Sayt kuzatuvchisi Amerikaning Mattel o'yinchoqlar ishlab chiqaruvchisining rivojlanish tarixini o'rgandi: oilaviy fotoramkalar sotishdan tortib, dunyoga mashhur Barbi qo'g'irchog'ining chiqarilishigacha va Disney bilan tuzilgan shartnomalar.

Har bir kompaniyaning mohiyati o'z mijozlarini mukammal mahsulotlar bilan ta'minlashdir. Bu ovqatdan tortib suv osti sayohatigacha bo'lgan har qanday narsa bo'lishi mumkin. Ammo bozorda mahsulotlarni bolalar eng ko'p qadrlaydigan kompaniyalar bor va kattalar bolaning orzusini ro'yobga chiqarishga yordam beradi. Turli xil o'yinchoqlarga ega bo'lish har doim baxtli bolalikning belgisi hisoblangan.

Ko'p hollarda bolalar uzoq vaqtdan beri ushbu sanoatning ramzi bo'lgan kompaniya tomonidan ishlab chiqarilgan o'yinchoqlarni orzu qiladilar. Uning nomi Mattel, lekin hatto bu nomni bilmaganlar ham, har holda, uning eng mashhur mahsuloti - Barbi qo'g'irchog'i haqida eshitgan. Albatta, kompaniya assortimenti faqat shu o‘yinchoq bilan cheklanib qolmaydi – u mashhur komikslar, kino va multfilm qahramonlarining haykalchalarini, Supermendan tortib Toy Story filmidagi kovboy Vudigacha, video o‘yinlar, o‘yinchoq mashinalar va boshqa ko‘p narsalarni ishlab chiqaradi.

Mattelning hikoyasi urushdan keyingi inqiroz yillarida, ota-onasini yo'qotgan va qashshoqlikda yashayotgan ko'plab bolalar bayram qilish uchun sabab kerak bo'lgan paytda boshlanadi. Kompaniyaga er-xotin Elliot va Rut Xendler va ularning mebel ishlab chiqarish bilan shug'ullangan yaqin do'sti Matson Garold asos solgan.

1945 yilda garajda trio portret va fotosuratlar uchun ramkalar ishlab chiqaradigan kompaniyani yaratdi. Ta'sischilar uzoq vaqt davomida o'z bizneslarining nomi haqida o'ylashdi, ularning faoliyatiga mos keladigan variantlarni ko'rib chiqishdi. Bu masala bo'yicha kelishmay, ular Matson va Eliot ismlarining birinchi bo'g'inlarini birlashtirib, yechimga ijodiy yondashdilar.

Kompaniyaning nomi va mahsuloti bo'lishining o'zi etarli emas - unga ham pul kerak. Ta'sischilar tavakkal qilib, o'z bizneslariga taxminan 100 ming dollar sarmoya kiritdilar, bu urushdan keyingi davr uchun juda katta miqdor edi. Birinchi yilni ishonchsiz ravishda muvaffaqiyatsiz deb atash mumkin: tor makonga ega kompaniya atigi 30 ming dollar ishlab topdi, ammo yosh menejerlar vaziyat yaxshilanishiga umid qilishmadi.

Ko'proq mijozlarni qiziqtiradigan yangi mahsulot kerak edi. Bunday mahsulot bolalarga juda yoqadigan moda musiqa qutilari edi va kattalar ularni xursandchilik bilan sovg'a sifatida sotib olishni boshladilar. Ushbu tendentsiyani payqagan Eliot Handler ramkalar ishlab chiqarishdan voz kechishga qaror qildi va yangi o'yinchoq - qo'g'irchoq uylarini o'ylab topdi. Biroq, ularni bolalar uchun qiziqarli qilish uchun original hikoyani o'ylab topish va ularni jarayonga jalb qilish kerak edi.

Tez orada Mattel uchun ishlar ancha yaxshilandi va ularning yangi mahsulotlari bozorda paydo bo'la boshladi: dastlab bu qo'g'irchoq mebellari edi. 1946 yilda sog'lig'i bilan bog'liq muammolar tufayli Garold o'z ulushini Eliot va Rutga sotib, o'sib borayotgan biznesni tark etishga majbur bo'ldi. Keyinchalik u qanday xato qilganini tushunadi.

