Временско возење Глеб Архангелски. Читање на Глеб Архангелски - Време возење: Како да имате време за живеење и работа

Книга од Глеб Архангелски „Трајно возење. Како да имате време за живеење и работа“ е напишано на достапен јазик и ќе биде интересно и корисно дури и за оние кои се сметаат себеси за аматери во управувањето со времето. Некое време се веруваше дека во нашата земја е невозможно да научите како да управувате со вашето време - непредвидливиот ритам на животот и менталитетот на Русите не би го дозволиле тоа. Сепак, постепено мислењето се смени, а авторот на оваа книга можеше да го докаже тоа. Глеб Архангелски беше еден од првите што зборуваше за управување со времето во Русија и почна да пишува книги за тоа. Тој раскажува како да се успее да се направи сè без да се доживее голем стрес и дава примери од животот на руските луѓе, што е голем плус во книгата.

Книгата содржи голем број информации и опфаќа најмногу различни области. Најмногу од сè, се разбира, е фокусирано на помагање на човекот ефикасно да се справи со својата работа. Сепак, некој ќе мора да научи да се одмора, бидејќи често на тоа не му се посветува соодветно внимание во текот на секојдневните задачи.

Откако ќе ја прочитате оваа книга и ќе ги примените предложените методи во пракса, ќе можете да научите како правилно да го планирате вашето време, да обрнете внимание важни задачи, поставете приоритет, доделете помали задачи на други луѓе, избегнувајте губење време, секогаш не заборавајте да се одморите за да го рестартирате мозокот. Книгата содржи и информации за тоа како да се обложувате долгорочно и краткорочни цели, разбирање кои од нив се ваши и не ви се наметнати од вашата околина. Тука е напишано како да се мотивирате, како чекор по чекор да ги завршите сложените и непријатни задачи, завршувајќи се на време. Читателите ќе научат како да се ослободат од непотребните работи и ќе научат да кажуваат „не“, како да не се чувствуваат исцрпени од животот, туку да уживаат во него.

На нашата веб-страница можете да ја преземете книгата „Time Drive. Како да имате време за живеење и работа“ Глеб Алексеевич Архангелски бесплатно и без регистрација во формат fb2, rtf, epub, pdf, txt, да ја прочитате книгата онлајн или да ја купите книгата во онлајн продавницата.

Не губете го.Претплатете се и добијте линк до статијата во вашата е-пошта.

Времето не е пари, како што веруваат некои луѓе. Времето има многу поголема вредност во животот на една личност. Времето е најмногу вреден ресурс, што може да го има само човек, а нема да може да се надополни, ако веќе е потрошено или изгубено, за разлика од парите.

Токму оваа позиција стана основа за животот и работата на еден од водечките специјалисти во областа на технологијата во Русија, Глеб Архангелски. И зборувајќи денес за управување со времето, едноставно е невозможно да не се спомене оваа личност. Токму поради оваа причина, решивме да посветиме една од нашите написи на личноста и главните идеи и концепти на оваа интересна личности вистински професионалец во својата област.

Кој е Глеб Архангелски?

Глеб Алексеевич Архангелски, како што веќе беше забележано, е еден од најпаметните специјалисти за управување со времето во Русија. Во моментов, тој е добро познат бизнис тренер, автор на неколку популарни книги за управување со времето, вклучувајќи ги „Корпоративно управување со времето“ и „Тајм возење“, кои станаа бестселери, а воедно е и извршен директор на неговата сопствена компанија„Организација на времето“, главен уредник на Интернет-порталот „Импровемент.ру“, раководител на одделот за управување со времето на Московската финансиска и индустриска академија и кандидат за економски науки.

Глеб Архангелски е роден во Ленинград. Дипломирал на Санкт Петербург Државниот универзитет, додека студирав таму почнав да се интересирам за прашања за управување со времето, бидејќи ... тоа се бараше со комбинирање на студирањето со работата.

По дипломирањето на универзитетот, Архангелски почнал да работи во банка, но неговите активности немаат никаква врска со организацијата. Менаџментот му додели да работи на проект за производство на шампињони. Но, тоа беше толку мрачна и досадна задача што Глеб отиде кај раководството и искрено призна дека оваа задача, како што велат, не е негова, туку негова. Сосема обична ситуација, по која, како што се подразбира, требало да следи отказ. Но, токму во овој момент од животот на Глеб Архангелски се случи настан што може да се нарече судбоносен.

