මනෝවිද්යාඥයින්, ලේඛකයින් සහ විශේෂඥයින් පුද්ගලික වර්ධනයනව වසරේ වඩාත් සාර්ථක, ඵලදායී සහ සංවිධානාත්මක වන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව ඔවුන්ගේ අදහස් බෙදාහදා ගත්හ.

1. කාර්යයකට විනාඩියක් ගත වන්නේ නම්, එය වහාම කරන්න

මෙම රීතිය අනුගමනය කිරීමට පහසු වන අතර, එය විශ්මයජනක ප්රතිඵල ලබා දෙයි. අපගේ ආත්මය මත එල්ලා වැටෙන කුඩා කාරණා සමඟ ඉක්මනින් කටයුතු කිරීමෙන්, අපට සන්සුන් හා වඩා ජවසම්පන්න බවක් දැනේ.

2. ඔබට යමක් සාක්ෂාත් කර ගැනීමට අවශ්‍ය නම්, ඔබ ආදරය කරන දේ සමඟ එය ඇසුරු කරන්න.

ඩෑන් ඇරිලි, ඩියුක් විශ්ව විද්‍යාලයේ මනෝවිද්‍යාව සහ චර්යාත්මක ආර්ථික විද්‍යාව පිළිබඳ මහාචාර්ය

ඔබේ ප්රියතම චාරිත්රය ගන්න - මට එය උදෑසන කෝපි - සහ එය යම් ඵලදායී ක්රියාකාරිත්වයක් සමඟ සම්බන්ධ කරන්න. උදාහරණයක් ලෙස, මම මේ මොහොතේ ලියන්නෙමි.

මම සමහර විට කැමති සහ සමහර විට නොකරන වෙනත් ක්‍රියාවක් සමඟ ප්‍රසන්න දෙයක් ඇසුරු කරමි, එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස මට බොහෝ දුරට ලැබේ කොන්දේසිගත reflex: මම කෝපි බොනවා, ඒ කියන්නේ මම ලියනවා.

3. ඔබට සිතීමට කාලය අවශ්‍යද? ඔහුට අනවසරයෙන් ඇතුළු වීමට ඉඩ නොදෙන්න

ජෝර්ජ්ටවුන් විශ්ව විද්‍යාලයේ පරිගණක විද්‍යාව පිළිබඳ සහකාර මහාචාර්ය කැල් නිව්පෝට් සහ හෙඩ් ටු හෙඩ් හි කර්තෘ

මට රැස්වීමක් තිබුණාක් මෙන් දුෂ්කර ගැටලු ගැන සිතීමට මගේ දින දර්ශනයේ කැප වූ කාලය වෙන් කිරීමට මම කැමතියි. ඊට පස්සේ මම මේ කාලය ඕනෑම ආක්‍රමණයකින් ආරක්ෂා කරනවා, මම ඇත්තටම හමුවීමක් කළා වගේ, කවුරුහරි යමක් කාලසටහන් කිරීමට උත්සාහ කරන්නේ නම්, මම කාර්යබහුල බව කියමි.

4. ඔබේ කළ යුතු දේ ලැයිස්තුව කාණ්ඩවලට බෙදන්න

සෑම සිකුරාදාම මම ඉදිරි සතිය ගැන සිතමි. මම මගේ ඉහළම ප්‍රමුඛ අයිතම ලැයිස්තුවක් වර්ග තුනකින් සාදන්නෙමි: වෘත්තිය, සබඳතා, ස්වයං. කාණ්ඩ තිබීම වැදගත් ය: එය එක් එක් කාණ්ඩය තුළ යමක් තිබිය යුතු බව මතක තබා ගන්නා අතර, මෙම සරල තාක්ෂණය සමතුලිතතාවය පවත්වා ගැනීමට උපකාරී වේ.

ඊට පස්සේ මම ඊලග සතියේ කැලැන්ඩරය බලලා වෙලාව සැලසුම් කරනවා. නැත

සෑම දෙයක්ම එහි ස්ථානයේ තැබීමට මම සැමවිටම කළමනාකරණය කරමි, නමුත් පොදු කාර්යය- සතිය අවසන් වන විට ලැයිස්තුවේ ඇති දේවල් සම්පූර්ණ කරන්න. මම කළ යුතු දේ ලැයිස්තුවක් කඩදාසි මත තබා ගන්නේ එබැවිනි - ඒවා හරස් කිරීම ඇත්තෙන්ම සතුටක්.

5. අනුකම්පාව සහ වැඩි අනුකම්පාව

මගේ ප්රධාන උපදෙස්පුද්ගලික සඵලතාවය අනුව: වඩාත් දයානුකම්පාව. ඔව්, සාමාන්‍යයෙන් මේ ආකාරයේ උපදෙස් නව කෝණයකින් ගැටලුවක් දෙස බැලීම, ගැඹුරින් අවධානය යොමු කිරීම, ගම්‍යතා සහ වෙනත් සමාන ශිල්පීය ක්‍රම මත වැඩ කිරීම සහ මේ සියල්ල නිසැකවම ඉතා ප්‍රයෝජනවත් වේ.

නමුත් අපව මිනිසුන් බවට පත් කරන්නේ සංවේදනයයි. සෑම දෙයක්ම අපගේ අතින් වැටෙන විට අපට නරක දින ඇති අතර, ඉදිරියෙන් යහපත් කිසිවක් නොමැති බව පෙනේ. කැමැත්ත. ඔව්, අප අවධානය වෙනතකට යොමු කරන, කම්මැලි, අවධානය වෙනතකට යොමු කරන අවස්ථා සහ වැඩ හෝ වෙනත් කාරණා එක් වරකට වඩා අපට නිදි නැති රාත්‍රීන් ලබා දෙන අවස්ථා තිබේ.

නමුත් ඔබ ස්වයං-කොඩි ගසමින් සියල්ල වැරදී ඇති බව මැසිවිලි නොදැමිය යුතුය. දයානුකම්පාව අපට අපටම සමාව දීමටත්, ඕනෑම දෙයක් කළ හැකි බව වටහා ගැනීමටත්, පුහුණුවීම් අවශ්‍ය වුවද, නැවත නැවතත් ඉදිරියට යාමට අපට උගන්වයි.

6. ඔබගේ කාර්යයන් සහ ශක්තීන් සමතුලිත කරන්න

රොන් ෆ්‍රීඩ්මන්, මනෝ විද්‍යාඥ සහ 2017 ඵලදායිතා සමුළුවේ සත්කාරක

ඔබ කරන දේ වැදගත් නොවේ; ඔබ එය කරන විට එය වැදගත් වේ. අපගේ සංජානන හැකියාවන් දවස පුරා විවිධාකාරයෙන් විදහා දක්වයි. දවස ගෙවී යත්ම, අපගෙන් බොහෝ දෙනෙකුට නව තොරතුරු සැකසීමට, කාර්යයන් සැලසුම් කිරීමට සහ අවධානය වෙනතකට යොමු කිරීමට ප්‍රතිරෝධය දැක්වීමට ඇති හැකියාව සැලකිය යුතු ලෙස අඩු වේ. එමනිසා, ඔබට ඔබගේ කාර්යයන් ඔබගේ ශක්තීන්ට වඩා හොඳින් ගැලපීමට හැකි වන තරමට, ඔබට අඩු ශක්තියකින් කළ හැකිය.

7. හිස් එන ලිපි සමඟ අලුත් අවුරුද්ද ආරම්භ කරන්න—එය එලෙසම තබා ගැනීමට උත්සාහ කරන්න.