Mattel kompaniyasi o'z tarixini 1945 yilda uchta do'st - turmush o'rtoqlar Rut va Elliott Handler, shuningdek Garold Matson boshchiligida boshlagan. Kompaniya o'z nomini asoschilarining ismlarining kombinatsiyasidan oldi, Mat o'g'li va El yoqilgan.

Zamonaviy dunyoda, ehtimol, Mattel o'yinchoqlari bilan tanish bo'lmagan bola yoki kattalar yo'q. Hech qachon Barbi qo'g'irchog'ini tutmagan qizni, Hot Wheels mashinasini ko'rmagan bolani yoki Fisher-Price bolalar uchun o'quv o'yinchoqlarini uchratmagan yosh ota-onalarni topish qiyin. Bundan tashqari, yuqori ehtimollik bilan, deyarli har bir zamonaviy oilada, boshqalar qatorida, Matteldan o'yinchoq bo'ladi. Bugungi kunda Mattel mijozlarga eng mashhur brendlar ostida nafaqat qiziqarli o'yinchoqlarni taklif etadi, kompaniya hali ham trendda bo'lib, zamonaviy, ijodiy, yorqin va yuqori sifatli mahsulotlarni yaratadi.

Ammo Mattel haqidagi hikoyani davom ettirishdan oldin, biz dunyoga mashhur kompaniyani yaratgan, ko'plab innovatsion loyihalarni amalga oshirgan va dunyoga allaqachon afsonaviy Barbi qo'g'irchog'ini sovg'a qilgan odamlarga hurmat bajo keltirgan holda, uning asoschilari haqida bir necha so'z aytmoqchimiz. tarixdagi eng ko'p sotilgan o'yinchoqlar!

Mattel asoschilari:

• Rut Marianna Handler, 14.10.1916 - 27.04.2002.

Rut Denverda (Kolorado, AQSh) tug'ilgan va polyak-yahudiy muhojirlari Yakob va Ida Moskovichlar oilasida 10-farzand edi. Kasallik tufayli onasi qiziga g'amxo'rlik qila olmadi, shuning uchun 6 oyligidan boshlab qizni katta opasi va uning eri Sara va Lui Grinvaldlar boqishdi. 10 yoshida Rut Luiga tegishli dorixonada ishlay boshladi.

1938 yil 26 iyunda Rut Moskovits Elliot Handlerga uylandi. 7 yildan so'ng er-xotin o'zlarining ramkalar ustaxonasini yaratdilar va uni Mattel deb nomladilar ...

• Elliot Handler, 04.09.1916 - 21.07.2011.

Elliott Chikagoda (AQSh) tug'ilgan, bolaligini Denverda o'tkazgan va Pasadenadagi Art Center dizayn kollejida sanoat dizaynini o'rgangan.

1938 yil 26 iyunda u Rut Moskovichga uylandi. 1945 yildan 1975 yilgacha Elliot va Rut o'zlari yaratgan Mattel kompaniyasining rahbarlari edi.

• Garold Matson, 26.02.1898 - 01.05.1988.

Garold AQShning Michigan shtatidagi Grand Rapids shahrida tug'ilgan va San-Frantsiskoda o'sgan.

Mattson adabiy agent edi. Harold o'zining "Garold Matson Company" kompaniyasini yaratgandan so'ng, o'sha davrning mashhur amerikalik yozuvchilari bilan ishlagan, ularning kitoblarini nashr etgan va targ'ib qilgan.

The New York Times Matsonni "nashriyotdagi eng nufuzli shaxslardan biri" deb atadi. Misol uchun, Robert Ruarkning "Qimmatli narsa" romanini nashr qilish huquqining sotilishi o'sha paytda 106 ming dollarga rekord o'rnatgan edi.

O'zining asosiy faoliyati bilan bir qatorda, 1945 yilda Garold o'zining do'stlari, Handler juftligi bilan birgalikda Mattel kompaniyasini yaratishda ishtirok etdi.

