"Tushuntirish san'ati" kitobini o'qing. Qanday qilib o'zingizni mukammal tushunishingiz mumkin" to'liq onlayn - Li LeFever - MyBook

John Wiley & Sons International Rights Inc ruxsati bilan nashr etilgan. va Aleksandr Korjenevskiy agentligi

Barcha huquqlar himoyalangan. Qismi yo'q elektron versiya Ushbu kitob mualliflik huquqi egasining yozma ruxsatisiz shaxsiy yoki ommaviy foydalanish uchun, shu jumladan, Internet yoki korporativ tarmoqlarda joylashtirish, har qanday shaklda yoki biron-bir vosita bilan takrorlanishi mumkin emas.

Nashriyotga huquqiy yordam ko'rsatiladi yuridik firma"Vegas-Lex"

Satiga bag'ishlangan

Muqaddima

Kechki ovqat nima uchun aynan shunday ta'mga ega ekanligini, nima uchun uchrashuvga kechikkaningizni yoki nima uchun kechikkaningizni bir necha marta tushuntirishga to'g'ri keldi. Nima Ushbu mahsulot kompaniyangiz uchun nimanidir anglatadi. Biz tushuntirishlarga shunchalik tez-tez berilib ketamizki, biz tushuntirish san'atini oddiy hol deb bilamiz. Muammo shundaki: yaxshi tushuntirish bizning g‘oyalarimizni hayotga tatbiq etishi, odamlarni ariza berishga ishontirishi mumkin tibbiy yordam yoki bilim olish uchun ularni o'rnating, lekin biz bu imkoniyatlarni sog'inamiz. Ammo tushuntirishni o'zlashtirish mumkin bo'lgan muhim mahorat ekanligini tushunsak, yo'qotishlar daromadga aylanadi.

Tushuntirishni o'rganganingizda, siz uchun ochiladigan shaxsiy va professional munosabatlardagi imkoniyatlar doirasini tasavvur qilishga harakat qiling. Narxi qancha osonroq Agar siz o'z fikringizni xo'jayiningizga, buxgalteringizga, jamoa a'zosiga yoki ota-onangizga yanada qulayroq shaklda bildirsangiz yashaydi. Shunda ular o'zlarini sizning o'rningizga qo'yishlari, g'oyalaringizni qabul qilishlari va sizning nuqtai nazaringizga rozi bo'lishlari mumkin.

Bu kitobning maqsadi. Men sizga va atrofingizdagi barchaga tushuntirishni o'rganishingizga yordam bermoqchiman, chunki biz bunga juda muhtojmiz. Kitob birinchi navbatda professionallarga mo'ljallangan bo'lsa-da, men uni bu dunyoni yanada ravshanroq qilish, unda yashash va ishlash osonroq bo'lishiga intilayotganlarga ham tavsiya qilaman.

Kitob tashkilotlar va o'qituvchilar uchun tushuntirish usullarini yaratishda ko'p yillik tajribaga asoslangan. Mening kompaniyam "Common Craft" butun dunyoga mashhur. Biz qisqa videolar orqali murakkab fikrlarni tushunishni osonlashtirishga yordam beramiz. Biz hozir Google, LEGO, Intel va Ford Motor Company kabi gigantlar bilan ishlaymiz va o'zimizning tushuntirish videolari kutubxonamiz bor, lekin biz ko'p yillar davomida tushuntirish san'atini o'rganishdan boshladik. Ushbu jarayon davomida tushuntirishlarni qanday qilib samaraliroq qilish kerakligini tushunishga yordam beradigan ko'plab tajribalar o'tkazildi. Bizning videolarimiz internetda 50 milliondan ortiq ko‘rildi — dunyoda biz kabi tushuntiruvchi brend yo‘q.