මෙම වසරේ මම මගේ එන ලිපි හරහා ගොස් වඩාත් කාර්යක්ෂමව වර්ග කිරීමට මගේ ෆෝල්ඩර සහ සැකසුම් ප්‍රතිසංවිධානය කිරීමට කැමතියි ඊමේල්.

ඔබගේ එන ලිපි තුළ ඇති නවතම පණිවිඩ 50 හෝ 100 දෙස බලා ඔබගේ තැපෑල සකසන්න එවිට ඕනෑම අනවශ්‍ය ඊමේල් - පුවත් පත්‍රිකා හෝ දැනුම්දීම් වැනි - නම් කරන ලද ෆෝල්ඩර වෙත යන්න.

අනවශ්‍ය ඊමේල් මැකීමට පැය කිහිපයක් ගත කරන්න, ඉන්පසු වසර සඳහා ඉතිරිව ඇති ඕනෑම තැපෑලක් වසර අනුව ලේබල් කර ඇති විශාල සංරක්ෂිත ෆෝල්ඩරයකට ඇද දමන්න. ඔබ ආරම්භ වනු ඇත නව වර්ෂයපිරිසිදු ලාච්චුවක් සමඟ, සහ නව සැකසුම් අනාගතයේදී එය එලෙසම පවතිනු ඇත.

8. කාර්යය සාක්ෂාත් කර ගැනීම අවශ්යතාවයක් බවට පත් කරන්න.

Steve Levinson, සායනික මනෝවිද්‍යාඥ සහ The Power to Get Things Done හි කර්තෘ

උච්ච කාර්ය සාධනය සඳහා යතුර වන්නේ අභිප්රේරණය ගැන ඔබ දැනටමත් දන්නා හෝ ඔබ දන්නා දේ අමතක කිරීමයි. අපි සාමාන්‍යයෙන් උපකල්පනය කරන්නේ යම් ප්‍රතිඵලයක් අපට අවශ්‍ය ප්‍රමාණය සහ එය සාක්ෂාත් කරගත හැකි ආකාරය අතර සෘජු සහසම්බන්ධයක් ඇති බවයි.

කෙසේ වෙතත්, වඩා නිර්මාණාත්මක චින්තනයක් ඇත - අභිප්රේරණය එක් එක් ඉලක්කය සපුරා ගැනීම සඳහා අභිමතකරණය කළ යුතු දෙයක් ලෙස සිතන්න. "අභිරුචි ඇණවුම" යන්නෙන් මම අදහස් කරන්නේ ඔබ හිතාමතාම ඉලක්කය සපුරා ගැනීම අවශ්යතාවයක් ලෙස හැඟෙන තත්වයකට පත් කළ යුතු බවයි.

මගේ ප්‍රියතම උදාහරණය: ව්‍යායාම් ශාලාවට යාමට අසාර්ථක උත්සාහ කිහිපයකින් පසුව, ජෝ සියල්ල වෙනස් කරන තත්වයක් නිර්මාණය කළේය. ඔහු තමාටම කොන්දේසියක් තබා ගත්තේය: ඔහුට ඇත්තේ එක් ඩියෝඩ්‍රන්ට් එකක් පමණි, එය ව්‍යායාම් ශාලාවේ ඔහුගේ ලොකරයේ තබා ඇත. මේ අනුව, දිවා කාලයේ අප්රසන්න සුවඳ වළක්වා ගැනීම සඳහා, ජෝට ජිම් එකට යාමට සිදු විය. ඔහු එහි ගිය විට, ඩියෝඩ්‍රන්ට් දමා පිටවීමේ අදහස මෝඩකමක් ලෙස පෙනුන අතර, ඔහු පාඩම් කිරීමට නැවතී සිටියේය. සාරාංශයක් ලෙස, ජෝ තමා අභිබවා ගිය අතර, උදෑසන අභ්‍යාස අවසානයේ ඔහුගේ පාලන තන්ත්‍රයේ අනිවාර්ය අංගයක් බවට පත්විය.

9. ඊමේල් පරීක්ෂා කිරීම සඳහා කාල රාමුවක් සකසන්න

විද්‍යුත් තැපෑල පරීක්ෂා කරන පුද්ගලයින් වර්ග දෙකකට බෙදා ඇත. මේවා “ප්‍රතික්‍රියාකාරක” වන අතර ඔවුන් දැනුම්දීම් මත යැපෙන සහ දවස පුරා ටිකෙන් ටික ඊමේල් සමඟ කටයුතු කිරීමට ඔවුන්ගේ එන ලිපි ස්කෑන් කරන අතර “ඩිස්පෙන්සර්” ඊමේල් පරීක්ෂා කිරීමට සහ ඉතිරි ලිපි හුවමාරුව නොසලකා හැරීමට කාල පරාසයන් කිහිපයක් වෙන් කරයි. දවස.

මෑත කාලීන පර්යේෂණවලින් පෙනී යන්නේ අපි නිතර විද්‍යුත් තැපෑල පරීක්ෂා කරන තරමට අප ආතතියට පත්වන බවයි.

ඔබගේ විද්‍යුත් තැපෑල පරීක්ෂා කිරීමට සෑම දිනකම විනාඩි 30-60 අතර කාල පරිච්ඡේද දෙකක් හෝ තුනක් වෙන් කිරීමට උත්සාහ කරන්න.

10. මිනිත්තු 15 ලැයිස්තුවක් සාදන්න

කල්දැමීමට එරෙහිව සටන් කිරීමට සහ ඔබේ වැඩ කරන දිනයේ ක්ෂුද්‍ර කොටස් භාවිතා කිරීමට, මිනිත්තු 15 ලැයිස්තුව භාවිතා කරන්න.

මෙය විනාඩි 15ක් හෝ ඊට අඩු කාලයකින් නිම කළ හැකි කාර්යයන් ලැයිස්තුවකි. පෝලිම් වැනි අපහසු ඉක්කාවන්ගෙන් ප්‍රයෝජන ගැනීමට සහ ඒවා ඵලදායි ක්ෂුද්‍ර වැඩ කොටස් බවට පත් කිරීමට එය ඔබ ළඟ තබා ගන්න.

කල් දැමීම ඔබට වඩා හොඳ වන විට මෙම ලැයිස්තුව ද උපකාරී වනු ඇත. ඔබට යම් ශක්තියක් ලබා දෙන කාර්යයක් ඉක්මනින් සම්පූර්ණ කළ හැකි අතර, පසුව වඩාත් සංකීර්ණ ව්යාපෘතියක් මත වැඩ කිරීමට ඉදිරියට යන්න.

11. සෑම දිනකම ඉලක්ක තුනක් තබන්න

The Rule of Three මගේ ප්‍රියතම ඵලදායිතා චාරිත්‍රයයි. සෑම උදෑසනකම මම සිතන්නේ, "මේ දවස අවසන් වන විට මට ඉටු කිරීමට අවශ්‍ය කරුණු තුන කුමක්ද?"

මිනිත්තු කිහිපයකින්, ඔබ වැදගත් දේ නොවැදගත් දේවලින් වෙන් කර, ඔබේ දිගුකාලීන ඉලක්ක-හෝ අලුත් අවුරුදු යෝජනා, ඔබ ඒවා ප්‍රගුණ කරන්නේ නම්-සමාලෝචනය කරනු ඇත-එසේම ඔබේ කාලය, අවධානය සහ ශක්තිය වැය කරන්නේ කෙසේදැයි සිතිය හැක. දවස.

ඔබට ඔබේ ඵලදායිතා මට්ටම ඉහළ නැංවීමට අවශ්‍ය නම්, සෑම සතියකටම හෝ මාසයකටම ඉලක්ක තුනක් තැබීමට ද මම නිර්දේශ කරමි.