Mattel tarixi:

Shunday qilib, ichida 1945 Handlers va Matson 2010 yilda Mattel kompaniyasini chaqirib, ramka tayyorlash ustaxonasini yaratdilar. Kompaniya o'z faoliyatini kichik yarim yerto'lada fotoramkalar va rasmlar ishlab chiqarishdan boshlagan. Kompaniya, shuningdek, qo'g'irchoq uylari va qo'g'irchoq mebellari uchun aksessuarlar ishlab chiqarish bilan bog'liq kichik buyurtmalarni bajardi. Asta-sekin, Handlers bolalar o'yinchoqlarini yaratishni boshlaydilar, masalan 1947 Mattel o'zining birinchi musiqiy o'yinchog'i - Uke-A-Doodle deb nomlangan gitara chiqardi. Ishlab chiqarish asta-sekin kengayib bormoqda va 1948 yili kompaniya Kaliforniyaning Xotorn shahrida ofis va ishlab chiqarish korxonalarini ochadi. Aynan shu erda kompaniya uchun eng muhim qarorlar qabul qilinadi, bu keyinchalik Mattelga ko'p yillar davomida bolalar o'yinchoqlarini ishlab chiqarishda so'zsiz etakchi bo'lishga imkon beradi.

XX asrning 50-yillari:

Ushbu o'n yillik kompaniya rahbarlari tomonidan qabul qilingan bir nechta muhim qarorlar tufayli Mattel uchun haqiqatan ham muhim edi:

1. Kompaniya butunlay bolalar o'yinchoqlarini ishlab chiqarishga e'tibor qaratdi.
2. Bir nechta muvaffaqiyatsiz marketing kampaniyalaridan so'ng, Handlers mahsulot ishlab chiqarish, reklama va etkazib berish bilan bog'liq xarajatlarni qattiq nazorat qila boshladilar. Shuningdek, biz o'yinchoq muvaffaqiyatli bo'lishi uchun oxirgi iste'molchini - BOLAni jalb qilish muhimligini tushundik! Va nafaqat jalb qilish, balki o'yinchoqqa bo'lgan qiziqishini doimo saqlab qolish. Shunday qilib, birinchi o'yinchoqlar paydo bo'ldi, keyinchalik ular "seriyali" o'yinchoqlar deb nomlandi, ya'ni. bir xil seriyali o'yinchoqlar bir xil mavzuda nisbatan qisqa vaqt oralig'ida ishlab chiqarilgan. Aynan shu innovatsion va shubhasiz xavfli harakat tufayli Mattel o'z mahsulotlariga to'g'ridan-to'g'ri bolalar auditoriyasiga uzoq muddatli qiziqishni ta'minlay oldi va shu bilan 1955 yilda sotuvlarni 5 000 000 dollargacha oshirdi.
3. Handlersning navbatdagi qarori nafaqat kompaniyaning daromadini yana bir bor oshirdi, balki bu bayonotdan qo'rqmaylik, butun dunyo bo'ylab bolalar o'yinchoq sanoatini butunlay o'zgartirdi! 1955 yilda Mattel Disney bilan hamkorlik qilishni boshladi va Mickey Mouse Club ko'rsatuvlari davomida doimiy ravishda namoyish qilinadigan bir nechta reklama roliklarini ishlab chiqardi. O'sha paytda bu juda xavfli ish edi, chunki ... barcha o'yinchoqlar savdosi ishlab chiqaruvchi va uning mahsulotlarini sotuvchisi o'rtasidagi munosabatlarni o'rnatishga asoslangan edi. Ishlovchilardan oldin hech kim oxirgi iste'molchi bilan "to'g'ridan-to'g'ri" aloqa o'rnatishni o'ylamagan edi, ya'ni. Bolalarga, ular aytganidek, praym-taymda murojaat qiling! Ushbu loyihani amalga oshirish uchun 500 000 AQSh dollari, kompaniyaning o'sha paytdagi deyarli butun real kapitali sarflangan. Va bu xarajatlar behuda emas edi! Ko'p o'tmay, barcha amerikalik bolalar Mattel nima ekanligini va kompaniya qanday o'yinchoqlar ishlab chiqarayotganini bilishdi va tabiiyki, ular ota-onalaridan Mattel sotib olishni so'rashdi.
4. 1957 yilda Mattel o'sha paytdagi juda mashhur Gollivud Vesternlari asosida o'yinchoqlar ishlab chiqarishni boshladi.
5. 1959 yil 3 martda Mattel o'yinchoq bozori mutaxassislariga yangi mahsulot - Barbi qo'g'irchog'ini taqdim etdi, u o'yinchoq sanoatida navbatdagi inqilobni amalga oshirdi va nihoyat "Bolalar o'yinchoqlarini ishlab chiqarishda etakchi" unvoniga sazovor bo'ldi. Bu vaqtga kelib, Mattelning sotuvi allaqachon yiliga 14 000 000 dollarni tashkil qilgan. Mashhur Barbi qo'g'irchog'ining yaratilish tarixi haqida bu erda o'qing.