Biroq, bu kitob mashqlar to'plamiga ega bo'lgan amaliy tadqiqot emas va "tushuntirish ilmi" ga bag'ishlangan akademik ish emas. Aksincha, bu bizning sizga murojaatimiz, mutaxassislar sifatida berishga tayyormiz. Biz tushuntirish kuchiga chuqur ishonamiz va kitobni unga yangicha qarashga chaqiriq deb bilamiz. Bu tushuntirish qobiliyati muloqot qobiliyatining o'rganilmagan qismi ekanligini tushunishga yordam beradi, shuning uchun uni o'rganish va yaxshilash mumkin.

Ushbu sahifalarda tasvirlangan g'oyalar, yondashuvlar va modellar oddiydan ikkinchi darajali, ammo juda muhim vazifa: tushuntirishning o'ziga xos qiymatini berish. Bu sizning g'oyalaringiz uchun tushuntirishlar orqali o'ylashni va maqsadlaringizga erishish uchun ularni qo'llashni boshlaysiz degan ma'noni anglatadi. Bu tushuntirishni muammoni hal qilish strategiyasi sifatida ishlatishni talab qiladi. Shuningdek, siz boshqalarni tushuntirish ijobiy o'zgarishlarni keltirib chiqarishi mumkinligiga ishontirishingiz kerak.

Aynan shu nuqtai nazar asosiy rol o'ynaydi. Sarlavhada aytilganidek, tushuntirish haqiqatan ham san'at. Garchi uning o'ziga xos vositalari bo'lsa-da, biz o'zimizning, boshqacha, ammo baribir samarali tushuntirishni yaratishga qodirmiz va bu uning go'zalligi. Tushuntirish - bu aniq qoidalar to'plami emas. Uning samaradorligi ma'ruzachining nuqtai nazari va niyatiga bog'liq. Muammoni tushuntirish ob'ektivi orqali ko'rib chiqsak, biz ilgari sezmagan qiyinchiliklarga duch kelishimiz mumkin. Ularni hal qilish uchun o'zingizning tushuntirishlaringizni yaratish yo'llarini topishga yordam beradigan kitobdagi g'oyalardan foydalaning.

Ko'pgina tushunchalar turli qiyinchiliklarga duch kelgan va yashirin tushuntirish imkoniyatlarini o'rgangan odamlar haqida qisqacha badiiy hikoyalar orqali kiritiladi. Ushbu hikoyalar tushuntirishning eng kuchli jihatlaridan biri deb hisoblagan narsalarni aks ettiradi: g'oyani bir guruh odamlar nuqtai nazaridan taqdim etish yoki individual shaxs. Shuningdek, ular o'q nuqtalari va kichik elementlarning cheksiz ro'yxatini yo'q qilishga yordam beradi va ma'lumotni qiziqarli tarzda o'rganish va eslab qolish imkoniyatini beradi.

Kitobda video skriptlar ko'rinishidagi ko'plab misollar tushuntirishlari va veb-saytimizda video tushuntirishlarga havolalar mavjud. Ushbu stsenariylar tushuntirish muammosining turli jihatlariga yondashuvimizni namoyish etadi va ularning samaradorligini qayta-qayta isbotladi. Ulardan tushuntirishlaringiz uchun shablon sifatida foydalanishingiz mumkin. Kitob tushuntiruvchini yaratish jarayonining asosiy elementlariga mos keladigan uch qismga bo'lingan: kontur, qadoqlash va taqdimot.

I qism. Reja

Kitobning ushbu qismi tushuntirish g'oyasi uchun mustahkam poydevor yaratadi. Muvaffaqiyatli tushuntirish uchun keling, ba'zi muhim savollarga javob beraylik:

Tushuntirish nima?

Nima tushuntirishni muvaffaqiyatli qiladi?

Nima uchun tushuntirishlar muvaffaqiyatsiz?

Endi aniq bo'ladi: tushuntirish - bu ma'lum bir savolga javob (biz buni qiyinchilik yoki kuch sinovi sifatida qabul qilamiz). Nima uchun tushuntirishlar muvaffaqiyatsizlikka uchraganini va buning sabablarini ko'rib chiqamiz.