Taya Aryanova විසින් සකස් කරන ලදී

මම කල්පනා කළේ මගේ සේවකයන්ගෙන් උපරිම ප්‍රතිඵල ලබාගන්නේ කොහොමද කියලා. ශ්රම ඵලදායිතාව වැඩි කිරීම සෑම විටම වඩාත්ම වැදගත් සහ අභියෝගාත්මක කාර්යයක්සෑම විටම නායකයින් සඳහා.
කළමනාකරුවන් මෙම ගැටළුව විවිධ ආකාරවලින් විසඳයි: සමහරු විශාල මුදලක් ගෙවති, අනෙක් අය ඔවුන්ගේ කාර්ය මණ්ඩලය පුහුණු කර සංවර්ධනය කරති, අනෙක් අය විවිධ පද්ධති සමඟ පැමිණේ. සෑම විකුණුම් ආයතනයකම සුපිරි විකුණුම්කරුවන් සිටින අතර ඔවුන් සෑම කෙනෙකුම ප්‍රශංසනීය හා ගෞරවයෙන් බලා සිටී. මෙම පුද්ගලයින් සාමාන්‍යයට වඩා බොහෝ ගුණයකින් ප්‍රතිඵල පෙන්වයි. ඔවුන් අනෙක් අයගෙන් වෙන් කරන්නේ කුමක්ද? ඔවුන් වැඩි යමක් කිරීමට කළමනාකරණය කරන්නේ කෙසේද? වැදගත්ම දෙය නම්, ඔවුන්ගේ අත්දැකීම් අන් අයට මාරු කරන්නේ කෙසේද? මෙම ප්රශ්නවලට පිළිතුරු මෙම ලිපියෙන් සොයා ගැනීමට අපි උත්සාහ කරමු.

පළමුව ඔබ සෙසු විකුණුම් කාර්ය මණ්ඩලයෙන් සුපිරි විකුණුම්කරුවන් වෙන්කර හඳුනා ගත යුත්තේ කුමක් ද? අපට බලපෑම් කළ නොහැකි පරාමිතීන් සලකා නොබලන බව මම වහාම කියමි, උදාහරණයක් ලෙස: වයස, අධ්‍යාපනය, ස්ත්‍රී පුරුෂ භාවය, සේවා පළපුරුද්ද යනාදිය. ලෙස පමණක් සලකා බලමු.

දැනුම

හොඳම විකුණුම්කරුවන් අනෙක් අයට වඩා නිෂ්පාදිතය හොඳින් දන්නවාද? එක් අතකින්, වඩා හොඳින් දන්නා තැනැත්තා වැඩිපුර විකුණන බව තර්කානුකූල වනු ඇත, නමුත් ප්රායෝගිකව සෑම දෙයක්ම එතරම් සරල නැත. බොහෝ කැපී පෙනෙන විකුණුම්කරුවන් ඉතා ඉක්මනින් ඔවුන්ගේ මට්ටමට ළඟා වූ අතර, බොහෝ දෙනෙකුට සාමාන්‍ය මට්ටමට වඩා අඩු දැනුමක් ඇති බව සහතික කිරීම් පෙන්නුම් කරයි. මෙය අලෙවි කළ යුතු භාණ්ඩය සහ භාණ්ඩය යන දෙකටම අදාළ වේ. බොහෝ විට, විශිෂ්ට විකුණුම්කරුවෙකුට සරල ප්‍රශ්නවලට පිළිතුරු දිය නොහැක: ආදිය එබැවින්, පුහුණුව වැනි මෙවලමක් විකුණුම් සංඛ්යාව බරපතල ලෙස බලපානු නොලැබේ. ස්වාභාවිකවම, සෑම ආයතනයකම, සේවකයින් පුහුණු කළ යුතු අතර, වඩා හොඳ පුහුණු පද්ධතිය සකස් කර ඇති අතර, ඔබේ සේවකයින්ට වඩා පහසු සහ වේගවත් ඉහළ ප්රතිඵල ලබා ගත හැකිය. ස්වාභාවිකවම, දැනුමේ මට්ටම අවම වශයෙන් කාර්තුවකට වරක් පරීක්ෂා කළ යුතුය, ඔබේ කුසලතා වැඩි දියුණු කිරීමට සහ නව නිෂ්පාදනයක් ප්‍රගුණ කිරීමට හෝ සෘතුමය නිෂ්පාදනයක් පිළිබඳ ඔබේ දැනුම ප්‍රබෝධමත් කිරීමට ඔබ පුහුණුව පැවැත්විය යුතුය.

කුසලතා සහ හැකියාවන්

අභිප්රේරණය

ඔබට ඉතා දිගු කාලයක් අභිප්රේරණය ගැන කතා කළ හැකිය, එය වර්ග සහ උප වර්ග වලට බෙදීම සහ අභිප්රේරණයේ වැදගත්කම පෙන්විය හැකිය. වැදගත් වන්නේ එක් දෙයක් පමණි - හොඳම විකුණුම්කරුවන් වන්නේ ඉතා ශක්තිමත් අභ්‍යන්තර අභිප්‍රේරණයක් ඇති පුද්ගලයින් ය. විකුණුම් විශාල ප්‍රමාණයක් ඇතුළුව ඕනෑම ප්‍රති result ලයක් ලබා ගත හැක්කේ වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීමෙන් පමණක් බව ඔබ තේරුම් ගත යුතුය. සේවකයෙකු වැඩ කරන තරමට ඔහු විකුණනු ලැබේ. ගැටලුව වන්නේ විකුණුම්කරුට ඔහුගේ දුර්වල ප්රතිඵල සඳහා නිදහසට කරුණු රාශියක් ඇති අතර ඒවා සත්යාපනය කිරීමට අපහසුය. උදාහරණයක් ලෙස, කර්මාන්ත ශාලාවක සෑම දෙයක්ම සරලයි, ප්රතිඵලය නිමි භාණ්ඩ සංඛ්යාවෙන් තක්සේරු කළ හැකිය. මේ සම්බන්ධයෙන් විකුණුම් වඩාත් සංකීර්ණ ක්‍රියාවලියක් වන අතර සමහර ගනුදෙනුකරුවන් ඉතා දිගු කාලයක් මිලදී ගැනීමකට යොමු කළ යුතු අතර ප්‍රති result ලය අපට පෙනෙන්නේ දින සහ මාස ගණනකට පසුවය.

කළමනාකරුවෙකුට දවස පුරා විකුණුම්කරුගේ පිටුපසින් සිට ඔහු නිවැරදිව විකුණන්නේ දැයි නිරීක්ෂණය කළ නොහැකි බව පැහැදිලිය, නමුත් මේවා සැමවිටම අදාළ නොවන අතර විකුණුම්කරු ඉහළ ප්‍රති result ලයක් ගැන උනන්දු වන බව සහතික කිරීම වැදගත්ය. ස්වාභාවිකවම, පිරිස් අධීක්ෂණය සහ ඇගයීම සඳහා ක්‍රම රාශියක් ඇත, “අභිරහස් සාප්පු සවාරි යන්නන්” වැනි අපූරු මෙවලමක් ද ඇත, නමුත් මේ සියල්ල මිනිසුන් පොළඹවන්නේ නැත, නමුත් වර්තමාන තත්වය පිළිබඳව ඔබට අවබෝධයක් ලබා දෙයි. විකිණීමට උනන්දුවක් නොදක්වන, ඔබ සමඟ සන්නිවේදනය කිරීමට අකමැති සහ හිතාමතාම මිලදී ගැනීමෙන් ඔබව වළක්වන බව පෙනෙන විකුණුම්කරුවන් බොහෝ විට සෑම කෙනෙකුටම හමු වී ඇත. සේවාදායකයා සමඟ සන්නිවේදනය වළක්වා ගැනීමට හෝ මෙම සන්නිවේදනය කෙටි හා අකාර්යක්ෂම කිරීමට විකුණුම්කරුට බොහෝ අවස්ථාවන් තිබේ. අභිප්රේරණය ඇතුළතින් පැමිණිය යුත්තේ එබැවිනි, එය ශක්තිමත් වන තරමට වඩා හොඳය.