Менаџерот на Глеб го прашал што би сакал да прави. Глеб одговорил дека го интересира системот на снимање и анализа на времето. И желбата на идниот професионалец најмногу да се занимава со презентираното прашање на прекрасен начинсе совпадна со потребите на банката во. Така Глеб Архангелски почна да го прави она што навистина му се допаѓа, постепено воспоставувајќи и подобрувајќи ја својата врска со највредниот ресурс во неговиот живот - времето.

Откако ја напушти работата во банката, херојот на нашата статија реши да основа своја консултантска компанија Организација на времето, на која тој е шеф до ден-денес. Резултатот од напорите што ги презеде овој човек беше неговата репутација како основач Руско училиштеуправување со времето.

Не може, се разбира, да се каже дека прашањето за организирање привремени ресурси не беше актуелно кај нас - домашните бизнисмени и менаџери од различни категории отсекогаш биле заинтересирани за тоа, но конкретно Глеб Архангелски овој проблембеше локализиран и почна да се изучува на најсериозно ниво. Денес, семинарите и мастер класите што ги спроведува Глеб Архангелски на тема управување со времето се неверојатно успешни.

Да потсетиме овде дека управувањето со времето воопшто е посебна технологија која му овозможува на апсолутно секој човек да совлада и на крајот да постигне максимална лична ефикасност и продуктивност во секој бизнис, без разлика што прави. Тоа е она што ја одредува релевантноста на управувањето со времето што можеме да го набљудуваме денес.

Идеи на Глеб Архангелски

Општо земено, суштината на методите на Глеб Архангелски се заснова на два основни принципи:

Дознајте за добрите техники за управување со времето
Воведете ги овие методи во вашиот живот постепено, но секојдневно.

„Јадете жаби наутро“

Еден од најпознатите ефективен методуправувањето со времето е „јадење жаби наутро“. „Жаба“ овде се однесува на најнепријатната задача што треба да ја направите во текот на денот. „Јади ја жабата“ значи да се постигне оваа задача. Со решавање на најнепријатната задача на почетокот на денот, не само што можете да се ослободите од непријатните грижи, туку и да се наполните со позитивна енергија за целиот претстоен ден.

„Сечење слон на стекови“

Друга одлична техника за управување со времето е „сечење на слонот на стекови“. „Слон“ е некаква глобална задача што не може да се заврши со едно движење. За да го направите ова, треба да го поделите на помали делови, т.е. „сече на шницли“. Чекор по чекор решение тешка задача– ова е патот до неговото конечно решение.

Чекор-по-чекор извршување на задачите

Друг ефикасен совет од Глеб Архангелски е да се изврши само еден чекор во исто време. Ова се однесува. Од целиот обем на работи што треба да се направат и задачи што треба да се решат, треба да изберете една или две и сите ваши напори да ги насочите кон нивно решавање во следните неколку недели. Покрај тоа, се препорачува да се изберат задачи кои се фокусирани на постигнување.

Проширување на областа на активност

Еве уште еден совет: откако успешно ќе завршите голем број мали проекти во која било област, треба да започнете со проширување на вашата област на покриеност, т.е. почнете да ги планирате работите во некоја нова област, а потоа започнете да ги спроведувате овие планови, откако претходно ќе ги разделите на неколку компоненти. Ваквиот едноставен маневар ќе ви овозможи да постигнете високи резултати во областа на која сте навикнати, како и постепено да ја напуштате, правејќи се повеќе и повеќе нови работи.

Анализа

Покрај сето горенаведено, постои уште една значајна точка во врска со управувањето со времето - анализата. Во процесот на неговата активност, едно лице мора да посвети должно внимание на аналитичката работа, која, пак, може да се подели на две компоненти:

Анализа на вашите активности
Анализа на вашите склоности

Анализирањето на вашите активности значи да се анализира на што точно се троши вашето време, каде оди најголемиот дел од тоа, дали се присутни во вашиот живот итн. Овде е многу погодно да се користат традиционални методи за анализа на искористеноста на времето, како што се, на пример, снимање на времето поминато во текот на неколку недели, водење дневник, анализа на завршени задачи на крајот од денот и некои други.

А, анализирањето на вашите склоности вклучува да си поставувате прашања во врска со вашите навики за користење на времето. Овие прашања се:

Кои активности кои траат повеќе од 30 минути неделно можам да ги правам?
Кои задачи кои траат повеќе од еден час неделно можам да ги завршам за половина од времето?
Може ли да делегирам некои задачи кои траат повеќе од 30 минути неделно на некој друг?
Кои мои активности во текот на денот беа најефективни, а кои најмалку?
На колку време потрошив во текот на денот?
Колку време трошам на само-подобрување?
Колку време трошам на рутински и итни задачи?