IN oxirgi bob Ushbu qismda biz tushuntirishlar yaratishdagi qiyinchiliklar haqida gapiramiz va ularni ifodalashda sizga yordam beradigan oddiy modelni taqdim etamiz. Siz boshlang'ich kompaniya tushuntirish muammosini qanday aniqlaganini va tushuntirish shkalasi yordamida uni tahlil qilish orqali uni muvaffaqiyatli hal qila olganini bilib olasiz.

II qism. Paket

Kitobning ushbu qismida biz rejalashtirishdan ishlab chiqarishga o'tamiz. Tushuntirishlarda asosiy va asosiy muammolarni kiritganimizdan so'ng, biz qiyinchiliklarni hal qilishda yordam beradigan strategiyalarni ko'rib chiqamiz. Yondashuvning mohiyati shundan iboratki, tushuntirish fikrni aniqroq shaklga keltirish sifatida qaraladi. Qadoqlash elementlariga quyidagilar kiradi:

Kontekst;

Hikoyalar;

Tavsiflar.

Ikkinchi qismdagi boblarda aniq strategiyalarning tavsifi va ulardan foydalanish misollari keltirilgan. Strategiyalar sizga murakkab g'oyalarni auditoriyangizning ehtiyojlarini qondira oladigan tarzda taqdim etish imkonini beradi. Har bir bob tushuntirish shkalasiga ishora qiladi va uni tushunishni yaxshilash uchun "qadamlar" ni muhokama qiladi. Bundan tashqari, ushbu qism xizmat qiladigan "cheklash" va "soddalashtirish" tushunchalarini taqdim etadi tayyorgarlik bosqichi qadoqlash.

III qism. Ishlash

Tushuntirishlar "javonlarda chang to'plash" uchun mo'ljallanmagan - ular bilan bo'lishish kerak. Shunday qilib, kitobning ushbu qismida biz kompaniyalarda tushuntirishlar qanday qo'llanilishini ko'rib chiqamiz va maqsadli auditoriyaga erishish uchun tushuntirishga yordam beradigan turli xil aloqa vositalarini o'rganamiz.

Li LeFever

Tushuntirish san'ati. Qanday qilib o'zingizni mukammal tushunishingiz mumkin

John Wiley & Sons International Rights Inc ruxsati bilan nashr etilgan. va Aleksandr Korjenevskiy agentligi

Barcha huquqlar himoyalangan. Ushbu kitobning elektron versiyasining biron bir qismi mualliflik huquqi egasining yozma ruxsatisiz shaxsiy yoki ommaviy foydalanish uchun har qanday shaklda yoki biron-bir vosita bilan, shu jumladan Internetda yoki korporativ tarmoqlarda joylashtirish mumkin emas.

Nashriyotga huquqiy yordam Vegas-Lex yuridik firmasi tomonidan amalga oshiriladi.

Satiga bag'ishlangan

Muqaddima

Kechki ovqat nima uchun aynan shunday ta'mga ega ekanligini, nima uchun uchrashuvga kechikkaningizni yoki nima uchun kechikkaningizni bir necha marta tushuntirishga to'g'ri keldi. Nima Ushbu mahsulot kompaniyangiz uchun nimanidir anglatadi. Biz tushuntirishlar bilan shunchalik tez-tez shug'ullanamizki, tushuntirish san'atini odatiy hol deb bilamiz. Muammo shundaki: yaxshi tushuntirish bizning g‘oyalarimizni hayotga tatbiq etishi, odamlarni tibbiy yordam so‘rashga ishontirishi yoki bilim olishga undashi mumkin, ammo biz bu imkoniyatlarni sog‘inamiz. Ammo tushuntirishni o'zlashtirish mumkin bo'lgan muhim mahorat ekanligini tushunsak, yo'qotishlar daromadga aylanadi.