XX asrning 60-yillari:

Innovatsiyalar va xavf-xatarlarga juda boy bo'lgan 50-yillardan farqli o'laroq, 60-yillarda Mattel o'yinchoq sanoatida ishonchli etakchiga aylandi, biznes jarayonlarini keskinlashtirdi, sotuvlarni oshirdi va bozorga yangi mahsulotlarni chiqardi:

1. Mattel Osiyoda birinchi zavodlarini ochadi va Amerika Qo'shma Shtatlaridan uzoq va asta-sekin ishlab chiqarishni olib tashlashni boshlaydi.
2. 1961 yil Barbining Ken ismli do'sti paydo bo'lishi bilan nishonlandi, u qo'g'irchoq do'stidan kam bo'lmagan mashhurlikka erishdi.
3. 1965 yilda Mattel maktabgacha yoshdagi bolalar uchun See'N Say nomli interaktiv o'quv o'yinchoqlarini chiqardi.
4. 1968 yilda Mattel o'yinchoqlarning yangi qatorini ishga tushirdi: Hot Wheels kolleksiya avtomobillari. Ushbu seriya, kompaniyaning barcha mahsulotlari kabi, nafaqat bolalar, balki kattalar ham iste'molchilarning sevgisini tezda qozonadi.
5. Shuningdek, 1968 yilda birinchi afro-amerikalik Barbi bozorga kirdi.

XX asrning 70-90-yillari:

Ushbu davrda Mattel mijozlarni tobora ko'proq yangi o'yinchoqlar bilan quvontiradi, ishlab chiqarishni rivojlantiradi va ishlab chiqarish quvvatlarini Qo'shma Shtatlardan tashqariga ko'chirishni yakunlaydi. Yangi ming yillikning boshiga kelib, kompaniyaning ishlab chiqarishi bir qator Osiyo mamlakatlarida - Xitoy, Indoneziya, Malayziya va Meksikada tarqaldi. Qo'shma Shtatlardagi Fisher-Price o'quv o'yinchoqlarini ishlab chiqaradigan so'nggi zavod 2002 yilda yopiladi va ushbu brend ishlab chiqarish Xitoyga o'tkaziladi.

1975 yilda uning asoschilari Rut va Elliot Xendler kompaniya boshqaruvini tark etishdi. Albatta, kompaniya ular ketganidan keyin ham o'z faoliyatini to'xtatmaydi, balki o'sishda va rivojlanishda davom etmoqda. Ammo ishlovchilarning ketishi bilan u tugaydi butun bir davr, chunki 30 yillik faoliyati davomida ular nafaqat yirik kompaniyani yaratishga muvaffaq bo'lishdi, ularning aqli hamon raqobatchilarni o'lchaydigan korporatsiya standarti, o'yinchoqlari esa millionlab odamlar uchun uslub, go'zallik va sifat standartidir. butun dunyo bo'ylab odamlar.

