ নেই। এটা আমার এবং সেই সমস্ত লোকদের জন্য যথেষ্ট যারা ক্ষমতায় আসবে, বা বলা যাক, আমার এবং সেই লোকদের জন্য নয়, কিন্তু সেই নীতিগুলির জন্য যা তাত্ত্বিকভাবে সম্ভব। নতুন রাশিয়া, আপনার এবং আপনার পরিবারের জন্য একটি স্বাস্থ্যকর, স্বাভাবিক, অ-অধিগ্রহণযোগ্য স্তরে সরবরাহ করুন। অন্য কিছু দাবি করবেন না, প্রলোভন, প্রলোভন এবং বিশেষ দুর্নীতিবিরোধী প্রতিষ্ঠান সহ নিয়ন্ত্রণ, তত্ত্বাবধানের বিশেষ সংস্থাগুলির সাথে দাবিগুলি কেটে ফেলুন এবং বকবক করার মোডে নয় ("একটি চোরকে কারাগারে থাকা উচিত!", "আমরা দুর্নীতির বিরুদ্ধে!”), এবং ঠিক কীভাবে এই রোগের বিরুদ্ধে লড়াই করা যায় তা জেনে, এই বুবোনিক প্লেগ যা দেশকে আঘাত করেছে (দুর্নীতি), অসংখ্য জ্ঞান-কিভাবে সমাধান সহ। এর মানে হল যে কর্মীদের পুনরুদ্ধার দ্রুত এবং সিদ্ধান্তমূলকভাবে আসতে পারে এমন একটি সুযোগ রয়েছে।

আমরা রোগের কারণগুলি জানি, আমরা ওষুধগুলি জানি, আমরা সেগুলি প্রয়োগ করতে চাই

নতুন প্রার্থী কারা? যে অফিসগুলোর কথা বললাম স্বাভাবিক কারণেই যে অফিসগুলো খালি হবে সেগুলো কোথা থেকে আসবে? এরা কি ধরনের মানুষ? তারা কোথা থেকে? আমাদের বহু বছরের গবেষণা থেকে প্রমাণ পাওয়া গেছে যে মস্কো বন্যার কর্মী কর্পস, আপাতদৃষ্টিতে এমনকি ক্রেমলিন এবং অন্যান্য হোয়াইট হাউস এবং স্টেট ডুমা অফিসের অভিজ্ঞতার সাথেও, অঞ্চলের কর্মী কর্পস থেকে মানের দিক থেকে নিকৃষ্ট। সর্বত্র অবক্ষয় ঘটলেও তা হারাচ্ছে। কর্মীদের পরিপ্রেক্ষিতে তাজা রক্ত ​​মস্কোতে প্রবাহিত হবে।

দ্বিতীয় সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিবেচনা. সোভিয়েত-পরবর্তী সময়কালে, বিশেষ করে পুতিনবাদের খুব সুদূরপ্রসারী পরিকল্পনা রয়েছে, যা তারা বাস্তবায়ন করে এবং যেগুলি ইংরেজি থেকে অনুবাদ করা হয়েছিল এবং 1991 সালে এবং পরবর্তী ইয়েলৎসিন বছরগুলিতে এবং 2000-এর দশকে এবং পরবর্তী পুতিন বছরগুলিতে বাস্তবায়িত হয়েছিল। সর্বোপরি, কর্মীদের শিক্ষা ও প্রশিক্ষণের ব্যবস্থা আসলে ধ্বংস হয়ে গেছে অত্যন্ত যোগ্যতাসম্পন্ন. দুর্নীতি শুধুমাত্র একটি উচ্চ-মানের গবেষণামূলক প্রক্রিয়ার প্রতিস্থাপনের দিকে পরিচালিত করেনি, ইউনিফাইড স্টেট পরীক্ষা তরুণদের শিক্ষার গুণমান হ্রাস করার একটি প্রক্রিয়ার দিকে পরিচালিত করেছিল, বোলোগনা সিস্টেমটি মানের একটি ধারালো, লক্ষণীয়, একেবারে উল্লেখযোগ্য পতনের দিকে পরিচালিত করেছিল। বিশ্ববিদ্যালয়ের শিক্ষা, পোস্ট-ইউনিভার্সিটি স্নাতক স্কুল নিখুঁত বাজে পরিণত হয়েছে, এবং এটি হ্রাস পেয়েছে সাধারণ স্তরউচ্চ যোগ্য কর্মীদের প্রশিক্ষণের মান।