Покрај овие прашања, има и низа други.

Со анализа на вашето временско трошење користејќи ја оваа техника, ќе можете да видите како вашиот временски ресурс е распределен во текот на денот и какви склоности имате во овој поглед. Ова ќе ви помогне да ја елиминирате целосно познатата, но неефикасна организација на личното време, заменувајќи ја со попродуктивна.

Конечно

„Корпоративно управување со времето: енциклопедија на решенија“
„Формула за време: Управување со времето во Outlook 2007“
„Организација на времето: од лична ефективност до развој на компанијата“
„Управување со времето: учебник“

Покрај тоа, можеме да го посетиме ресурсот на Глеб Архангелски - „Improvement.ru“, а исто така да се пријавиме на неговите обуки и семинари (информациите се на веб-страницата на Архангелски).

Ако сте заинтересирани да дознаете за други експерти за управување со времето, можете да го сторите тоа со одење на. Не заборавајте да проверите.

Време за читање 8 минути

Еден од најважните критериуми за успех е способноста да го искористите вашето време со најголема ефикасност и влијание. Така, во оваа статија ќе ви кажеме за алатка која се смета за една од најефикасните, имено - управување со времето Архангелск.

Амеба, а не Човек, може да се нарече оној кој безумно и неодговорно лебди со протокот, реагирајќи на надворешни влијанија, но без да ја применува својата слобода да го гради својот живот и без да преземе одговорност за тоа што се случува со неговиот живот и неговото време. © Глеб Архангелски „Тајно возење. Како да имате време за живеење и работа“

Што може да биде поважно од вашето време? Кој ресурс има иста вредност? Времее извор на неограничени можности, способност за реализација која секогаш зависи исклучиво од вашите постапки.

Да претпоставиме дека сте стекнале одреден материјален ресурс, на пример, акции на некоја многу позната и сигурна компанија. Сигурно сте ги платиле скапо. А за да не останете на студ и да не ги изгубите вашите хартии од вредност одеднаш, ќе мора да ги научите правилата и сложеноста на берзата или да ги користите услугите на професионални брокери кои ќе ве подучат за пократко време. Исто е и со времето.

Се случува да добиете живот, а со тоа и највредниот ресурс на планетата - времето. Резерва која е апсолутно нерамноправна во секој материјален поглед, која ја добивте бесплатно, без никаков труд. Значи, што може да биде поразумно и пооправдано од желбата да се искористи овој непроценлив ресурс што е можно поефикасно?

Во оваа статија ќе најдете информации за една од најуспешните стратегии за управување со времето, која беше претставена во делата на Глеб Архангелски. Глеб Архангелски заслужено се смета за еден од најдобрите експерти за управување со времето во Европа. Тој е математичар и автор на многу книги за ефективно управување со времето.

Техниката за управување со времето од Глеб Архангелски е тестирана со долгогодишна пракса и објективно се смета за една од најдобрите алатки што може радикално да го промени животот на секого. Оваа техника ќе ви овозможи да го извлечете максимумот од секој ден. Не заборавајте дека управувањето со времето е вештина, што значи дека може да се научи. Нема ништо натприродно во оваа вештина, само збир на практични, докажани препораки, чекор-по-чекор акции, структурни комбинации, кои се претставени во втората книга на Глеб Архангелски „Тајм возење“. Ова дело, кое секако е корисно за секого, ќе се дискутира понатаму во оваа статија.

Време возење од Глеб Архангелски

Книгата е напишана на лесно читлив јазик, јасно и компетентно структурирана и се состои од поглавја, од кои секое ви нуди оправдување за потребата да направите важен чекор на патот кон успехот, препорачан од авторот. На крајот од секое поглавје има многу конкретни совети кои ќе ви овозможат лесно да ги завршите задачите чекор по чекор.

1. Одмор

Најважниот аспект одговорен за вашата изведба е правилно организираниот одмор. Не е тајна дека континуираниот долгорочен ментален или физички стрес доведува до намалување на концентрацијата, а со тоа и на перформансите. Опуштањето е исто толку важно како и работата. Ова се комплементарни фактори. Книгата „Time Drive“ од Глеб Архангелски ви дава вредни совети кои се дизајнирани да го насочат вашиот одмор и да го направат попродуктивен.