එය ප්රධාන දෙය වන්නේ ශක්තිමත් අභ්යන්තර අභිප්රේරණයයි සුවිශේෂී ලක්ෂණශක්තිමත් විකුණුම්කරු.

නමුත් ශක්තිමත් අභ්යන්තර අභිප්රේරණයක් ඇති කරන්නේ කෙසේද?

පළමුව, ඔබ සේවකයා පෙලඹෙන්නේ කුමක් ද, ඔහු හුස්ම ගන්නේ කෙසේද සහ ජීවත් වන්නේ කෙසේද යන්න තේරුම් ගත යුතු අතර, ඔහුට ශක්තිමත් අභිප්රේරණයන් නොමැති නම්, ඒවා සොයා ගැනීමට ඔහුට උදව් කරන්න. එවිට ඔබට මෙම චේතනාව සමාගමේ අරමුණු සමඟ සම්බන්ධ කළ යුතුය, එවිට ඉතිරිව ඇත්තේ මෙම අභිප්‍රේරණය පවත්වා ගැනීමයි.

මෙය තේරුම් ගැනීම සඳහා බොහෝ මිනිසුන්ට, ඔබේ උදව් නොමැතිව, තමන්ටම වැඩ කිරීමට බල කළ නොහැකි බව තේරුම් ගැනීම වැදගත්ය, ඔබ අවට බලා යාචකයින් සහ දුප්පතුන් කී දෙනෙක් සිටිනවාදැයි බැලිය යුතුය. මෙම පුද්ගලයින්ට ඔවුන්ගේ ඉරණම වෙනස් කිරීමට සහ හොඳ වැටුපක් ලැබීමට බාධා කරන්නේ කුමක්ද? ඔබේම කම්මැලිකම සහ වැඩ කිරීමට සහ ඔබම වෙනස් කිරීමට ඇති අකමැත්ත හැර වෙන කිසිවක් නැත. බොහෝ දෙනා තමන් සිටින සුවපහසු කලාපයෙන් ඉවත් වීමට සූදානම් නැත.

එය සාරාංශ කිරීමට

විකුණුම්කරුගෙන් උපරිමය ලබා ගැනීම සඳහා කළමනාකරුට සංකීර්ණ ගැටළු කිහිපයක් විසඳීමට අවශ්ය වේ.

1. විකුණුම්කරුවන්ට දැනුම පහසුවෙන් අවශෝෂණය කර ගත හැකි වන පරිදි පුහුණු පද්ධතියක් ගොඩනඟන්න;
2. පුහුණු කිරීමේදී, ඔබේ කාලයෙන් 80% ක් පුහුණුවීම් සඳහා කැප කරන්න, විකුණුම් කුසලතා ඇති කිරීමට උත්සාහ කරන්න. වාචික නොවන සන්නිවේදනය සහ වාචාලකම සහ සමහර විට මනෝවිද්‍යාව පුහුණු විකුණුම්කරුවන්;
3. රේඛීය කළමනාකරු කාර්ය මණ්ඩලය අභිප්රේරණය කිරීම සඳහා බොහෝ කාලයක් කැප කිරීමට අවශ්ය වේ. පුද්ගල සහ කණ්ඩායම් අභිප්රේරණය යන දෙකම යෙදීම;

සෑම කෙනෙකුම විකිණීම සඳහා උපත නොලබන බවත්, දක්ෂතා නොමැතිකම නිසා බොහෝ දෙනෙකුට කැපී පෙනෙන විකුණුම්කරුවන් වීමට නොහැකි වන බවත් මම අවධානයට ලක් කරමි. එමනිසා, විකුණුම් සඳහා නැඹුරුතාවයක් ඇති අය සඳහා වැඩි කාලයක් ගත කරන්න, මෙය "පළමුව, සියලු නීති කඩ කරන්න" යන පොතේ හොඳින් ලියා ඇත. මාකස් බකිංහැම් සහ කර්ට් කොෆ්මන් විසින් ලොව හොඳම කළමනාකරුවන් වෙනස් ලෙස කරන දේ.

ඔබගේ වෙළඳ දැන්වීම්වල ආගන්තුක සමාලෝචන සියලුම පරිශීලකයින්ට දෘශ්‍යමාන වේ. මෙම සමාලෝචන උපරිම බලපෑමක් ඇති කරන බව සහ නව ගනුදෙනුකරුවන්ගේ විශ්වාසය වැඩි කරන බව සහතික කර ගන්නේ කෙසේද?

Sutochno.ru හරහා වෙන් කරවා ගන්න

මෙය හොඳ සමාලෝචනයක් සඳහා වන පළමු පියවරයි: ආගන්තුකයෙකුට ඔබේ ලැයිස්තුවේ සමාලෝචනයක් තැබිය හැක්කේ අපගේ වෙබ් අඩවිය හෝ ජංගම යෙදුම හරහා වෙන්කරවා ගැනීම සිදු කළහොත් පමණි. Sutochno.ru හි හොඳ සමාලෝචන ලබා ගැනීම එතරම් වැදගත් වන්නේ ඇයි? මන්ද අපගේ සේවාව රුසියාවේ විශාලතම එකක් වන අතර දෛනික ගමනාගමනය 30,000 කට වඩා වැඩි ය. මත සමාලෝචන ඇත විශාල සම්පතක්- මෙයින් අදහස් කරන්නේ අමුත්තන්ගෙන් අමතර විශ්වාසයක් ලබා ගැනීමයි.

සමාලෝචන තබා "විශිෂ්ට" අගයන ලෙස අමුත්තන්ගෙන් ඉල්ලා සිටින්න

Sutochno.ru හි හොඳ සමාලෝචන ඔබට විශ්වාසය ලබා ගැනීමට පමණක් නොව, "Superhost" තත්ත්වය ලබා ගැනීමටද ඉඩ සලසයි. මෙම තත්ත්වය සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා, ඔබ සම්පූර්ණ කළ යුතු අතර, ඔවුන්ගෙන් දෙදෙනෙකු සමාලෝචනවලට සම්බන්ධ වේ: වසරකට අවම වශයෙන් අමුත්තන් 5 ක් ඔවුන්ගේ මතය බෙදා ගත යුතු අතර, සමාලෝචනවලින් 80% ක් "විශිෂ්ට" ලෙස ශ්‍රේණිගත කළ යුතුය. එමනිසා, ආගන්තුකයෙකු ඔවුන්ගේ රැඳී සිටීම ගැන සෑහීමකට පත් වූ බව ඔබ දුටුවහොත්, ලකුණු 5 ක ශ්‍රේණිගත කිරීමක් සමඟ Sutochno.ru හි සමාලෝචනයක් තබන ලෙස ඔහුගෙන් ඉල්ලා සිටින්න. ඔහු ඔබට කැමති නම්, ඔහු එසේ කිරීමට බොහෝ දුරට ඉඩ ඇත.