Davrning eng muhim voqealaridan, ehtimol, quyidagilarni ta'kidlash kerak:

1. 1977 yilda Mattel elektron o'yin bozoriga Intellivision ta'lim o'yinini ("aql" va "televideniya" dan) chiqarish bilan kirdi.
2. 1978 yil Mattel bolalar jamg'armasi tashkil topgan yil.
3. 1988 yilda Mattel 30 yil oldin shunday katta muvaffaqiyat keltirgan Disney korporatsiyasi bilan hamkorlikni tiklaydi. Buning sharofati bilan eng mashhur Disney multfilmlarining qahramonlari chiqariladi, Disney malikalarining suratlarida kolleksion Barbilar paydo bo'ladi va televizorda yangi faol reklama kompaniyasi yaratiladi.
4. 1993 yilda Mattel mashhur bolalar o'yinchoqlari Fisher-Price brendini sotib oldi.
5. 1996 yilda Mattel bolalar kanali Nickelodeon bilan shartnoma imzoladi va kanal multfilmlari asosida o'yinchoqlar ishlab chiqarishni boshladi.
6. 1999 yilda Barbie brendi o'zining 40 yilligini nishonlaydi.

21-asrda Mattel:

Rivojlanayotgan raqobat va texnologiyaning rivojlanishi bilan Mattel ko'proq muammolarga duch kelmoqda. Zamonaviy voqelikda bunday darajadagi kompaniya uchun bolalar o'yinchoqlari bozorida so'zsiz etakchi unvonini saqlab qolish qiyin, ammo Mattel etakchilik uchun kurashni davom ettirmoqda va ko'plab inqirozli vaziyatlarni munosib ravishda engishga harakat qilmoqda. Kimdan muhim voqealar So'nggi yillarda quyidagilarni ta'kidlash kerak:

1. 2000 yilda Mattel Garri Potter brendi bilan shartnoma tuzib, qo'g'irchoqlar, haykalchalar ishlab chiqarish huquqini qo'lga kiritdi. stol o'yinlari va sehrgar bola haqidagi mashhur kitob hikoyasi qahramonlari bo'lgan boshqa o'yinchoqlar.
2. 2001 yilda Barbi qo'g'irchog'i haqidagi birinchi to'liq metrajli multfilm chiqdi.
3. 2002 yilda Mattel kompaniyasi My Scene nomli yangi brendni taqdim etdi. Ushbu brend ostida chiqarilgan qo'g'irchoqlar qatori Barbiga o'xshash qo'g'irchoqlardir, lekin biroz yupqaroq va bo'rttirilgan (tananing nisbatlariga nisbatan ortib ketgan) boshi bilan. Ushbu brendning chiqarilishi darhol bir qator sud jarayonlarini qo'zg'atdi, chunki My Scene qo'g'irchoqlari MGA Entertainment kompaniyasining Bratz qo'g'irchoqlari seriyasining analoglari sifatida qabul qilingan. Mattel Bratzni taqiqlash va 1 000 000 000 AQSh dollari miqdorida tovon to'lashni so'rab sudga murojaat qildi, chunki qo'g'irchoqlar 1999 yilda kompaniyaning sobiq xodimi tomonidan raqobatchi uchun ishlab chiqilgan, ya'ni. u Mattelning faol xodimi bo'lganida. Deyarli 10 yil davom etgan sud qarorlarining to'g'ridan-to'g'ri qarama-qarshi natijalari va ishni turli sudlar tomonidan qayta ko'rib chiqishdan so'ng, 2011 yil avgust oyida hakamlar hay'ati nafaqat Mattel foydasiga, balki aksincha, yakuniy qaror qabul qildi. sanoat harakati josuslikda aybdor deb topildi. Sud Mattelni MGAga 309 000 000 dollar to'lashga majbur qildi.
4. 2003 yilda Hot Wheels brendi o'zining 35 yilligini nishonladi.
5. Shuningdek, 2003 yilda kompaniya o'z liniyasini ishga tushirdi zamonaviy kiyimlar- Barbie Couture
6. O'sha yili Mattel korporativ mas'uliyat uchun YuNISEF mukofotiga sazovor bo'ldi.
7. 2005 yilda Fisher-Price brendi 75 yoshga to'ladi.
8. 2011-yilda Mattel Indoneziyaning qimmatbaho yomg‘ir o‘rmonlarini vayron qilib, orangutan va Sumatra yo‘lbarsi kabi noyob hayvon va o‘simlik turlarining yo‘q bo‘lib ketishiga olib kelgan Asia Pulp and Paper kompaniyasidan ishlab chiqarilgan Barbi qo‘g‘irchoqlari o‘ramida kartondan foydalangani uchun Greenpeace tomonidan tanqid ostiga olingan edi. .
9. 2010 yilda Mattel iste'molchilarga yangi Monster High brendini taqdim etdi. Ushbu yo'nalishning yaratilishi o'smirlarni ishlab chiqaruvchining muxlislari safiga jalb qilishga urinishdir. Axir, zamonaviy o'smirlar - bu ijodiy, zamonaviy, yorqin, murosasiz, ekssentriklik va g'ayritabiiylikni hurmat qiladigan yoshlar. "Yosh yirtqich hayvonlar" seriyasi aynan shu tomoshabinga qaratilgan. Shuni ta'kidlash kerakki, ushbu brend haqiqatan ham muvaffaqiyatli ishlanma bo'lib, Mattel uzoq vaqt davomida erisha olmagan seriya ajoyib darajada mashhur bo'lib, butun dunyo bo'ylab muxlislarni faol ravishda qozonmoqda.
10. Faqat 2012 yildan boshlab Mattel Rossiyada rasman vakillik qiladi. Va endi kompaniyaning deyarli barcha brendlaridan original o'yinchoqlar rus mijozlari uchun mavjud.