Првиот суштински детал, е изборот на време за одмор. Авторот предлага ритмички одмор, користејќи специфични временски интервали. Планирањето на вашиот одмор е исто толку важно како и планирањето на вашиот работен процес. Најефективен начин би бил да се одморите пет минути на секој час и половина работа. Обидете се да го организирате вашето време на таков начин што ќе можете да се опуштите според горенаведениот принцип.
Второ важен детал , е како ги користите овие минути за одмор. Многу е важно како точно се одвлекувате од работата. Многу научници од различни земји и оддели докажаа дека најдобриот одмор се смета за максимално одвлекување на вниманието од работниот процес. На пример, најдобрата опција може да биде да направите малку загревање надвор или во друг дел од канцеларијата. Колку е подраматична промената на ситуацијата, толку подобро.
Третиот суштински детал, е правилната шема на спиење. За време на спиењето, нашето тело користи промена во циклусите - брзо и бавно. Времетраење на циклусот различни луѓеможе да варира од еден до два часа. Така, најефективниот сон ќе биде чие времетраење ќе биде повеќекратно од должината на циклусот. Односно, ако вашиот циклус на спиење е околу час и половина, тогаш ќе биде многу попродуктивно да спиете седум и пол часа отколку осум полни часа. Спроведете лични набљудувања на вашиот сон, одредете го времетраењето на вашиот циклус и обидете се да го структурирате вашиот одмор на вистински начин.

2. Мотивациски аспект

Секој човек понекогаш чувствува силна потреба за мотивациски ресурс, било да се работи, одредена состојба на умот, емоционална состојба, кои треба да ги поттикнат и располагаат да извршуваат различни видови задачи. Управувањето со времето од Глеб Архангелски предлага користење на таканаречените „сидра“ - индиции што ќе се прикачат на вашата свест и ќе бидат поврзани со завршување на задачи од специфичен фокус.

Најчестиот „сидро“ е, чудно е доволно, музиката.

На пример, кога треба да се опуштите, можете да слушате лесна, ненаметлива музика и да пиете црн чај. Кога треба да се подготвите за тешка, енергетски интензивна работа, можеби хард рок и шолја силно црно кафе се попогодни. Не се врзувајте за овие здруженија, ова е само пример. Секој од вас може да има свои сидра. Важно е да не се користат „сидра“ кои се врзани за специфични задачи при извршување на работа со различен фокус. На пример, ако за да бидете расположени за продуктивна работа, претпочитате да пиете шолја силен чај, тогаш не треба да го правите тоа во моментот кога се подготвувате добро да се одморите. Така, едноставно ќе го дефокусирате вашето „сидро“ и тоа ќе биде помалку ефективно.

Менаџерот случајно ја слушнал својата секретарка на телефон како се жали на нејзината пријателка за животот: „Ќе дадам отказ... Платата и слично е добро, но газдата е толку крекер, никогаш нема да ме пофали, јас не може да работи така...“ Менаџерот, како структурна и системска личност, напишал во распоредот на секојдневните рутински задачи - „Пофалете ја секретарката“. И секој ден го штиклирав завршувањето. Резултатот беше високо мотивиран и посветен вработен. © Архангелски Г.А. „Возење со време: Како да имате време за живеење и работа“

Втората важна акција ќе биде јадење „жаби“

Да, токму „жаби“. Во времето на возење на Глеб Архангелски, јадењето „жаби“ значи извршување на мали, но не и најпријатни задачи. На пример, повикајте досаден клиент или, конечно, побарајте покачување од вашиот шеф. Често, времето за решавање на овие прашања е околу пет или десет минути, но бидејќи луѓето имаат тенденција да ги одложуваат работите со недели, тие се акумулираат со текот на времето и стануваат значителни проблеми. Се согласувам, зошто да потрошите неколку часа за да го решите проблемот ако можете да го решите навремено за пет минути.

Авторот препорачува да јадете „жаба“ наутро, бидејќи на тој начин, со решавање на непријатна мала задача на самиот почеток на денот, ќе се ослободите од опсесивната и непријатна мисла за нејзиното постојано присуство во вашето распоред.

Третата важна активност ќе биде инженерскиот проект - „слонот“.

Поголеми, глобални или големи задачи кои бараат значителна инвестиција на време и напор, управувањето со времето од Глеб Архангелски предлага да се поделат на помали, но со јасен доделен период за нивно решавање. Авторот го нарекува глобално прашање, било да е тоа актерска работа или инженерски проект, „слон“. Не можете да јадете „слон“ во најмала рака, ќе се задавите. Но, слонот може да се подели на одреден број стекови, со кои ќе биде многу полесно да се справите.