සමාලෝචන වලට ප්‍රතිචාර දක්වන්න

ආගන්තුකයෙකු හොඳ සමාලෝචනයක් තැබුවේ නම්, පිළිතුරු අදහස් දැක්වීමේදී ඔවුන්ට ස්තුති කරන්න. සෘණාත්මක නම්, සිදු වූ අපහසුතාවයට සමාව අයැදීම සහ මතු වූ ගැටළු විසඳීමට ඔබ පියවර ගන්නා බව දැනුම් දීම වඩා හොඳය. සමහර විට සෑහීමකට පත් නොවන සේවාදායකයෙකු එවැනි පිළිතුරකින් අර්ධ වශයෙන් පමණක් සෑහීමකට පත් වනු ඇත, නමුත් අනාගත අමුත්තන් ඔබ සෘණාත්මක සමාලෝචන කෙරෙහි අවධානය යොමු කර ඔබේ සේවාව වැඩිදියුණු කරන බව දකිනු ඇත.

ඔබට Sutochno.ru හි සමාලෝචනයක් ලැබුනේ නම්, ඔබට ප්‍රතිචාරයක් ලිවිය හැකිය.

ඍණාත්මක ප්රතිපෝෂණ සංවර්ධනය සඳහා අවස්ථාවක්

අමුත්තෙක් නරක සමාලෝචනයක් ලිව්වේ නම්, ප්‍රතිචාර දැක්වීමක දී ඔබ සාකච්ඡාවකට ඇතුළු නොවිය යුතු අතර ඔබ නිවැරදි බව නොකඩවා ඔප්පු කළ යුතුය (ඔබ ඇත්ත වශයෙන්ම නිවැරදි වුවද). එවැනි අවස්ථාවන්හිදී, තත්වය පිළිබඳ ඔබේ අදහස සන්සුන්ව ප්‍රකාශ කිරීම සහ ඔබ ඔබේ බලයෙන් සෑම දෙයක්ම කළ බව පැහැදිලි කිරීම වඩා හොඳය. ආගන්තුකයාගේ පැමිණිලි සැබවින්ම යුක්ති සහගත නම්, ඔබ අනිවාර්යයෙන්ම අඩුපාඩු නිවැරදි කරන බව ලියන්න. අනෙකුත් අමුත්තන් සමාලෝචනය සහ ඔබේ ප්‍රතිචාරය කියවන විට, ඔබ විවේචනවලට ප්‍රමාණවත් ලෙස ප්‍රතිචාර දක්වන බවත්, ඔබේ සේවාවන්හි ගුණාත්මක භාවය වැඩි දියුණු කිරීමට කටයුතු කරන බවත් ඔවුන් දකිනු ඇත.

ඊට අමතරව, ඍණාත්මක ප්‍රතිපෝෂණ ඔබට වැඩිදියුණු කළ යුතු දේ හරියටම තේරුම් ගැනීමට උපකාරී වේ. සියල්ලට පසු, එක් අමුත්තෙකුට පැමිණිල්ලක් තිබේ නම්, එය අන් අය විසින් නැවත නැවතත් කළ හැකිය. එමනිසා, "ඉදිරියට සෙල්ලම් කිරීම" සහ අඩුපාඩු නිවැරදි කිරීම වඩා හොඳය.

හොඳ සමාලෝචන රැඳී සිටීමේ පිරිවැය සාධාරණීකරණය කරයි

ඔබට ධනාත්මක සමාලෝචන රාශියක් ඇති විට, ඔබට නවාතැන් සඳහා හිතකර මිල ගණන් නියම කළ හැකිය. එය සාමාන්‍යයට වඩා වැඩි වුවද පිරිවැය යුක්ති සහගත බව පෙනේ.

සමාලෝචන වැඩි වන තරමට සාමාන්‍ය ශ්‍රේණිගත කිරීම වැඩි වේ

සංඛ්‍යාලේඛන පෙන්වා දෙන්නේ විශාල සමාලෝචන සංඛ්‍යාවක් ඇති බවයි සාමාන්ය ශ්රේණිගත කිරීමඋස වෙයි. තවද සාමාන්යයෙන් ඍණාත්මක ඒවාට වඩා ධනාත්මක සමාලෝචන තිබේ. එමනිසා, අපි නැවතත් පළමු කරුණ වෙත ආපසු යමු: Sutochno.ru හරහා වෙන් කරවා ගන්න. වෙන් කිරීම් වැඩි වන තරමට සමාලෝචන වැඩි වේ. සහ සමාලෝචන වැඩි වන තරමට ශ්‍රේණිගත කිරීම වැඩි වේ.

කලාකරුවෙකු ලෙස, ඔබ නිර්මාණාත්මකව පරිපූර්ණ හා තාක්ෂණික වශයෙන් දෝෂ රහිත රූප නිර්මාණය කිරීමට විශාල උත්සාහයක් දරයි. ඔබ ආකර්ෂණය කර ගැනීමට කාලය, ශ්‍රමය සහ සම්පත් වැය කරයි සුදුසු පුද්ගලයන්සහ අවශ්ය උපකරණ භාවිතා කරන්න. ඔබ නිර්මාණය කිරීමට වැඩිම ඉල්ලුමක් ඇති මාතෘකා අධ්‍යයනය කරයි හොඳම වැඩ. නමුත් ඩිජිටල් රූපකරණ වෙළඳපොලේ, පරිපූර්ණ රූපයක් පමණක් සාර්ථකත්වය සහතික නොකරයි.

නිරවද්‍ය, හොඳින් තෝරාගත් පාරදත්ත (එනම් මාතෘකා සහ මූල පද) පාරිභෝගිකයාගේ අවශ්‍යතා සහ ඔබේ නිෂ්පාදනය අතර ගොඩනැගිය යුතු පාලම වන බැවින්, රූපවල ගුණාත්මක භාවයට වඩා අඩු කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි. මෙන්න සමහරක් ප්රයෝජනවත් නිර්දේශ, එය ඔබේ පින්තූර වෙත ගැනුම්කරුවන්ගේ අවධානය ආකර්ෂණය කර ගැනීමට උපකාරී වේ.

හරි! රූපය විස්තර කරන නිවැරදි මාතෘකා ලියන්න. රූපයේ සිරස්තලය පුවත් ලිපියක ශීර්ෂ පාඨය යැයි සිතන්න සහ මූලික ප්‍රශ්නවලට පිළිතුරු දීමට උත්සාහ කරන්න: කවුද, කුමක්, කොහේද, කවදාද සහ ඇයි. ඇත්ත වශයෙන්ම, සෑම රූපයක්ම මිනිසුන් හෝ නිශ්චිත මොහොතක් නොපෙන්වයි, නමුත් ඔබ හැකි තරම් නිශ්චිතව සිටීමට උත්සාහ කළ යුතුය.

වැරදියි! සමාන විෂයයක් ඇති බහු රූප සඳහා එකම මාතෘකාව (හෝ එකම මූල පද මාලාව) භාවිතා නොකිරීමට උත්සාහ කරන්න. ඔව්, එය කාලය ඉතිරි කර ගැනීම සඳහා තාර්කික ක්රමයක් ලෙස පෙනෙන්නට ඇත, නමුත් එය සැබවින්ම විභව විකුණුම් කෙරෙහි ඍණාත්මක බලපෑමක් ඇති කළ හැකිය. නිදසුනක් වශයෙන්, ඔබ විවිධ මල් වලින් සාදන ලද මල් කළඹක රූප මාලාවක් රූගත කරන්නේ නම් සහ ඔබ ඒවා සියල්ලම "මල්" ලෙස නම් කළහොත් වඩාත් නිශ්චිත දෙයක් සොයන පාරිභෝගිකයෙකුට ඒවා සොයා ගැනීමට අපහසු වනු ඇත. තවත් දහස් ගණනක් සමඟ සෙවුම් ප්‍රතිඵලවල අවධානය සඳහා ඔබේ පින්තූර තරඟ කරනු ඇත. නමුත් ඔබ ඒවා වෙනස් ලෙස නම් කරන්නේ නම්, උදාහරණයක් ලෙස, “නැවුම් රතු රෝස මල් කළඹ” සහ “හයිඩ්‍රේන්ජස් මල් කළඹ” එවැනි රූපයක් සොයන පාරිභෝගිකයෙකුගේ අවධානය ආකර්ෂණය කර ගැනීමේ අවස්ථාව සැලකිය යුතු ලෙස වැඩි වේ.