Yakunida...

Shu paytgacha hech bir kompaniyaga bunchalik e'tibor qaratganimiz yo'q... Shu paytgacha hech bir kompaniya haqida qayta-qayta gapirishni istamasdik... Hech bir kompaniya haqida bunchalik batafsil yozmaganmiz...

Eng yirik o'yinchoq ishlab chiqaruvchilari - Mattel va Hasbro - sotuvlar davom etayotgan pasayish fonida korxonalarni birlashtirishni rejalashtirmoqda. Hozirda kompaniyalarning har birining kapitallashuvi taxminan 10 milliard dollarni tashkil etadi va potentsial qo'shilish qimmatli qog'ozlar narxini oshirishi va umuman segmentning rivojlanishiga ijobiy ta'sir ko'rsatishi mumkin.

International Business Times nashrining yozishicha, tomonlar birlashish bo‘yicha muzokaralarni 2015-yil oxirida boshlagan. Yil oxirida kompaniyalarning kapitallashuvi Mattel uchun 10,7 milliard dollar va Hasbro uchun 9,2 milliard dollarni tashkil etdi. Bundan tashqari, ikkinchisining pozitsiyasi yanada qulayroq: Mattel-dan Barbie kabi asosiy brendlarning sotuvining pasayishi fonida, Hasbro "Yulduzli urushlar" o'yinchoqlarini ishlab chiqarish huquqini oldi, unga qiziqish butun dunyoda nihoyatda yuqori.

Eslatib o'tamiz, Mattel bozorda 1945 yildan beri faoliyat yuritadi, u nafaqat eng mashhur qo'g'irchoqlarni, balki bolalar uchun Fisher-Price o'yinchoqlarini, Hot Wheels va Matchbox brendlari ostida o'yinchoq mashinalarni ishlab chiqaradi va Sesame Street ishlab chiqarish huquqiga ega. va Barney o'yinchoqlari , Ferrari. Kompaniyaning asoschilari turmush o'rtoqlar Elliot va Rut Handler bo'lib, o'tgan asrning 50-yillari o'rtalarida Barbi qo'g'irchog'ini yaratgan Rut edi.

Flagman brendining sotuvi shunchalik yomon va uzoq vaqtdan beri tushib ketgan ediki, o'tgan yil oxirida Mattel brendni butunlay o'zgartirishni amalga oshirdi. Mashhur sarg'ish qo'g'irchoq nafaqat turli xil irqlar, teri ranglari va sochlari, balki turli xil balandliklar va tuzilmalarga aylandi. Reklama strategiyasi ham o‘zgardi: Mattel sotuvchilari qizlarga kattalardek o‘ynash uchun qo‘g‘irchoqlar kerak, deb aytishadi. Bu Barbining yangi “Imagine the Possibilities” reklama kampaniyasida o‘z aksini topgan.