3. Поставување цели

Страшно е да се врзуваат цели со рокови. На својот живот треба да гледате искрено и реално. И соочете се со непријатни вистини. Страшно е да се преземе одговорност. Што ако не успее, што ако не можам... Многу е попријатно да се забавуваш со соништата за подобар живот, отколку искрено и јасно да кажам што сакам и што ќе постигнам. И искрено признајте дека не сте го постигнале - освен ако, се разбира, не го постигнете. © Глеб Архангелски „Тајно возење. Како да имате време за живеење и работа“

Фундаменталниот аспект што обликува успешна личност, е способност за јасно формулирање цели и задачи. Од тоа зависи правилното планирање на работниот ден и насоката на вашите постапки крајна цел, до што треба да води систематското спроведување на одредени задачи.

Замислете дека сте правно лице. Да, точно легално, не физички. Замислете се себеси во улогата на некое АД „Иванов Иван Иванович“. Какви цели ќе имате? на ова претпријатие? Каква развојна стратегија треба да избере? Каков тим му е потребен за да го постигне посакуваниот резултат? Колкав треба да биде профитот и прометот на оваа компанија? Исто како на пазарот, не можете да имате една, најправилна или единствена правилна опција на однесување. Постојат многу начини за постигнување одредени цели.

Разбирањето на вистинското решение доаѓа со искуство.Но, она што дефинитивно треба да го имате од самиот почеток е ова јасно разбирањевектор на движење. Ниту едно добро водено претпријатие не работи хаотично. Секоја активност мора да води кон постигнување на целта.

Во книгата „Time Drive“ од Глеб Архангелски е воведен концептот на „родна цел“, односно цел што е навистина блиску до вас. Утврдувањето на таква цел е често доста тешко, бидејќи бара одредено време за свесност. На пример, дали го мислите тоа најдобар голОваа недела ќе има набавка на висококвалитетен класичен костум од познат кутуриер. Но, дали тоа ќе биде вашата „родна цел“ не е сосема јасно. Можеби овој избор е олеснет со добра рекламна кампања, или едноставно убава изглед. „Мајчин цел“ мора да ви биде навистина неопходна. Тоа треба да биде она за што чувствувате потреба.

4. Организација на работното време

Еден од најважните аспекти на успешното управување со времето од Глеб Архангелски е правилната рутина на работниот ден. Авторот предлага да започнете да го планирате денот наутро или обратно навечер.

Позитивен аспект на планирањето на работниот ден во вечерните часови ќе биде некаква промена на одмор, и покрај фактот што следниот ден започнува со јасно разбирање на работниот процес.

Утринското планирање ќе биде добро за разјаснување на некои од задачите што треба да се завршат, како и за разјаснување на лебдечки и нестабилни нијанси кои можеби не секогаш зависат од вашите одлуки. Најкорисна препоракаод авторот при планирање на работен ден е водење личен дневник. Оваа мала тетратка, може многу јасно да ви покаже колку мудро и ефективно го користите вашиот најважен ресурс - времето.

Управување со времето од Глеб Архангелски ви нуди посебен метод за водење дневник развиен од авторот. Општ алгоритамДневниот менаџмент обезбедува класификација на дневните задачи врз основа на временски рамки. Ригидните состаноци мора да се завршат во одредено време, додека флексибилните состаноци може да се завршат во текот на денот, во секое време погодно за вас.

Книгата „Time Drive“ од Глеб Архангелски е една од најдобрите алатки за планирање на вашето време на домашниот и светскиот пазар. Во оваа статија ви дадовме краток описнекои поглавја и постулати опишани во книгата. Обидете се да се придржувате до сите принципи и ќе видите дека управувањето со времето не е фантастична задача, туку реалност.

Глеб Архангелски, Сергеј Бехтерев, Маријана Лукашенко, Татјана Телегина

Управување со времето. Целосен курс

Автори: Архангелски Г.А.– поглавја 2, 7, 8; Бехтерев С.В.– Поглавје 4 (заедно со Т.В. Телегина); Лукашенко М.А.– поглавја 1, 5; Телегина Т.В.– поглавја 3, 4 (заедно со С.В. Бехтерев), 6.

Уредник П.Суворова

Проектен менаџер А. Василенко

Коректор Е. Аксенова

Распоред на компјутер М. Поташкин

Сите права се задржани. Ниту еден дел од електронската верзија на оваа книга не смее да се репродуцира во каква било форма или на кој било начин, вклучително и објавување на Интернет или корпоративни мрежи, за приватна или јавна употреба без писмена дозвола од сопственикот на авторските права.