හරි! නිශ්චිත තොරතුරු හෝ අද්විතීය ගුණාංග ලබා දෙන්න. ඔබ ඒවා භාවිතා කළේ නම් විශේෂ තාක්ෂණික ක්‍රම සඳහන් කිරීමට වග බලා ගන්න, බාහිර ලක්ෂණහෝ දී ඇති රූපයක් එකම විෂය පෙන්වන වෙනත් රූපයකින් වෙන්කර හඳුනා ගන්නා කෝණය. උදාහරණයක් ලෙස, ඔබ රූගත කරන්නේ තරමක් පොදු විෂයයක් - රැස්වීමක්, නමුත් ඔබ එය කරන්නේ ඉහළින්. අනිවාර්යයෙන්ම සඳහන් කළ යුතු ප්‍රධාන අංගය මෙයයි! ඔබ ජනප්‍රිය ඉන්ස්ටග්‍රෑම් පෙරහන් ප්‍රයෝග භාවිතයෙන් පින්තූර සාදන්නේ නම්, ඔබට ඔබේ මූල පද සහ මාතෘකාව තුළ "Instagram" යන වචනය ඇතුළත් කළ හැකිය. Polaroid කැමරාවකින් ගත් ඡායාරූපයක් අනුකරණය කරමින් සුදු දාරයක් සහිත හතරැස් රූපයක් විස්තර කිරීමට ඔබට "Polaroid" යන වචනය භාවිතා කළ හැකිය. වචන දෙකම වෙළඳ නාම සහ වෙළඳ ලකුණු නිෂ්පාදන සමඟ සම්බන්ධ වුවද, ඒවා ඇතැම් බාහිර ලක්ෂණ විස්තර කරන බැවින් එවැනි අවස්ථාවන්හිදී ඒවා භාවිතා කිරීම පිළිගත හැකිය.

වැරදියි! වාණිජමය භාවිතය සඳහා අදහස් කරන රූපවල මාතෘකා හෝ මූල පදවල වෙළඳ ලකුණු කළ වෙළඳ නාම ඇතුළත් නොකරන්න (ඉහත සඳහන් කළ අවස්ථා දෙක හැර). සීමා කරන ලද මූල පදවල නිශ්චිත ලැයිස්තුවක් නොමැති අතර, අපගේ ලැයිස්තුවේ වස්තු සහ අයිතම යන කොටස පරීක්ෂා කිරීමෙන් ඔබට මූලික වචන මොනවාද යන්න පිළිබඳ අදහසක් ලබා ගත හැකිය. උදාහරණයක් ලෙස, ඔබට දුරකථනයකට සමාන (නමුත් කෙලින්ම පිටපත් නොකරන) සාමාන්‍ය ස්මාර්ට් ජංගම දුරකතනයක වාණිජ නිදර්ශනයක් නිර්මාණය කළ හැකිය. වර්තමාන මොහොතවෙළඳපොලේ ඇත, නමුත් ඔබට ඔබගේ මූල පද වල "iPhone" හෝ "Apple" භාවිතා කළ නොහැක. (කෙසේ වෙතත්, ඔබට කතුවැකි භාවිතය සඳහා අදහස් කරන රූප සහ නිදර්ශන සඳහා මාතෘකා සහ මූල පදවල වෙළඳ ලකුණු ඇතුළත් කළ හැකිය.)

හරි! සංකල්පීයව සිතන්න. හැඟීම් සහ හැඟීම් විස්තර කරන වචන භාවිතා කරන්න අපි කතා කරන්නේආකෘති සහිත පින්තූර ගැන. ඔබ පරිගණකයක නිදර්ශන සමඟ වැඩ කරන්නේ නම්, උදාහරණයක් ලෙස, ඔබට "තාක්ෂණය" හෝ "සන්නිවේදනය" වැනි සංකල්පීය වචන භාවිතා කිරීමට අවශ්‍ය විය හැක.

වැරදියි! අයාචිත තැපැල් හෝ නුසුදුසු මූල පද භාවිතා නොකරන්න. ඔබට අවමන් කරන, අපහාස කරන හෝ අසභ්‍ය වචන භාවිතා කළ නොහැක. ඔබ විසින්ම පිළිගත හැකි සමහර වචන භාවිතා නොකළ යුතු නමුත් එකම රූපයේ විස්තරයක "යෞවනයා" සහ "සරාගී" වැනි එකට භාවිතා කරන විට නුසුදුසු අර්ථයක් ඇත. මූල පද අයාචිත තැපැල් (අයාචිත තැපෑල යනු නුසුදුසු මූල පද භාවිතය සඳහා) සහ නුසුදුසු හෝ නුසුදුසු මූල පද භාවිතය සඳහා අපි අපගේ එකතුව නිතිපතා පරීක්ෂා කරමු.

ඔබගේ රූපය පිළිගත් පසු Shutterstock සමාලෝචකයෙකු හෝ පරිපාලකයෙකු විසින් මූල පද ඉවත් කර ඇති බව ඔබ දුටුවහොත්, ඒවා නැවත එක් නොකරන්න. එවැනි අවස්ථාවන්හිදී, ඔබ ප්‍රථමයෙන් submit@site හි කර්තෘ සහාය සම්බන්ධ කර ගැනීමට සහ මූල පද ඉවත් කළේ මන්දැයි සොයා බැලීමට වග බලා ගත යුතුය. ඔබ කලින් ඉවත් කර ඇති මූල පද එකතු කළහොත්, ඔබට අනතුරු ඇඟවීමක් ලැබිය හැකිය, ඔබගේ ගිණුම අත්හිටුවීමට හෝ ඔබගේ ගිණුම සම්පූර්ණයෙන්ම මකා දැමීමට ඉඩ ඇත.

නිවසේ සිට වැඩ කිරීම සිහිනයක් ලෙස පෙනෙන්නට පුළුවන: ගමන් සහ ව්‍යාපාරික දිවා ආහාර සඳහා කාලය හා මුදල් නාස්ති කිරීමට අවශ්‍ය නැත, කරදරකාරී සගයන් නොමැත සහ අසල කාර්යාල චර්යාවන් නොමැත. එය මොනතරම් සතුටක්ද කියලා වෘත්තිකයන් දන්නවා. ඔබට කාර්යය සම්පූර්ණ කිරීමේ වේගය තෝරා ගත හැකිය, සුව පහසු පුටුවක් තබා රසවත් කාර්යාල කෝපි වලින් පීඩා විඳින්න එපා. නමුත් මෙම පරමාදර්ශී පින්තූරයට අවාසි ගණනාවක් ද ඇත, එයින් ප්‍රධාන වන්නේ අවධානය වෙනතකට යොමු කිරීමයි. ගෙදර දොරේ වැඩ, රූපවාහිනිය, ළමයින්, සතුන් සෑම විටම අසල ඇත.

ගෘහ ජීවිතය සහ රැකියාව අතර සීමාවන් සකසන්නේ කෙසේද? උපරිම කාර්ය සාධනය ලබා ගන්නේ කෙසේද? මෙම නීති 15 ඔබට ගැටලුවක් ඵලදායී ලෙස විසඳීමට උපකාරී වේ.

