Gleb Arhangelszkij- vezető hazai szakértő az időgazdálkodás területén. A RAO UES, a PricewaterhouseCoopers, a Russian Standard, a Wimm-Bill-Dann stb. vállalatok időgazdálkodásának megvalósítására irányuló vállalati projektek vezetője, a "Time Management" és a "Time Drive" bestsellerek szerzője.

Könyvek (4)

Olvasói megjegyzések

Vendég/ 2016.12.07. Igen, sőt, ha maga a szerző késik az edzéseiről (a fent leírtak szerint), az már mond valamit... sőt, mondjuk Rockefeller biztosan nem olvasta Gleb Arhangelszkij könyveit , de ez nem akadályozta meg abban, hogy sikereket érjen el. És ez azért van így, mert Rockefeller jól ismerte a vonzás törvényét, pontosan tudta, mit ad, az sokszorosan fog visszajönni neki, ezért sétált az utcákon és egyszerűen csak pénzt adott, amennyit akkor a zsebe engedett. ))) Ez azt jelenti, hogy mindenkinek megvan a maga útja a célok eléréséhez és a sikerhez, nem szabad mindenkit egy rangsor szerint rangsorolni.

Michael/ 2015.12.12. Az ilyen vélemények érdekesek itt)
Örömmel olvastam a könyvet. Sőt, az elhangzottak 70%-át már magam is tudtam abból a képességemből, hogy elemeztem tapasztalataimat, ennek ellenére sok érdekes technikát találtam a könyvben.
Személy szerint mindenkinek ajánlom, akinek időszervezési problémái vannak. Ne lustálkodj, olvass, jelentkezz, segíteni fog.

angela/ 09/06/2015 Nagyon szeretném tudni, hogy azok, akik olyan hevesen kritizálják Gleb Arkhangelsky könyveit és módszereit, mit értek el az életben. Felajánlhatja a rendszereit, közzéteheti, olvassuk el... Ó, még nem ... Akkor jobb, ha a te esetedben csendben maradsz... De Gleb módszerei működnek, akár tetszik, akár nem...

Denis/ 02/07/2015 Kíváncsi vagyok, hogy akik negatív kritikákat hagynak, azok elolvassák-e a könyvet? Naplót kerestem a tabletemhez. Elmondta, hogy voltak vele videóórák (összesen 10, egyenként 3-4 perc) - és mellesleg - minden ingyenes. A napló valószínűleg közönséges, de Gleb elmondta, hogyan kell helyesen használni. Köszönöm. Eddig sokat segít

Vendég/ 2014.12.29. Remek tréner, remek könyv.

Sándor./ 2014.01.21. Egy edző, aki késik a saját edzéseiről.
Minden ötlet nyugatról van „kikapva”. Az időgazdálkodás ötlete teljes vicc. Korábban nem volt terv? Hogyan kezelték akkoriban G. Ford és más milliárdosok a vállalatokat. Végül is nem volt Outlookjuk? Szóval nem ez a kulcs...

Vendég/ 2014.01.02. Bement az irodába. a cég honlapján, és olvassa el az alkalmazottak véleményét az irodájáról. http://orabote.net/feedback/list/company/8675

Albina/ 2013.11.10. A könyvek csodálatosak! Valóban megváltoztatja az életedet, ha gyakorlatba ülteted! Szuper - minden világosan és világosan meg van írva, egy szóban útmutató a cselekvéshez. KÖSZÖNJÜK NAGYON a szerzőnek!

Danibor/ 2013.09.17. Ami az értékelések valóságát illeti, az enyém is ugyanilyen pozitív lesz!))) Örülök, hogy van ilyen szakember Oroszországban, aki szintén írói tehetséggel rendelkezik!
Határozottan ajánlom!

Kostya/ 05/06/2013 A Time Drive egy mega könyv, kezdje el, nem fogja megbánni! Akkor végtelenül hálás leszel a szerzőnek.