Вовед

XXI век поставува нови барања за секој од нас, без разлика кои сме: менаџери и специјалисти, директори, студенти, ученици или сопственици на сопствени претпријатија. Економска состојбасе менува брзо, количината на информации што ги добиваме расте од ден на ден, конкуренцијата се зголемува, вклучително и на пазарот на трудот. Под овие услови, управувањето со таков нематеријален и незаменлив ресурс како времето станува исклучително важно. Времето станува поважно од парите.

Во новата економија, каде што животните циклуси на производите се мерат во месеци и недели, способноста за брзо и флексибилно реагирање на какви било непредвидени ситуации доаѓа до израз.

Постојаните промени во активностите - воведување нови системи за управување, влез на нови пазари, развој и воведување нови производи на пазарот - стануваат норма во активностите на компаниите и организациите. Промените повлекуваат зголемување на обемот на задачи што ги извршуваат менаџерите и специјалистите и создаваат потреба да се најдат резерви на време за имплементација на иновативни проекти. Зголеменото темпо на промени бара од современите професионалци да прифатат повеќенезависни одлуки

, способност за самостојно организирање и планирање на вашата работа. Постојаното зголемување на надворешните барања од вработениот бара од него да може самостојно (без да му се обраќа на менаџерот) да поставува приоритети во услови на ограничени временски ресурси.

Затоа, една од основните компетенции на современиот професионалец неодамна стана способноста за ефективно организирање на времето на кое било ниво - лично, тимско, корпоративно, како и способноста да се координираат нечии акции со активностите на другите за да се завршат зададените задачи. Можете да научите рационално да го користите вашиот временски ресурс, да дејствувате ефективно и да постигнете успех со тоа што ќе научите правилно да ги планирате вашите активности, да управувате со вашите задачи и работи (и долгорочни и краткорочни), да поставувате приоритети, да поставувате цели за себе и да ги постигнете, распределете го обемот на работа, најдете време и за работа и за одмор. И колку побрзо успееме да ја совладаме вештината на ефективно управување со времето, толку побрз и полесен ќе ни биде патот до висините на мајсторството и успехот.На крајот на краиштата, на човекот му се даваат помалку од 20 години да ја изгради својата кариера и да го постигне посакуваното ниво.

И важно е паметно да управувате со ова време, за да не изгубите скапоцени и незаменливи часови и минути кои се надоврзуваат на години на патот до вашата цел.

Ние ви даваме можност да научите и да започнете да ги применувате техниките за управување со времето што ќе го направат вашето движење до височините на успехот не само брзо, туку и пријатно.

Управувањето со времето често се перципира како чисто западна технологија. Сепак, домашната школа за научна организација на работата и личното време има голем број свои достигнувања кои немаат аналози во западната наука. Покрај тоа, многу од случувањата на домашните истражувачи на временската организација беа позајмени од западни специјалисти. Во историјата на развојот на домашното управување со времето, може да се разликуваат три главни фази.

Прва фазапаѓа на 20-тите. XX век – период на брз развој на економијата и научно организирање на трудот (СЛО). Ова е време на трудов ентузијазам, слогани и апели и во исто време период на многу компетентно и ефективно управување и управување со економијата на земјата. Потеклото и развојот на управувањето со времето во оваа фаза беше поврзано со имињата А.К. Гастева и П.М. Керженцев,чии идеи и искуство беа особено важни за понатамошното проучување и развивање на организацијата на времето.

Алексеј Капитонович Гастев,директор Централен институтЛабур (CIT), лично се запознал и се допишувал со Хенри Форд. Знаејќи ги идеите на Форд и Фредерик Тејлор, тој не се согласуваше со нив на многу начини. За разлика од Тејлор, кој стави акцент на системот и организацијата, и Форд, кој ги подобри производните техники, Гастев се фокусираше на човечкиот фактор. Тој веруваше дека тоа е личноста која игра главна улогаво активностите на претпријатието. Затоа, размислувањето на Гастев за организациската ефективност како целина започнува со личниефикасност индивидуална личностна неговото работно место. Некои од неговите случувања му дозволија на еден од „татковците“ на научниот менаџмент, Ф. Гилбрет, откако ги прочита публикациите на CIT, да изјави: „Русите се подлабоко во НЕ од нас“.

На 18 јули 1923 година, во весникот Правда се појави статија „Времето гради авиони“, која започна вака:

„На еден конгрес на Советите, седев до американски новинар. Средбата, закажана за 23 часот, не започна до 1 часот, како што често се случува кај нас. Новинарот ме праша:

– Колку луѓе има во салата?

- Три илјади и пол.

– Дали меѓу нив има многу механичари, превртувачи, макетари?