රීති අංක 1: සුවපහසු සේවා ස්ථානයක් සකස් කිරීම

ඔබ සතුව ඇත්නම් වඩාත් සුදුසුය පුද්ගලික ගිණුමහෝ වැඩ සඳහා වෙනම මේසයක්. වැඩ කරන ප්රදේශය එහි අපේක්ෂිත අරමුණු සඳහා පමණක් භාවිතා කිරීම වැදගත් වේ. සන්සුන් වාතාවරණයක් ඇති කරන්න, අවධානය වෙනතකට යොමු කරන අනවශ්‍ය වස්තූන් ඉවත් කරන්න. කොඳු ඇට පෙළේ ගැටළු ඇති නොවන පරිදි සුවපහසු පුටුවක් හෝ පුටුවක් ගැන සැලකිලිමත් වන්න. ඔබට සම්පූර්ණ වැඩපොළක වැඩ කිරීමට හෝ ලැප්ටොප් ස්ටෑන්ඩ් සමඟ කුඩා ප්රදේශයක් සකස් කළ හැකිය. නිවසේ සිට වැඩ කරන පුද්ගලයෙකුට කාර්යාල ප්‍රමිතීන්ට අනුකූලව කටයුතු කරනවාට වඩා පහසුම දේ ලබා දීමට අද්විතීය අවස්ථාවක් තිබේ.

රීති අංක 2: වැඩ කරන වේලාවන් තීරණය කරන්න

තුළ සිටීම හේතුවෙන් ගෙදර පරිසරයමිනිත්තුවකින් මිනිත්තු කාලසටහනක් පැහැදිලිව නිර්මාණය කිරීම පහසු නැත. නිවසේ කුඩා දරුවන් සිටින අයට එය විශේෂයෙන් දුෂ්කර ය. මෙම අවස්ථාවේ දී, දරුවන් රැකබලා ගැනීමේ අධිකාරිය වෙනත් කෙනෙකුට පැවරීම අවශ්ය වන අතර, ඔබට පහසු කාලසටහනකට අනුව ඔබ විසින්ම දිනය සැලසුම් කරන්න. ඔබ සාමාන්‍ය රැකියාවක නිරත වී ඔබේ දවස සැලසුම් කරන බව සිතන්න. පැමිණීම රැකියා ස්ථානය- දැඩි ලෙස කාලසටහනට අනුව. විවේක ගන්න එපා!

රීති අංක 3: සගයන් සහ උසස් නිලධාරීන් සමඟ නිරන්තර සම්බන්ධතා

නිවසේ සිට වැඩ කිරීම සම-සේවකයින් සහ ඔබේ ප්‍රධානියා සමඟ බොහෝ මුහුණට මුහුණ අන්තර්ක්‍රියා ඇතුළත් නොවේ, එබැවින් ඔබේ විද්‍යුත් තැපෑල නිරන්තරයෙන් පරීක්ෂා කිරීම, සියලු පණිවිඩ කියවීම සහ ක්‍රියාශීලීව සිටීම වැදගත් වේ. ඔබ වැඩ කරන දිනය පුරාම සිටින බව පැහැදිලි කරන්න.

රීති අංක 4: දිවා ආහාරය උපලේඛනගත කරන්න

දිවා ආහාර විවේකය අනිවාර්ය අයිතමයක් විය යුතුය. ඔබට ආහාර ඇණවුම් කිරීමට, නැවුම් කෑමක් පිළියෙළ කිරීමට හෝ ඊයේ රාත්‍රී භෝජන සංග්‍රහයෙන් ඉතිරි වූ දේ නැවත රත් කිරීමට හැකිය. සැහැල්ලු නමුත් පෝෂ්‍යදායී ආහාර අනුභව කිරීමට උත්සාහ කරන්න. ප්රධාන දෙය වන්නේ නැවත ආරම්භ කිරීම, ඔබේ ශරීරයට විවේකයක් ලබා දීම සහ නව දේවල් සඳහා නැවත පිරවීමයි. දිවා ආහාරය සඳහා ඔබේ කාලය සීමා කරන්න, එය දිගු නොවිය යුතුය.

රීති අංක 5: වැඩ කරන වේලාවන් තුළ පිරිසිදු නොකරන්න

මතක තබා ගන්න: ඔබ රැකියාවේ සිටී, ඔබට කාලසටහනක් තිබේ. සේදීම / පිරිසිදු කිරීම / පිරිසිදු කිරීම වෙත මාරු වීම අවධානය වෙනතකට යොමු කරන අතර ව්‍යාපාරය කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමෙන් ඔබව වළක්වයි. සියලුම ගෘහ වගකීම් වැඩ නොකරන වේලාවන් හෝ සති අන්තයන් වෙත මාරු කළ යුතුය. මේ දේවල් කල්තියා සැලසුම් කිරීම වඩා හොඳය.

රීති අංක 6: වැඩ කටයුතු අවම වශයෙන් තබා ගන්න

සමහර විට නිවසේ කාර්යාල සේවකයින් නිවාඩු දිනයක් නිදහස් කර ගැනීම සඳහා වැඩ කරන වේලාවන් තුළ පවුලේ වැඩ (සිල්ලර බඩු සාප්පු සවාරි, සාප්පු සවාරි) කිරීමට කැමැත්තක් දක්වයි. නමුත් මෙය ගැටුම් වලින් පිරී ඇත: ඔබේ ඉහළ නිලධාරීන්ට ඔබව අවශ්‍ය විය හැකිය, නැතහොත් ඔවුන්ට ව්‍යාපෘතියේ හදිසි සංශෝධන, හදිසි ඇමතුමක් සහ වෙනත් බලහත්කාර තත්වයන් රාශියක් අවශ්‍ය විය හැකිය. ඔබේ දිවා ආහාර විවේකයේදී පුද්ගලික කටයුතු අවසන් කිරීමට හෝ ඔබ නිශ්චිත වේලාවක එහි නොසිටින බවට ඔබේ සගයන්ට කල්තියා අනතුරු ඇඟවීමට ඔබට කළමනාකරණය කළ හැකිය.

රීති අංක 7: නිරන්තර ස්වයං පාලනයක්

නිවසේ සිට වැඩ කිරීමේදී දුෂ්කරම දෙය විනයයි. හැබැයි ඉතින් හෙට උදේම ඔෆිස් යන්න වෙනවා වගේ ඔළුවේ පිළිවෙලම තියෙන්න ඕන විදියට තමා සෙට් වෙන්න ඕනේ. සනීපාරක්ෂාව සෑම විටම පළමු විය යුතුය. ඔබේ පහසුව සඳහා වැඩ කරන්න: යමෙකු සමඟ කටයුතු කිරීමට කැමතියි දුෂ්කර කාර්යයන්, සරල දේවල් පසුකාලීනව තබමින්, අනෙක් අය කරන්නේ ප්‍රතිවිරුද්ධ දෙයයි. පුද්ගලික හැඟීම් ඔබට විශේෂයෙන් ඔබට වඩාත් සුදුසු දේ පැවසිය යුතුය. සියලුම පුද්ගලයින්ට තොරතුරු අවබෝධ කර ගැනීමට විවිධ හැකියාවන් ඇත, එබැවින් විශේෂිත තත්වයක් තුළ වඩාත්ම පිළිගත හැකි විකල්පය කුමක්දැයි නිශ්චිතවම පැවසිය නොහැක.