Hasbroning bozordagi o'rni, kapitallashuvidan kam bo'lmaganiga qaramay, yanada qulayroq. 1923-yilda aka-uka Genri va Helal Xasenfeldlar tomonidan asos solingan kompaniya yaqinda stol o‘yinlaridan (Monopoly, Jenga, Scrabble, kartochkali fantastik rol o‘ynash seriyasi Dungeons & Dragons va Magic: The Gathering) va litsenziyalangan o‘yinlardan tushgan daromadlarini sezilarli darajada oshirdi. ("Transformerlar", "Pokemon", "Mening kichkina ponim" va " Yulduzli urushlar").

Mutaxassislarning ta'kidlashicha, Hasbro zamonaviy iste'molchiga yaxshiroq moslashtirilgan brendlarning yanada muvozanatli portfeliga ega. Ommabop litsenziyalarning ko'pligi kompaniyaga Transformers va Jedi muxlislari bo'lgan yosh avlod o'rtasida e'tiborni kuchaytiradi. Ming yillik avlod esa stol o'yinlarini qayta kashf etdi, ular antiqa kafeda yoki do'stona ziyofatda o'ynashga vaqt ajratadilar.

Bu Hasbro va Mattel rahbariyatining birlashish g'oyasi bilan birinchi marta chiqishi emas: 1996 yilda o'yinchoq bozorida ikki yetakchining birlashishi bo'yicha muzokaralar ancha rivojlangan bosqichga yetdi. Biroq, ichida oxirgi daqiqa bitim bekor qilindi: tanaffus tashabbuskori Mattel bo'ldi, u Hasbroni ommaviy axborot vositalari orqali bosim o'tkazishda aybladi.

Mattel kompaniyasining o'sha paytdagi bosh direktori Jon Amerman Hasbro raisi Alan Hasenfeldni (kompaniya asoschilarining avlodi, u hali ham oilaviy biznes bo'lib qolmoqda) "yonib ketgan yer" siyosatida ayblab, Mattelga ommaviy axborot vositalari orqali PR bosimini oshirdi, buning natijasida. kompaniya keyingi muzokaralarda ma'noni ko'rmayapti.

2017 yilda kompaniya 14 ta belgili qo'g'irchoqlarni chiqaradi, ular ham alohida, ham turli to'plamlarda sotiladi. Kitoblar va rang berish kitoblari shu yil oxirida sotuvga chiqariladi. Sehrgarlar, va keyingi birining boshida - peluş o'yinchoqlar. Brend "ijodkorlik" va "jumboqlar" kabi ko'plab toifalar bo'yicha katta imkoniyatlarga ega va "bolalar modasi" segmenti uchun hayvonlarning naqshlari bilan original dizaynlar allaqachon ishlab chiqilgan.

HOT WHEELS

Mattel kompaniyasining marketing bo'yicha menejeri Artem Frolov muvaffaqiyatlar va brendni rivojlantirish rejalari haqida gapirdi Issiq g'ildiraklar, kelasi yili 50 yoshga to'ladi.

Asosiy mashina HotG'ildiraklar dunyoda va Rossiyada eng ko'p sotiladigan o'yinchoq bo'ldi. Kontentni targ'ib qilish uchun bizning YouTube kanalimiz bor - Hot Wheels Russia, 300 dan ortiq videolarni o'z ichiga oladi, kontentning 90 foizi mahsulot muxlislari - bolalar tomonidan ishlab chiqariladi. Mattel yaqinda Race Off o'yin dasturini ishga tushirdi, u olti oy ichida birgina Rossiyada 1,5 milliard yuklamani to'plagan.

Brendning yubiley 2018 yili uchun bir nechta yirik reklama kampaniyalari rejalashtirilgan, masalan, Uber bilan hamkorlik. Bundan tashqari, kelasi yili yangi mahsulot sotuvga chiqariladigan Hot Wheels City bo'lib, u ramziy shahar manzaralariga asoslangan bir qator o'yin to'plamlarini o'z ichiga oladi.