Ushbu sahifalarda tasvirlangan g'oyalar, yondashuvlar va modellar tushuntirishning o'ziga xos qiymatini berish kabi oddiy, ammo juda muhim vazifa uchun ikkinchi darajali. Bu sizning g'oyalaringiz uchun tushuntirishlar orqali o'ylashni va maqsadlaringizga erishish uchun ularni qo'llashni boshlaysiz degan ma'noni anglatadi. Bu tushuntirishni muammoni hal qilish strategiyasi sifatida ishlatishni talab qiladi. Shuningdek, siz boshqalarni tushuntirish ijobiy o'zgarishlarni keltirib chiqarishi mumkinligiga ishontirishingiz kerak.

Ko'pgina tushunchalar turli qiyinchiliklarga duch kelgan va yashirin tushuntirish imkoniyatlarini o'rgangan odamlar haqida qisqacha badiiy hikoyalar orqali kiritiladi. Ushbu hikoyalar tushuntirishning eng kuchli jihatlaridan biri deb hisoblagan narsani aks ettiradi: g'oyani bir guruh odamlar yoki shaxs nuqtai nazaridan taqdim etish. Shuningdek, ular o'q nuqtalari va kichik elementlarning cheksiz ro'yxatini yo'q qilishga yordam beradi va ma'lumotni qiziqarli tarzda o'rganish va eslab qolish imkoniyatini beradi.

I qism. Reja

Kitobning ushbu qismi tushuntirish g'oyasi uchun mustahkam poydevor yaratadi. Muvaffaqiyatli tushuntirish uchun keling, ba'zi muhim savollarga javob beraylik:

Tushuntirish nima?

Nima tushuntirishni muvaffaqiyatli qiladi?

Nima uchun tushuntirishlar muvaffaqiyatsiz?

Ushbu qismning oxirgi bobida biz tushuntirishlarni yaratishda yuzaga keladigan qiyinchiliklar haqida gapiramiz va ularni ifodalashga yordam beradigan oddiy modelni taklif qilamiz. Siz boshlang'ich kompaniya tushuntirish muammosini qanday aniqlagani va uni tushuntirish shkalasi yordamida tahlil qilib, uni muvaffaqiyatli hal qila olganini bilib olasiz.

II qism. Paket

Kontekst;

Hikoyalar;

Tavsiflar.

Ikkinchi qismdagi boblarda aniq strategiyalarning tavsifi va ulardan foydalanish misollari keltirilgan. Strategiyalar sizga murakkab g'oyalarni auditoriyangiz ehtiyojlarini qondira oladigan tarzda taqdim etish imkonini beradi. Har bir bob tushuntirish shkalasiga ishora qiladi va uni tushunishni yaxshilash uchun "qadamlar" ni muhokama qiladi. Bundan tashqari, ushbu qismda qadoqlash uchun tayyorgarlik bosqichi bo'lib xizmat qiladigan "cheklash" va "soddalashtirish" tushunchalari keltirilgan.

III qism. Ishlash

Birinchi qismning asosiy maqsadi tushuntirishlarni kompaniyalar uchun foydali qilish bo'lsa, ikkinchisi tushuntirishlarga qadoqlanganda g'oyalar qanchalik kuchli ekanligini ko'rsatishdir. Boshqa boblarda biz tushuntirishlarni aloqa strategiyasi bilan birlashtirish imkoniyatini muhokama qilamiz, bu esa ularni ochiq qilish orqali yanada samaraliroq qiladi, chunki biz ularni kompaniya ichida ham, tashqarisida ham baham ko'rishimiz mumkin. Kitob "Sening hayoting tushuntiruvchi" bo'limi bilan tugaydi. istiqbollariga bag'ishlangan. Unda Explain-dan foydalanish kompaniya va sizning martabangizga qanday foyda keltirishi haqida real misollar keltirilgan.