"Hálás" ügyfél/ 2013.01.28. és a vélemények úgy vannak megírva, ahogy kiválogatták... ha rendelésre írják, legalább "valódibbá" lehetne tenni... az embereitől kész baromság a képzés!!! Semmiképpen nem kímélték az időnket, sőt szombaton is... bármennyit is kértünk

Szergej/ 08/31/2012 A Time Drive az időgazdálkodás egyik legjobbja, és egy orosz szerző írta. Ha nem ismeri az időgazdálkodást, akkor érdemes elolvasnia. A könyv teljes ismertetője itt: http://biz-kniga.ru/tajm-menedzhment/5-gleb-arkhangelskij-tajm-drajv.html

Vendég/ 2012.08.10. Valósak ezek az értékelések? vagy szokás szerint kalap?

Dimitry188/ 04/07/2012 A Time Drive egyértelműen a legjobb orosz nyelvű könyv az időgazdálkodásról.
Se összeadás, se kivonás.

Péter/ 2011.11.20. Arhangelszkij talán a legjobb az orosz szerzők közül a TM témájában. A könyveiben szeretem a konkrét ajánlásokat arra vonatkozóan, hogyan legyek hatékony (különösen a „Time Drive”-ban).

Gleb Arkhangelsky alapítóként ismert orosz iskola időgazdálkodás. Gleb Arhangelsky vállalati ügyfelei közé tartozik az elnöki adminisztráció és a bűnüldöző szervek, a Gazprom és a Sberbank, a PricewaterhouseCoopers és a Microsoft.

Gleb Arkhangelsky azon kevés orosz vállalkozók egyike, akik végigjárták a teljes ciklust az üzleti ötlettől a vállalkozás eladásáig egy stratégiai befektetőig. Első üzletét műszakilag előkészítette eladásra, és hat éven keresztül korrektül „csomagolta”. Jól választottam meg az időzítést, sikeresen megkötöttem az üzletet, és több pénzt kerestem, mint egész korábbi üzleti életem során. Gleb Arkhangelsky üzleti eredményeit az Ernst and Young az „Év Vállalkozója” rangos világdíjjal jutalmazta az „Oktatás és üzletfejlesztés” kategóriában.

Az üzlet eladása után Gleb magánbefektetővé vált öt európai és két ázsiai országban, szinte minden eszközosztályban projektekkel. A Gleb portfóliójában lakó- és kereskedelmi ingatlanok, a globális tőzsde konzervatív és agresszív eszközei, fizikai arany és mezőgazdasági földterületek találhatók. A szeminárium Gleb Arkhangelsky és több száz ügyfelének, sikeres vállalkozónak és magánbefektetőnek az üzleti tapasztalatait tömöríti.

Ne veszítsd el. Iratkozzon fel, és e-mailben megkapja a cikk linkjét.

Az idő nem pénz, ahogy egyesek hiszik. Az idő sokkal nagyobb értéket képvisel az ember életében. Az idő a legértékesebb erőforrás, amivel az ember rendelkezhet, és ha elköltik vagy elveszik, a pénzzel ellentétben nem lehet pótolni.

Ez a pozíció volt az oroszországi technológia egyik vezető szakembere, Gleb Arkhangelsky életének és munkájának alapja. És ha ma az időgazdálkodásról beszélünk, egyszerűen lehetetlen nem megemlíteni ezt a személyt. Emiatt úgy döntöttünk, hogy egyik cikkünket a személyiségnek, valamint ennek főbb gondolatainak és koncepcióinak szenteljük. érdekes személyés egy igazi profi a maga területén.

Ki az a Gleb Arkhangelsky?