රීති අංක 8: අවම වශයෙන් දිනකට වරක් නිවසින් පිටව යන්න

සාමාන්‍ය කාර්යාල සේවකයෙකුට තම සේවා ස්ථානයට යාමට සෑම දිනකම නිවසින් පිටවීමට සිදුවේ. ඔබ නිවසේ සිට වැඩ කරන්නේ නම්, මුළු දවසම ඔබේම බිත්ති තුළ රැඳී සිටීම පහසුය: ඔබට අන්තර්ජාල වෙළඳසැල් වල මිලදී ගැනීම්, ආහාර සහ සේවා බෙදා හැරීම ඇණවුම් කළ හැකිය. එය පෙළඹවීමක්, නමුත් වැරදියි. අවම වශයෙන් බ්ලොක් එක වටා සෑම දිනකම කෙටි ඇවිදීම නිර්දේශ කෙරේ. ඔබට මනෝභාවයක් නොමැති නම් හෝ පිටතට යාමට නොහැකි නම්, ඔබට බැල්කනියේ නැවුම් වාතය ආශ්වාස කර කාමරය හොඳින් වාතාශ්‍රය කළ හැකිය.

රීති අංක 9: අධිකාරියේ නියෝජිතයන්

වැඩ කාලසටහන් සාකච්ඡා කරන විට, ළමාරක්ෂක වගකීම් සහකාර හෝ නාරින්නෙකු වෙත මාරු කිරීමේ අවශ්යතාව දැනටමත් සඳහන් කර ඇත. මෙම මූලධර්මය සුරතල් සතුන් රැකබලා ගැනීම සඳහා ද අදාළ වේ. ඔබේ වැඩ කටයුතු කෙරෙහි හැකිතාක් අවධානය යොමු කිරීමට මෙම කාලය භාවිතා කරන්න. ඔබ කෙසේ හෝ නිවසේ සිටින බව බොහෝ ඥාතීන් ඔබට පැවසිය හැකිය, වැඩ සහ දරුවන් හෝ සතුන් රැකබලා ගැනීම ඒකාබද්ධ නොකරන්න. ඔබට නිසැක විය හැකිය: දරුවන්ගේ ඉල්ලීම්වලින් ඔබ නිරන්තරයෙන් අවධානය වෙනතකට යොමු කළහොත්, ඔවුන් පෝෂණය කිරීම සහ ඇඳට දැමීම, ඵලදායිතාව සැලකිය යුතු ලෙස පහත වැටෙනු ඇත. ඔබේ කාර්යයේ උපරිම ප්රතිඵල ලබා ගැනීමට අවශ්ය නම් එවැනි කොන්දේසි වලට එකඟ නොවන්න.

රීති අංක 10: වෘත්තීය වන්න

සැබෑ වෘත්තිකයෙකු කිසි දිනෙක අපිරිසිදු ඇඳුමකින් හෝ රැලි ගැසුණු කොණ්ඩා මෝස්තරයකින් රැස්වීමකට නොඑනු ඇත. එමනිසා, වෘත්තිකයෙකු වන්න: පිජාමා සහ සෙරෙප්පු වලින් ඔබේ මේසයේ වාඩි නොවන්න, සැහැල්ලුවෙන් දවස ගත කිරීමට පෙළඹෙන්න එපා - මෙය දවසේ ඵලදායිතාවයට අහිතකර බලපෑමක් ඇති කරයි. ඔබ පිළිවෙලට ඇඳ පැළඳගෙන ඔබේ ඇඳුම රැගෙන ගියහොත් ඔබට වඩා හොඳ ප්රතිඵල ලැබෙනු ඇත පෙනුමපිළිවෙළින්. දුරකථන ඇමතුම්වලට පිළිතුරු දීමේදී ඔබට වඩාත් විශ්වාසදායක වන අතර වඩාත් සංයුක්ත බවක් දැනෙනු ඇත.

රීති අංක 11: විශ්වසනීය තාක්ෂණයක් ඇත

තාක්ෂණික ප්රගතිය ඔබේ නිවසට පැමිණිය යුතුය. ඔබට හැකිතාක් ඵලදායී ලෙස වැඩ කිරීමට උපකාර වන කරුණු කිහිපයක්: නවීන පරිගණකයක්, නිවාස මුද්‍රණ යන්ත්‍රයක්, හෑන්ඩ්ස්-ෆ්‍රී ඇමතුම් සඳහා හෙඩ්සෙට් එකක්, විශ්වාසදායක සහ වේගවත් අන්තර්ජාල සම්බන්ධතාවයක්, ලිපි හුවමාරුව සහ ඔබේ කාලසටහන කළමනාකරණය කිරීම සඳහා යෙදුම් සහ සේවාදායක පදනම. මේ දේවල් නොමැතිව ඔබේ වැඩ දිනය සරලව සිදු නොවේ.

රීති අංක 12: කළ යුතු දේ ලැයිස්තුවක් සෑදීම

ප්රධාන උපදෙස වන්නේ අන්ධ ලෙස නව දිනයකට ඇතුල් නොවීමයි. කළ යුතු දේ ලැයිස්තුවක් සෑදීම වැදගත් වේ. ප්‍රමාද කළ නොහැකි අත්‍යවශ්‍ය කාරණා සඳහා සෑම විටම ප්‍රමුඛත්වය දෙනු ලැබේ. සවස් වරුවේ දේවල් කල්තියා සැලසුම් කිරීම වඩාත් ඵලදායී වේ.

රීති අංක 13: පැහැදිලි මායිම් සකසන්න

වැඩ කරන වේලාවන් වැඩ සඳහා පමණක් වන අතර, වැඩබිම ව්යාපාර සඳහා පමණක් වේ. ඔබගේ වැඩ කරන දිනය අවසානයේදී, ඔබ විසින්ම සකසා ඇති කාලසටහන, ඔබට විශ්වාසයෙන් යුතුව "දොර වසා" විවේකයට යා හැකිය. හදිසි අවස්ථා අවශ්‍ය නම් මිස ප්‍රමාද වී නොසිටින්න. එසේ නොමැති නම්, ඊළඟ වැඩ කරන දිනයේ ඵලදායිතාව සැලකිය යුතු ලෙස අඩු වනු ඇත.

රීතිය #14: විපාකය

නිවසේ සිට වැඩ කිරීමේ වඩාත් ප්‍රතිලාභදායක ප්‍රතිලාභයක් වන්නේ ඔබේ සම සේවකයින්ගේ පරීක්ෂාකාරී ඇස්වලින් තොරව ඔබටම විපාක දීමට ඇති හැකියාවයි. ඔබට ඔබේම විපාක පද්ධතියක් ඉදිරිපත් කළ හැකිය - එය හොඳ කුඩා දේවල්, මිලදී ගැනීම් හෝ අතුරුපස විය හැකිය. ක්රියාවන්ගේ අනුපිළිවෙල අනුගමනය කිරීම සහ ඔබට සාධාරණ ලෙස විපාක දීම වැදගත් වේ, එසේ නොමැති නම් අදහසෙහි සම්පූර්ණ කරුණ අහිමි වනු ඇත.

රීති අංක 15: පවුලේ සහයෝගය

ඔබේ ක්‍රියාකාරකම්වල විශේෂතා ඔබේ පවුලේ අයට පැහැදිලි කිරීමට සහ ඔවුන්ගේ සහාය ලබා ගැනීමට උත්සාහ කරන්න. ඔබේ වැඩ කාලසටහන සහ ඔවුන් ඔබට බාධා කළ හැකි අවස්ථා ඔවුන්ට දන්වන්න. ඉඟි උදව් නොකරන්නේ නම්, ජයග්‍රාහී විකල්පයක් උපකාරී වනු ඇත - අගුලක් සහිත දොරක් සහ “බාධා නොකරන්න” ලකුණ.