Tushuntirish san'ati o'z mahsulotlarini mijozlar tomonidan to'g'ri tushunishni istaganlar uchundir. Lekin biz vazifani kengroq qo'yamiz, ya'ni taklif qilamiz nuqtai nazar. Tushuntirish qobiliyatingizning ozgina o'sishi ham o'zingizning ijobiy salohiyatingizni, ham tashkilotingiz va atrofingizdagi odamlarning imkoniyatlarini sezilarli darajada oshirishga imkon beradi. Va endi men birinchi qadamni qo'yishni taklif qilaman.

Kirish

Men ko'p vaqt va kuch sarfladim (ayniqsa maktab yillari), o'rganishim kerak bo'lgan ba'zi mavzularni tushunishga harakat qildim. Ularning ko'pchiligi, masalan, tarix va tabiiy fanlar, menga oson keldi, lekin matematika va buxgalteriya doimiy azob manbai edi. Menga ular eslab qolish kerak bo'lgan minglab qoidalardan iborat bo'lib tuyuldi. Qancha urinishlarimga qaramay, ular mening boshimda qolmaganini his qildim.

Valeriy Chumakov.

Xulosa"Tushuntirish san'ati. Sizni mukammal tushunishingizga qanday ishonch hosil qilish mumkin?

Xuddi shu to'lqin uzunligida boshqalar bilan qanday gaplashish kerak

Tushuntirish - bu ularni tushunarli qiladigan faktlarning tavsifi. Bu juda oddiy ko'rinadi. Har kuni biz bir-birimizga nimanidir tushuntiramiz, bu mahorat tabiiy va hatto tug'ma ekanligini hisobga olib, uni rivojlantirish uchun ongli ravishda harakat qilmaymiz. Lekin behuda! Qachonki sizni tushunsangiz, bu baxtdir. Va biznesda pul ham bor.

Kitob muallifi Li LeFever va uning rafiqasi Sati Sietldagi (AQSh) uy studiyalarida murakkab narsalarni tushuntiruvchi qisqa videolarni suratga olishmoqda. oddiy so'zlar bilan. Maqsad kamerani doskaga qaratib, qo'llaringiz, markerlaringiz va qog'oz kesmalaringiz yordamida hikoya yaratishdir. 2007 yilda chiqarilgan birinchi video "RSS in Good English" deb nomlangan. U tezda YouTube-da o'n minglab tomoshalarni to'pladi. O'shandan beri Common Craft butun dunyoda mashhur bo'ldi; Uning mijozlari orasida gigantlar Intel va Google bor

...

Mana kitobning kirish qismi.
Matnning faqat bir qismi bepul o'qish uchun ochiq (mualliflik huquqi egasining cheklanishi). Agar sizga kitob yoqqan bo'lsa, to'liq matn

Li LeFever

hamkorimizning veb-saytidan olishingiz mumkin.

Common Craft asoschisi va bosh mutaxassisi Li LeFever o'zining tushuntirish videolari tufayli butun dunyoga mashhur bo'ldi. 2007 yildan beri u rafiqasi bilan Intel, Ford Motors, Microsoft, Google, LEGO kabi yirik korporatsiyalar uchun ko'plab ajoyib videolar yaratdi. Qisqa videolar yordamida ular 50 milliondan ortiq ko'rish to'plagan, ularning aksariyati o'z studiyalarida yaratilgan deb aytishlari mumkin.

Kitobning birinchi taassurotlari Ruscha tarjima "Mann, Ivanov, Ferber" ning ajoyib muharrirlari tufayli paydo bo'ldi (e'tiborga loyiq - chunki bu noshirlar, tarjimonlar va dizaynerlar jamoasining sa'y-harakatlarisiz, "Layfxaker" o'quvchilarining ko'pchiligi ajoyib g'oyalar va g'oyalar bilan tanishishlari dargumon. o'tgan yillardagi fikrlar foydali maslahatlar

hayoti va ishini, aqli va tanasini, bilim va amaliy ko'nikmalarini "yangilashni" istagan har bir kishi uchun). Mening oldimdagi stolda mandarin rangli qog'ozli kitob bor, ichida kulgili diagrammalar va u erda o'qigan varaqlaringizni yashirish uchun qopqoqning yon tomonlarida qulay "cho'ntaklar" (xatcho'p o'rniga).