Gleb Alekseevich Arkhangelsky, mint már említettük, Oroszország egyik legragyogóbb időgazdálkodási szakembere. Jelenleg jól ismert üzleti coach, számos népszerű időgazdálkodási könyv szerzője, köztük a „Corporate Time Management” és a „Time Drive”, amelyek bestsellerek lettek, és egyben vezérigazgatója is. saját cég„Az idő szervezete”, az „Improvement.ru” internetes portál főszerkesztője, a Moszkvai Pénzügyi és Ipari Akadémia időgazdálkodási tanszékének vezetője és a közgazdasági tudományok kandidátusa.

Gleb Arkhangelsky Leningrádban született. Szentpéterváron végzett Állami Egyetem, az ottani tanulmányok során kezdtem el érdeklődni az időgazdálkodási kérdések iránt, mert... ezt a tanulás és a munka összekapcsolása tette szükségessé.

Az egyetem elvégzése után Arhangelsky egy bankban kezdett dolgozni, de tevékenységének semmi köze nem volt a szervezethez. A vezetőség kirendelte, hogy dolgozzon egy csiperkegomba-gyártási projekten. De ez olyan sivár és unalmas feladat volt, hogy Gleb elment a vezetőséghez, és őszintén bevallotta, hogy ez a feladat, mint mondják, nem az övé, hanem az övé. Egy teljesen hétköznapi szituáció, amit – amint az utal – elbocsátásnak kellett volna követnie. De Gleb Arkhangelsky életének ebben a pillanatában történt egy végzetesnek nevezhető esemény.

Gleb menedzsere megkérdezte, mit szeretne csinálni. Gleb azt válaszolta, hogy érdekli az időrögzítés és -elemzés rendszere. És a leendő szakember vágya, hogy a bemutatott témával a legtöbbet foglalkozzon csodálatos módonévben egybeesett a bank igényeivel. Így hát Gleb Arhangelszkij azt kezdte csinálni, amit igazán szeret, fokozatosan kialakítva és javítva a kapcsolatait a legjobban. értékes erőforrás, ami az életében - idő.

Miután ezt követően otthagyta a banki állását, cikkünk hőse úgy döntött, megalapítja saját tanácsadó cégét, az Időszervezést, amelynek a mai napig ő a vezetője. E férfi erőfeszítéseinek eredménye az orosz időgazdálkodási iskola megalapítója volt.

Természetesen nem lehet azt mondani, hogy az ideiglenes források megszervezésének kérdése nem volt aktuális hazánkban - ez mindig is érdekelte a hazai üzletembereket és a különféle kategóriájú menedzsereket, de különösen Gleb Arkhangelskyt. ezt a problémát lokalizálták, és a legkomolyabb szinten kezdték el tanulmányozni. Ma a Gleb Arkhangelsky által az időgazdálkodás témájában tartott szemináriumok és mesterkurzusok hihetetlenül sikeresek.

Emlékezzünk itt arra, hogy az időgazdálkodás általában egy olyan speciális technológia, amely lehetővé teszi, hogy minden ember elsajátítsa és végső soron a maximális személyes hatékonyságot és termelékenységet érje el bármilyen vállalkozásban, függetlenül attól, hogy mit csinál. Ez határozza meg a ma megfigyelhető időgazdálkodás relevanciáját.

Gleb Arhangelszkij ötletei

Általánosságban elmondható, hogy Gleb Arkhangelsky módszereinek lényege két alapelven alapul:

• Ismerje meg a jó időgazdálkodási technikákat
• Ezeket a módszereket fokozatosan, de naponta vezesse be az életébe.

"Egyél békát reggel"

Az egyik legtöbb hatékony módszer Az időgazdálkodás annyi, hogy „reggel békát eszünk”. A „béka” itt a legkellemetlenebb feladatra utal, amelyet a nap folyamán el kell végeznie. Az „egye meg a békát” azt jelenti, hogy teljesíti ezt a feladatot. A nap elején döntve leginkább kellemetlen feladat Nemcsak a kellemetlen aggodalmaktól szabadulhatsz meg, hanem feltöltődhetsz pozitív energiákkal az egész következő napra.