আপনি এখানে কি করতে পারেন? প্রথমত, এই অস্থায়ী সংস্থাগুলিতে ফিল্টারিং, পরীক্ষা এবং ঢালাই কঠোরতম এবং সবচেয়ে কার্যকর হবে এবং হওয়া উচিত। দ্বিতীয়ত, অবশ্যই, এই সিস্টেম নিজেই মাধ্যমিক শিক্ষা থেকে বৃদ্ধি পায়। সেখানে আর কোনো ইউনিফাইড স্টেট এক্সামিনেশন থাকবে না, কোনো টেস্টিং সিস্টেম থাকা উচিত নয়, যা শুধু পরীক্ষার পদ্ধতিই বদলে দেয়নি, পুরো স্কুল ট্রেনিং সিস্টেমকে বদলে দিয়েছে। তিনি একটি বানর ঘর তৈরি করেছেন যে সৃজনশীল মানুষএটিকে সাইডলাইনে ফেলে দেয়, এবং সুবিধাবাদী লোকেরা, জ্ঞানের পরিবর্তে অবৈধ সহ যে কোনও উপায় ব্যবহার করতে সক্ষম এমন লোকেদের প্রজনন করে।

এই ব্যবস্থাটি এবং নিবিড়ভাবে পরিবর্তন করতে হবে যাতে অল্প সংখ্যক বছরের মধ্যে একটি নতুন কর্মী কর্পস জনপ্রশাসনে পুনর্নবীকরণের সম্ভাবনা হিসাবে আসবে। হেডহান্টিং, বিশেষ প্রতিষ্ঠানগুলি সারা দেশে সবচেয়ে মেধাবী এবং সক্ষম ব্যক্তিদের সন্ধান করবে। যাকে বলা হয় স্বজনপ্রীতি, স্বজনপ্রীতি, মূল এবং সমালোচনামূলক কর্মী নিয়োগের উত্তরাধিকারী তা প্রকাশ্যে এবং প্রদর্শনমূলকভাবে নির্মূল করা হবে। এবং দুর্নীতির বিরুদ্ধে লড়াইয়ের দৃষ্টান্তমূলক উদাহরণ নয়, যা বর্তমান সময়ে সেরডিউকভ, ভ্যাসিলিভা এবং অন্যান্য অদ্ভুত মামলার উদাহরণ ব্যবহার করে অনুকরণীয় বিরোধী বলে মনে হচ্ছে, তবে চীনের মতো লোকেদের দেখানো হবে যে অন্য সকলের জন্য কতটা নির্ণায়ক এবং নির্দেশনামূলকভাবে সরকারি কর্মীরা দুর্নীতির বিরুদ্ধে লড়াই করে।