Hammasi juda sodda va tushunarli yozilgan, ba'zi joylarda misollar matnni chuqurroq o'qishni talab qiladi - lekin men shaxsan bu formatni yaxshi ko'raman. Bu kitobni oxirigacha oʻqib chiqqanimdan keyin odamlar meni toʻgʻri tushunishadimi yoki yoʻqmi, bilmayman (mening bandligim tufayli kitobning ikkinchi yarmiga yetdim, lekin oʻzim uchun koʻp narsani oʻrgandim, yana bir necha sahifa - va men, albatta, tushuntirish xakeriga aylanaman :)).

Bu kitob nima haqida?"Tushuntirish san'ati" - mahsulotingizning asosiy "xususiyatini" qanday topish haqida

Qisqa, tushunarli va jozibali tushuntirish san'ati nafaqat ishbilarmonlar, startaplar va marketologlar uchun foydali bo'ladi. Ota-onalar, o'qituvchilar, katta aka-uka va opa-singillar ba'zi menejerlar yoki direktorlarga qaraganda tez-tez tushuntirishlari kerak. Ular ham bu kitobni o'qishlari kerak.

LeFeverning kitobi quyidagilarni o'rgatadi:

reja: barcha zaifliklarni aniqlash va to'g'ri tushuntirishni oldindan tayyorlash;
paket: tinglovchilarda hamdardlik, tushunish va ochiqlikni yaratish uchun oddiy strategiyani ishlab chiqish;
hozir: murakkab tushunchalarni tasvirlashda oddiy ko‘rgazmali qurollardan foydalanish.

Muallifdan ba'zi foydali fikrlar

1. Tushuntirish biz uchun oddiy ko'rinadi., lekin aslida, kam odam narsalarni qanday qilib to'g'ri tushuntirishni biladi va tushuntirishlarni ko'rsatmalar, rasmlar yoki tavsiflar bilan aralashtirmaydi.

2. Tushuntirish - fikrlarni qadoqlash usuli.. Tushuntirishda biz misollar keltiramiz, ta'riflaymiz, batafsil bayon qilamiz va asosiy fikrlarni etkazamiz. Bundan tashqari, unda muhim rolni qadr-qimmatni etkazish qobiliyati va tushuntirishimiz qaratilgan odamni qiziqtirish qobiliyati o'ynaydi.

3. "Bilimning la'nati" - birinchi qiyinchiliklardan biri. Ularga ma'ruzachiga yaxshi ma'lum bo'lgan, ammo boshqalarga mutlaqo notanish bo'lgan yangi narsani tushuntirishga majbur bo'lganlarning barchasi duch keladi.

4. "Agar siz buni oddiy so'zlar bilan tushuntira olmasangiz, o'zingizni to'liq tushunmaysiz". (A. Eynshteyn). Aqlli atamalar va formulalarni bilish etarli emas. Agar sizdan so'ralsa, oddiy so'zlar bilan tushuntirishga tayyor bo'lishingiz kerak.

5. Kontekst va nutqingizni maqsadli auditoriyaning umidlari va bilimlariga moslash qobiliyati juda muhimdir. Mavzu bo'yicha bilimingizga bo'lgan ishonchingiz xonadagi boshqalarni yoqib yuborishi kerak.

Hali ham juda ko'p foydali ma'lumotlar mavjud, ammo agar siz bularning barchasini qisqacha tuzsangiz, hatto 5 ta blog posti ham etarli bo'lmaydi.

O'qituvchilar, o'qituvchilar, ota-onalar, bobo-buvilar, katta aka-uka va opa-singillar - o'zlarining va boshqa odamlarning bolalari bilan muloqot qilish.