"Elefánt szeletekre vágása"

Egy másik nagyszerű időgazdálkodási technika az „elefánt hússzeletekre vágni”. Az „elefánt” valamiféle globális feladat, amelyet nem lehet egy menetben befejezni. Ehhez kisebb részekre kell osztani, pl. "szeletekre vágva". Lépésről lépésre megoldás nehéz feladat– ez a végső megoldásához vezető út.

A feladatok lépésről lépésre történő végrehajtása

Gleb Arkhangelsky másik hatékony tanácsa, hogy egyszerre csak egy lépést hajtson végre. Ez aggaszt. Az elvégzendő és megoldandó feladatok teljes mennyiségéből válasszon egyet-kettőt, és a következő hetekben minden erőfeszítést ezek megoldására irányítson. Ezenkívül ajánlott olyan feladatokat választani, amelyek az elérésére irányulnak.

Tevékenységi kör bővítése

Íme még egy tipp: ha egy adott területen számos kisebb projektet sikeresen befejezett, el kell kezdenie a lefedettség bővítését, pl. kezdjen el valami új területen tervezni a dolgokat, majd kezdje el megvalósítani ezeket a terveket, miután korábban több részre bontotta őket. Egy ilyen egyszerű manőver lehetővé teszi, hogy magas eredményeket érjen el azon a területen, amelyhez hozzászokott, és fokozatosan elhagyja azt, egyre több új dolgot csinálva.

Elemzés

A fentieken kívül van még egy fontos szempont az időgazdálkodással kapcsolatban - az elemzés. Tevékenysége során az embernek kellő figyelmet kell fordítania az elemző munkára, amely viszont két részre osztható:

• Tevékenységeinek elemzése
• Hajlamainak elemzése

A tevékenységeid elemzése azt jelenti, hogy elemezed, hogy pontosan mire fordítod az idődet, hová megy el a legtöbb, jelen vannak-e az életedben stb. Itt nagyon kényelmes az időfelhasználás elemzésének hagyományos módszerei, mint például a több héten át eltöltött idő rögzítése, a napló vezetése, a nap végén elvégzett feladatok elemzése és néhány más.

Hajlamainak elemzése pedig azt jelenti, hogy kérdéseket tesz fel magának az időfelhasználási szokásaival kapcsolatban. Ezek a kérdések:

• Milyen tevékenységeket végezhetek, amelyek heti 30 percnél többet vesznek igénybe?
• Milyen heti egy óránál többet igénylő feladatokat tudok feleannyi idő alatt elvégezni?
• Átruházhatok néhány olyan feladatot, amelyek heti 30 percnél többet vesznek igénybe?
• Mely tevékenységeim voltak a leghatékonyabbak a nap folyamán, és melyek a legkevésbé hatékonyak?
• Mennyi időt töltöttem a nap folyamán?
• Mennyi időt szánok önfejlesztésre?
• Mennyi időt töltök rutin- és vészhelyzeti feladatokkal?

Ezeken a kérdéseken kívül még számos más kérdés is felmerül.

Ha ezzel a technikával elemezzük időráfordítását, láthatjuk, hogyan oszlik el időnk a nap folyamán, és milyen hajlamai vannak ezzel kapcsolatban. Ez segít megszüntetni a személyes idő teljesen megszokott, de nem hatékony szervezését, és egy produktívabbra cserélni.

Végül

• "Vállalati időgazdálkodás: a megoldások enciklopédiája"
• "Időképlet: Időgazdálkodás az Outlook 2007-ben"
• „Időszervezés: a személyes hatékonyságtól a cégfejlesztésig”
• "Időgazdálkodás: tankönyv"

Ezen kívül meglátogathatjuk Gleb Arkhangelsky forrását – az „Improvement.ru”-t, és feliratkozhatunk képzéseire és szemináriumaira is (információ az Arkhangelsky honlapján).