– Да, во просторијата веројатно доминираат работници од различни специјалности.

Тогаш мојот Американец, чкртајќи нешто во книга, рече:

– Денеска изгубивме 7 илјади работни часови чекајќи да започне состанокот. Со такво трошење на трудот, беше можно да се изградат еден, па дури и два авиони.

Чекавме уште еден полуавион и дури тогаш почна средбата.

Всушност, време е да ги изразиме нашите бескрајни доцнења во некои реални количини, на пример, во авионите на нашите воздушната флота. Тогаш побрзо ќе ја сфатиме економската катастрофа на нашата опуштеност. Тогаш ќе научиме да го цениме времето и да работиме со прецизност“.

Оваа статија одекна широко и стана катализатор социјално движењеборбата за времето, што резултираше со создавање на Лигата на времето. Нејзиниот водач и автор на статијата беше Платон Михајлович Керженцев. За време на тој неверојатен период во националната историјабез никаква интервенција на владата, луѓето организираа ќелии на Временската лига, пишуваа статии и ги „заразуваа“ оние околу нив со идејата за разумен однос кон времето. Секциите „Борба за време“ наскоро се појавија во речиси сите весници. Во исто време, Лигата наметна прилично строги барања за своите членови, благодарение на што тие не само повикан зана организацијата на времето, но и презентираниза што повикаа. За жал, Лигата „Време“, како и повеќето организации поврзани со научната организација на трудот, беше затворена паралелно со колапсот на НЕП (нов економската политика). Но, искуството на Лигата покажа дека е можно да се постави задача да се бори за време на скалата на општеството и државата.

(проценува: 3 , просек: 1,67 од 5)

Наслов: Временско возење: Како да имате време за живеење и работа
Автор: Глеб Архангелски
Година: 2008 година
Жанр: Барање работа, кариера, Менаџмент, избор на персонал, Корпоративна култура

За книгата „Time Drive: Како да имате време да живеете и да работите“ Глеб Архангелски

Глеб Архангелски е познат руски експерт за следење време. Тој е еден од основачите и главниот идеолог на Здружението за управување со времето, како и основач и извршен директор на консултантската компанија „Организација на времето“.

Архангелски напиша неколку книги за управување со времето, кои веднаш станаа бестселери. Во текот на изминатите 30 години, во Русија не е напишана ниту една книга за управување со времето, а делата на Архангелски беа први од ваков вид. На крајот на краиштата, пред само неколку години се веруваше дека, врз основа на особеностите на рускиот менталитет, едноставно е невозможно да се планира време овде. Сепак, авторот и членовите на неговите ТМ заедници успеаја да го докажат спротивното. Времето за планирање не само што е можно, туку и неопходно.

Управувањето со времето се заснова на многу компоненти. Нејзините технологии овозможуваат максимално искористување на толку потребното и минливо време, во согласност со вашите цели и потреби. Вистинска суштинаоптимална распределба на времето - во одредувањето на вашите цели и акции во согласност со нив.

Следната книга на Архангелски, „Time Drive: Како да управувате со вашиот живот и работа“, стана „минимална програма“ за читателот, собирајќи ги најефективните техники за управување со личното време. Овде се дадени универзални совети за организирање на работа и време за одмор, мотивација и поставување цели, нивно рангирање, како и брзо читање. Книгата е напишана толку едноставно и достапна што ќе биде лесна и разбирлива за читање дури и за отворен аматер во управувањето со времето.

„Time Drive“, постепено откривајќи ја суштината на управувањето со времето, непроменливо ги илустрира сите свои тези со вистински примери Руски живот, што беше вистински подарок за домашниот читател. Ова го прави многу полесно и побрзо да се разбере суштината на работата за управување со времето.

Веќе е кажано многу за скапоцените ресурси на времето. Авторот уште еднаш нагласува дека нашата информациска ера поставува невидено темпо и не секој успева да управува ни половина од планираното. Но, авторот со невиден ентузијазам го мотивира читателот да не се плаши да ги постави најамбициозните цели и да ги постигне. Ве учи не само да го планирате она што го сакате, туку и методично да ги претворите вашите соништа во реалност.

„Time Drive“ дефинитивно ќе му помогне на својот читател да најде заеднички јазиксо Време и да му го исполни животот со такви достигнувања за кои претходно не можел ни да сонува.