Marketologlar va savdo menejerlari uchun - "dalalarda" ishlash.

Kompaniyalar va startaplarni boshqarish - jamoa bilan ishlash.

Jamoa rahbarlari va ishlab chiquvchilari - topish uchun umumiy til texnik bo'lmaganlar bilan.

Jurnalistlar va bloggerlar - o'zlarining nashrlari va kontent loyihalari auditoriyasi bilan ishlash

Li LeFever

hamkorimizning veb-saytidan olishingiz mumkin.

Common Craft asoschisi va bosh mutaxassisi Li LeFever o'zining tushuntirish videolari tufayli butun dunyoga mashhur bo'ldi. 2007 yildan beri u rafiqasi bilan Intel, Ford Motors, Microsoft, Google, LEGO kabi yirik korporatsiyalar uchun ko'plab ajoyib videolar yaratdi. Qisqa videolar yordamida ular 50 milliondan ortiq ko'rish to'plagan, ularning aksariyati o'z studiyalarida yaratilgan deb aytishlari mumkin.

Rus tilidagi tarjima Mann, Ivanov, Ferberning ajoyib muharrirlari tufayli paydo bo'ldi (ajoyib - chunki bu noshirlar, tarjimonlar va dizaynerlar jamoasining sa'y-harakatlarisiz, so'nggi yillarda Lifehacker o'quvchilarining ko'pchiligi bilan tanishish dargumon. hayotingiz va ishingizni, ongingiz va tanangizni, bilim va amaliy ko'nikmalaringizni "yangilashni" istagan har bir kishi uchun ajoyib g'oyalar va foydali maslahatlar). Mening oldimdagi stolda mandarin rangli qog'ozli kitob bor, ichida kulgili diagrammalar va u erda o'qigan varaqlaringizni yashirish uchun qopqoqning yon tomonlarida qulay "cho'ntaklar" (xatcho'p o'rniga).

Hammasi juda sodda va tushunarli yozilgan, ba'zi joylarda misollar matnni chuqurroq o'qishni talab qiladi - lekin men shaxsan bu formatni yaxshi ko'raman. Bu kitobni oxirigacha oʻqib chiqqanimdan keyin odamlar meni toʻgʻri tushunishadimi yoki yoʻqmi, bilmayman (mening bandligim tufayli kitobning ikkinchi yarmiga yetdim, lekin oʻzim uchun koʻp narsani oʻrgandim, yana bir necha sahifa - va men, albatta, tushuntirish xakeriga aylanaman :)).

Bu kitob nima haqida?"Tushuntirish san'ati" - mahsulotingizning asosiy "xususiyatini" qanday topish haqida

LeFeverning kitobi quyidagilarni o'rgatadi:

reja: barcha zaifliklarni aniqlash va to'g'ri tushuntirishni oldindan tayyorlash;
paket: tinglovchilarda hamdardlik, tushunish va ochiqlikni yaratish uchun oddiy strategiyani ishlab chiqish;
hozir: murakkab tushunchalarni tasvirlashda oddiy ko‘rgazmali qurollardan foydalanish.

Muallifdan ba'zi foydali fikrlar

Hali ham juda ko'p foydali ma'lumotlar mavjud, ammo agar siz bularning barchasini qisqacha tuzsangiz, hatto 5 ta blog posti ham etarli bo'lmaydi.

O'qituvchilar, o'qituvchilar, ota-onalar, bobo-buvilar, katta aka-uka va opa-singillar - o'zlarining va boshqa odamlarning bolalari bilan muloqot qilish.

Marketologlar va savdo menejerlari uchun - "dalalarda" ishlash.

Kompaniyalar va startaplarni boshqarish - jamoa bilan ishlash.

Jamoa rahbarlari va ishlab chiquvchilari - "texnik bo'lmagan odamlar" bilan umumiy til topish.

Jurnalistlar va bloggerlar - o'zlarining nashrlari va kontent loyihalari auditoriyasi bilan ishlash