আমি প্রায় নিশ্চিত যে সাময়িকভাবে স্থগিতের স্থগিতাদেশ চলছে মৃত্যুদণ্ডসবচেয়ে গুরুতর অপরাধের জন্য অনিবার্য - নারী, শিশুদের বিরুদ্ধে সহিংসতা, উচ্চ রাষ্ট্রদ্রোহ এবং গুরুতর দুর্নীতি। এটি একটি অনিবার্য পরিমাপ হবে। ইউরোপ ক্ষতিগ্রস্ত হবে, এবং, তারা এখন বলেছে, সমস্ত সভ্য দেশ ক্ষতিগ্রস্ত হবে, যেহেতু রাশিয়ার জন্য ভূ-রাজনৈতিক বেঁচে থাকার সময়কাল ঘনিয়ে আসছে, দেশটি রাষ্ট্রীয় পতনের দ্বারপ্রান্ত থেকে দূরে সরে যাচ্ছে। কিছুই না। তারা ক্ষতিগ্রস্থ হবে, কারণ রাশিয়া, একটি বিচ্ছিন্ন রাশিয়া, আগ্রাসী রাশিয়া, পুতিনের রাশিয়া, অযৌক্তিক রাশিয়া, অনৈতিক রাশিয়া, সামাজিক রাশিয়া বিশ্বের জন্য রাশিয়ার চেয়ে অনেক বেশি হুমকি হয়ে দাঁড়িয়েছে, যা তার স্বাস্থ্য পুনরুদ্ধার করবে, একটি উন্মুক্ত, স্বচ্ছ, সম্মানজনক অংশগ্রহণকারী হয়ে উঠবে। বিশ্ব বিষয় এবং প্রক্রিয়ায়। এবং কিছু সময় পরে, উভয় জাতীয় নেতা, এবং নতুন রাষ্ট্র মূল্য আদর্শ, এবং লক্ষ্য প্রোগ্রামিং, জনপ্রশাসন, কর্মী কর্পস যা এর জন্য কনফিগার করা হবে দেশটিকে তার নতুন বৈশ্বিক প্রকল্পের সাথে বিশ্বনেতা হওয়ার অনুমতি দেবে।

আপনি এখন বলতে পারেন: "স্টেপান স্টেপানোভিচ! আচ্ছা, যারা সিদ্ধান্ত নেয় তাদের সম্পর্কে আপনি কিভাবে কথা বলতে পারেন...?". বন্ধুরা! একটি রাষ্ট্র, একটি দেশ এমন একটি ব্যবস্থা যেখানে সবকিছু সবকিছুর সাথে সংযুক্ত। আমি সত্যিই কর্মীদের সমস্যা সম্পর্কে, কর্মীদের উন্নয়ন সম্পর্কে এবং একটি কৌশলগত দৃষ্টিভঙ্গির জন্য দেশের কর্মীদের নীতি সম্পর্কে কথা বলেছি। তবে দেখুন কীভাবে সবকিছুই দেশের সাধারণ উন্নতির সাথে যুক্ত, যা শুরু হয়, একজন ব্যক্তি এবং সমাজের জীবনের সবকিছুর মতো, সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ জিনিস থেকে - যে মূল্যবোধগুলি একজন ব্যক্তি, তার বন্ধুদের, তার দলকে চালিত করে, তার রাজনৈতিক দল। যে মূল্যবোধগুলি বর্তমান নেতা এবং তার রাজনৈতিক দলকে চালিত করে তা আজ জনপ্রশাসনকে পরিণত করেছে যা পরিণত হয়েছে, যা রাশিয়ার জন্য একটি মারাত্মক রোগে পরিণত হয়েছে। এই আমরা কি দেখতে. এর উপর ভিত্তি করে, আমরা বলি যে কর্মীদের শুদ্ধিকরণ, কর্মীদের পুনর্নবীকরণ, কর্মী প্রযুক্তি, কর্মী নীতি ভিন্ন হবে, এই মত, এই মত এবং এই মত।

আজকের বিষয়, অবশ্যই, নিঃশেষিত নয়, তবে এটি আশাবাদী, কারণ আপনি যখন একটি ভয়ানক রোগের নির্ণয় জানেন, তখন এটি আশাবাদী যে আপনি একটি নিরাময় খুঁজে বের করার এবং এই রোগ থেকে পুনরুদ্ধারের সুযোগ পাবেন। আশার বিষয় হল, শরীরকে কী রোগাক্রান্ত করেছে তা জেনে আমরা এই শরীরকে প্রেসক্রাইব করতে পারি সুস্থ ইমেজজীবন, রাষ্ট্রীয় কর্মী নীতির মতো গুরুত্বপূর্ণ সংবেদনশীল লিঙ্ক সহ।