На нашата веб-страница за книги можете да ја преземете страницата бесплатно без регистрација или да читате онлајн книга„Time Drive: Како да имате време за живеење и работа“ од Глеб Архангелски во формати epub, fb2, txt, rtf, pdf за iPad, iPhone, Android и Kindle. Книгата ќе ви пружи многу пријатни моменти и вистинско задоволство од читањето. Купи целосна верзијаможете од нашиот партнер. Исто така, тука ќе најдете најнови вестиод книжевниот свет, научете ја биографијата на вашите омилени автори. За почетниците писатели има посебен дел со корисни советии препораки, интересни написи, благодарение на кои вие самите можете да се обидете во книжевните занаети.

Цитати од книгата „Time Drive: Како да имате време да живеете и да работите“ Глеб Архангелски

Правилата за креативна мрзеливост се едноставни:
Ако сакате да бидете мрзливи, тогаш бидете 100% мрзливи, без да се обидувате да правите ништо друго во овој момент, размислете, решавајте проблеми итн. Чистата мрзеливост е чисто чувство на полнотата на битието и универзалната хармонија на универзумот.
Свесно донесете ја одлуката: „Сакам да бидам мрзелив - и ќе го сторам тоа“. Без двоумење или каење.
Пред креативна мрзеливост, оптоварете го мозокот со информации што ви се важни креативен проблем. Но, не размислувајте за проблемот кога сте најмрзеливи!

Обидете се да не се сметате себеси за „специјалист на таков или таков оддел“ или „менаџер на таква или таква услуга“ заборавете на некое време дека сте дел од тоа голем систем, во зависност од претпоставените, клиентите, многу правила итн. Гледајте се себеси како Лична корпорација, ЗАО „Ја“. Оваа корпорација ги има сите исти контроли како и секоја компанија, на пример:
лично стратешко планирање – поставување долгорочни цели;
маркетинг – проучување на пазарот на трудот;
лично сметководство – сметководство и планирање на пари и сл.

Ако е тешко веднаш да креирате листа на клучни области, земете 30-40 хартиени картички и запишете ги вашите вообичаени дневни активности на нив. На пример, „Пишувам извештај“, „Водам интервју“, „Одговарам на повикот на клиентот“, „Зборувам со пријател на телефон“ итн. Потоа наредете ги овие парчиња хартија во 5-7 групи, со задачи кои се слични по значење на секоја група. Откако ќе се подготви логичката структура на овие групи, ќе биде доволно да се изнајдат едноставни имиња за нив. Вашите клучни области се подготвени.

Третиот чекор за создавање личен ТМ систем
Артикулирајте ги вашите лични вредности и поставете долгорочни цели за да ги направите вашите соништа реалност.
Кратки препораки:
Управувајте со вашата „лична корпорација“ проактивно.
Исчистете ги печатите и нацртајте „вашиот ден за неколку години“.
Дефинирајте ги вашите вредности со мемоари.
Формулирајте ја вашата лична мисија во форма на епитаф.
Најдете го вашиот повик.
Идентификувајте 5-7 клучни области од вашиот живот.
Направете преглед на временската рамка на вашите животни цели по клучни области и идни години.
Најблиските и најразбирливите цели нека бидат мерливи.

Лево се сите ваши дневни „шницли“ и „жаби“. На десната страна, го означувате секој ден дали се завршени или не завршени. Ако некоја работа не била планирана за денес, оставете празен простор. Ако беше наменет, но не е завршен, ставете цртичка. Ако е завршено, штиклирајте го полето.

Претседателот на малопродажниот синџир Електрофлот, Максим Бирјулин, зборуваше за својот познаник, врвен менаџер. „Тој веќе неколку години користи пенкало со четири бои и само со него ги запишува сите задачи во својот дневник. Обичните задачи се во сино, приоритетните се во црвено, делегираните „за контрола“ се во зелено, непријатните и одложените се во црно.

Како по правило, оптималниот режим е околу 5 минути одмор на секој час. Можеби - 10 минути за 1,5 часа. Времетраењето од час до час и половина е најудобниот интервал на континуирана работа за една личност. Запомнете го училиштето и универзитетот: лекцијата е 45 минути, „пар“ е 1,5 часа.

Вториот чекор за создавање личен ТМ систем
Научете техники за подесување на сложени и непријатни задачи за да го намалите времето што го поминувате работејќи на нив.
Кратки препораки:
Користете „сидра“ за да се вклучите во различни задачи и да се опуштите.
Користете го „методот на швајцарско сирење“ кога се лулате.
Јадете барем една жаба секој ден.
Поделете ги „слоновите“ на „шницли“ кои ве доближуваат до постигнување на „слонот“.
Наградете се со „помеѓу радостите“.
Чувајте табела со дневни задачи, со листа на награди за завршување.
Обидете се со календар со иглички.