Ha szeretné megismerni más időgazdálkodási szakértőket, ezt megteheti a következő címen:. Ne felejts el kijelentkezni.

Jó hír minden Outlook-felhasználónak – idén ősszel piacra dobjuk az Outlook Task Organizer személyes verzióját. Hadd emlékeztesselek arra, hogy ez egy Outlook-kiegészítő, amely lehetővé teszi a feladatfával való munkát, amelyet korábban csak vállalati verzióban értékesítettünk.

A második jó hír az, hogy a személyes verzió teljesen ingyenes lesz. A feladatok bontása mellett tartalmazni fogja a naptár automatikus formázását, néhány további hasznos funkciót, valamint szisztematikus tippeket „Gleb Arkhangelskytől” (mint most a Napló című újságban), lényegében egy önálló használati útmutatót TM.

A harmadik jó hír, hogy a Time Organization cég illetékes részlegének vezetőjét keresünk, növekedési kilátásokkal egy üzletág vezetőjére.

Követelmények: felsőfokú műszaki / matematika oktatás; Legalább 2 év szoftverprojektek menedzselésében szerzett tapasztalat. Előnyt jelent: vállalati értékesítésben szerzett tapasztalat; folyékonyan beszél angolul.

Funkciók: 1. Fejlesztési tervezés szoftver termék, felhasználói igények összegyűjtése és elemzése, együttműködés egy szoftverfejlesztő céggel. 2. A felhasználókkal való kommunikáció infrastruktúrájának kezelése, technikai támogatás. 3. Vállalati ügyfelekkel való interakció, vezető orosz vállalatok termékbemutatóin való részvétel, szoftverkiállításokon és konferenciákon való részvétel.

Feltételek: interjú eredménye alapján fizetett fizetés, havi és negyedéves prémium rendszer. Versenyképes kiválasztás. Munka a Tretyakovskaya metróállomás közelében található irodában, regisztráció az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyve szerint. Karriernövekedés a vállalati besorolási mátrixnak megfelelően. Karrierkilátás: az IT terület növekedésével a megfelelő üzletág vezetője. Önéletrajzát kísérőlevéllel a címre küldje el [e-mail védett]„Üres: IT osztályvezető” megjegyzéssel.

• 2010. április 28., 17:11

Az egyik blogolvasó valamikor értelmes kérdést tett fel - "Ön szerint mi a leghasznosabb és legismertebb dolog az Outlookban?"

Számomra az egyik ilyen mini felfedezés az volt, hogy több Outlook ablakot is megnyithattam, hogy ne ugorjak a szakaszok között. Most ezt teszem: Megnyílik az Outlook, az „Inbox” mappa az első fő munkaablak, mert... Sokat dolgozom postával.

Megnyílik egy második Outlook ablak, egy naptárral (ebben jobb oldalon egy tálca is látható, ahogy az Időképlet című könyvben le van írva). Nagyon kényelmessé válik a munka, amikor válaszolnom kell egy e-mailre - egy ablakba lépek, amikor bejegyzést írok a naptárba, vagy megnézem az üléstervet - egy másik ablakba. Mindkét ablakban minden úgy van elmentve, ahogy az előző bejelentkezéskor volt.

Vannak nem nyilvánvaló „trükkjei” az Outlookkal való munkavégzéshez?

• 2009. augusztus 23., 19:33

Az MVP kijelölés figyelembe veszi azon könyvek, cikkek, konferencia előadások és egyéb tevékenységi formák számát és minőségét, amelyek segítenek az embereknek megtanulni egy adott technológia, jelen esetben az Outlook gyakorlati alkalmazásának fortélyait. Szeretném, ha a blogom is bekerülne az Outlook MVP-jei tevékenységeim közé. Bárki, aki aktívan használja az Outlookot, feltehet nekem kérdést ebben a bejegyzésben vagy a következő helyen [e-mail védett]. Szívesen válaszolok az érdekes kérdésekre a blogkiadványokban.