দেশের প্রথম নেতা কে? আর তার পাশে কে? তার রাজনৈতিক দল কারা? এবং সবচেয়ে পার্থিব স্তরে পৌঁছানোর নীতিগুলি কী কী, যাকে আমরা বলব "জনগণের স্ব-শাসন" (পরবর্তী স্তরটি স্থানীয় সরকার, ফেডারেশনের বিষয়, ইত্যাদি)?

সম্পূর্ণরূপে আশাহীন সেই প্রতিশ্রুত লোকেরা যারা বলে: "আমি এখানে এই স্ক্রুটি, এই বাদামটি খুলে দিয়ে এই সমস্যার সমাধান করব," এবং এটি রাজ্যের অন্য সমস্ত কিছুর সাথে কীভাবে সংযুক্ত তা উল্লেখ না করে, যা সমস্তই আন্তঃসংযুক্ত এবং একটি জটিল প্রয়োজন (না। জটিল, কিন্তু সমন্বিত) পদ্ধতি। মনে রাখবেন যে এটি একটি স্থির কাজ নয়, কিন্তু একটি গতিশীল কাজ, একটি কাজ যা উন্নয়নে সমাধান করা আবশ্যক। এ ধরনের সমন্বিত ব্যবস্থাপনা অবশ্যই দেশে আসবে।

সবকিছু সবকিছুর সাথে সংযুক্ত এবং একটি একক দৃষ্টান্তে, একক প্ল্যাটফর্মে, একক পদ্ধতির সাথে সমাধান করা হবে, যা আজ বিদ্যমান নেই। কেন নয়? কারণ, আমি আবার বলছি, এটি প্রয়োজনীয় রাষ্ট্রীয় আদর্শজনগণ, দেশ ও রাষ্ট্রের সর্বোচ্চ মূল্যবোধের সংকলন হিসেবে সবকিছুই হবে তাদের ওপর নির্ভরশীল ও নির্ভরশীল।

অতএব, আমি আপনাকে আশ্বস্ত করতে চাই. আমি আপনার কাছে কিছুটা আশাবাদ জানাতে চাই। আমরা রোগের কারণ জানি, নিরাময় কী তা আমরা জানি, আমরা সেগুলো ব্যবহার করতে চাই। এবং যেহেতু এই সমস্ত কিছু "স্বাস্থ্য" শব্দের সাথে যুক্ত, সবকিছুই আমাদের সাথে দুর্দান্ত হবে।

কর্মীরা সবকিছু সিদ্ধান্ত নেয়

কর্মীরা সবকিছু সিদ্ধান্ত নেয়
সিপিএসইউ (বি) আইভি স্ট্যালিনের (1878-1953) সাধারণ সম্পাদকের বক্তৃতা থেকে, যা তিনি 4 মে, 1935 সালে ক্রেমলিন প্রাসাদে সামরিক একাডেমির স্নাতকদের সামনে দিয়েছিলেন। সেখানে তিনি তার অপর ড বিখ্যাত বাক্যাংশ: সবচেয়ে মূল্যবান পুঁজি হল মানুষ।
রূপকভাবে: যে কোনও বিষয়ে "মানব ফ্যাক্টর" এর ভূমিকা সম্পর্কে।

জনপ্রিয় শব্দ এবং অভিব্যক্তির বিশ্বকোষীয় অভিধান। - এম.: "লকড-প্রেস". ভাদিম সেরভ। 2003।


অন্যান্য অভিধানে "কর্মীরা সবকিছু সিদ্ধান্ত নেয়" দেখুন:

    কর্মীদের- , ov, pl. একটি এন্টারপ্রাইজ, প্রতিষ্ঠান, সংস্থার কর্মীদের প্রধান প্রশিক্ষিত রচনা। * পার্টি (সোভিয়েত) ক্যাডার। পার্টি (রাষ্ট্র) যন্ত্রের কর্মী। ◘ 1946-1952 সময়কালে, বেশিরভাগ... ... অভিধানডেপুটি কাউন্সিলের ভাষা

    ফ্রেম- I. FRAME I a, m ক্যাডার মি. 1. পুরানো কি l অপরিহার্য রচনা. কাজ করে মিশেলসন 1866. রোজেনক্যাম্প্ফ দীর্ঘ সময়ের জন্য একটি সংবিধান প্রণয়নের দায়িত্ব প্রত্যাখ্যান করেছিলেন, কিন্তু তারপরে একটি কাঠামো তৈরি করতে সম্মত হন, অর্থাত্, একটি কাঠামো বা সংবিধানের ভিত্তি। ফ্রেম...

    ফ্রেম রাশিয়ান ভাষার গ্যালিসিজমের ঐতিহাসিক অভিধান

    kydra- I. I. FRAME I a, m ক্যাডার মি. 1. পুরানো কি l অপরিহার্য রচনা. কাজ করে মিশেলসন 1866. রোজেনক্যাম্প্ফ দীর্ঘদিন ধরে একটি সংবিধান প্রণয়নের দায়িত্ব প্রত্যাখ্যান করেছিলেন, কিন্তু তারপরে একটি কাঠামো তৈরি করতে সম্মত হন, অর্থাৎ সংবিধানের কাঠামো বা ভিত্তি। রাশিয়ান ভাষার গ্যালিসিজমের ঐতিহাসিক অভিধান

    এই শব্দটি অন্য অর্থ আছে, দেখুন নতুন মানুষ. বিষয়বস্তু 1 সৃষ্টির ইতিহাস 2 কার্যকলাপের ক্ষেত্র... উইকিপিডিয়া

    Lyceum প্রতিষ্ঠিত 1966 পরিচালক নিনা Anatolyevna Tarasova প্রকার Lyceum ছাত্র ... উইকিপিডিয়া

    আর্টিওম আনুফ্রিভ আর্টিওম আনুফ্রিয়েভ 2011 সালে প্রথম আদালতে শুনানির সময়। জন্ম নাম: Artyom Aleksandrovich Anufriev ডাকনাম “Academovsk... Wikipedia

    ইলদার ইয়াগাফারভ জন্ম নাম: ইলদার রাশিটোভিচ ইয়াগাফারভ জন্ম তারিখ: 26 জানুয়ারী, 1971 (1971 01 26) (41 বছর বয়সী) নাগরিকত্ব ... উইকিপিডিয়া

    গড় মাধ্যমিক বিদ্যালয়নং 6 ... উইকিপিডিয়া

    Artyom Anufriev... উইকিপিডিয়া

বই

  • কর্মী সব সিদ্ধান্ত! , বেশানভ ভ্লাদিমির ভাসিলিভিচ। 1941 সালের গ্রীষ্মে কেন নিয়মিত রেড আর্মি কয়েক সপ্তাহের মধ্যে পরাজিত হয়েছিল? কার দোষ ছিল যে আমরা "অল্প রক্তে, প্রবল আঘাতে" শত্রুকে পরাজিত করতে ব্যর্থ হয়েছিলাম কেন, যুদ্ধের শেষ অবধি আমাদের...?
  • কর্মীরা সব সিদ্ধান্ত! , Beshanov V.V. কেন 1941 সালের গ্রীষ্মে কয়েক সপ্তাহের মধ্যে নিয়মিত রেড আর্মি পরাজিত হয়েছিল? কার দোষ ছিল যে আমরা "অল্প রক্তে, প্রবল আঘাতে" শত্রুকে পরাজিত করতে ব্যর্থ হয়েছি কেন, যুদ্ধের শেষ অবধি আমাদের...