Guzel Davletshina : "Issiq Wheels litsenziyalash yo'nalishida eng o'sib borayotgan brend bo'lib, bu tendentsiya deyarli barcha toifalarda kuzatilmoqda". O'tgan yili jurnal sotuvga chiqdi Issiq Wposhnalar, tezda Rossiyadagi o'g'il bolalar uchun eng mashhur uchta jurnaldan biriga aylandi. Boshqa toifalar qatorida FMCG mahsulotlari faol rivojlanmoqda. Yana bir muhim yo'nalish o'g'il bolalar uchun kiyim bo'ldi: bu yil brend ommaviy bozorda keng talabga ega Bo'shliq mijozlarga brend kiyimlari kolleksiyasini taklif qildi Hot Wheels.

FISHER NARX

Fishernarx- Mattel uchun tovar aylanmasi bo'yicha 1-raqamli brend. Eng yosh iste'molchilar uchun o'yinchoqlar 37 tilda ishlab chiqariladi, ularning yillik savdosi 2 milliard dollardan oshadi. 2017-2018 yillarda Mattel "Bolalik tabiatini saqlash" ishchi nomi ostida reklama kampaniyasini o'tkazmoqda. Margarita Lapidus ushbu harakatning maqsadlari haqida gapiradi: “Biz brendning paydo bo'lish tarixini, brendning birinchi o'yinchoqlarini eslab, uning kelib chiqishiga qaytamiz. Shu bilan birga, chaqaloq hayotining birinchi yillarida ona va bola o'rtasidagi muloqotning alohida ahamiyati va ahamiyatini yodda tutgan holda, biz brend qadriyatlarini onalarning maqsadli auditoriyasiga etkazishda davom etamiz va buning natijasida onaning ishonchi. brenddagi maqsadli auditoriyaFisher -Narx" saqlanib qolmoqda va o'sishda davom etmoqda.

Brend xabardorligi FisherNarxi Rossiyada 80% dan ortiqni tashkil etadi, bu sizga litsenziyalangan mahsulotlarni ishlab chiqish va targ'ib qilishda ushbu muvaffaqiyatdan foydalanish imkonini beradi. Yangi qadoqlash mahsulotlar uchun Fisher Price, shuningdek, litsenziyalangan mahsulotlar uchun uslublar bo'yicha qo'llanmalar jahonga mashhur G'arb dizayneri Jonatan Adler tomonidan ishlab chiqilgan. Shu bilan birga, litsenziyalangan o'yinchoqlar uchun qadoqlash dizayni asosiy assortiment uchun qadoqlash dizayni bilan butunlay bir xil.

MegaBloklar so'nggi ikki yildagi eng hayajonli ishga tushirishlardan biriga aylandi. Brend Mega turli yosh guruhlariga mo'ljallangan ikkita chiziqni o'z ichiga oladi: MegaBloklar 12 oylikdan 5 yoshgacha bo'lgan bolalar uchun birinchi qurilish majmuasi sifatida joylashtirilgan va 6 yoshdan 14 yoshgacha bo'lgan bolalar uchun mahsulot chiqarilgan. Mega konstruksiya, 2017 yilda o'z mavqeini mustahkamlashda davom etadi, shu jumladan mashhur franchayzalar yordamida JirkanchMen Va Pokemons. 2018 yilda tarkibda Mega konstruksiya yangi ulkan loyiha "Koinot" ishga tushiriladi. O'g'il bolalar va qizlar uchun mo'ljallangan ushbu loyihada juda ko'p sonli qahramonlar va hayajonli hikoyalar mavjud.

TOMASVADO'STLAR

Bu yilgi animatsion serial Tomas va uning do'stlari Karusel kanalidagi eng yaxshi vaqt oralig'ida efirga uzatiladi, animatsion serialning reytinglari ikki baravar ko'tarildi. Bundan tashqari, brend raqamli makonni faol ravishda zabt etmoqda. Noyob veb-sayt foydalanuvchilari soni Tomas&Do'stlar bugungi kunda 9 millionga yetdi, bu yil Tomas haqida rus tilidagi kanal ishga tushirildi, u allaqachon 466 ming obunachiga ega.

Tomas va uning do'stlari- kontentga asoslangan brend va mashhur multfilm syujetini ishlab chiqmasdan turib brendni rivojlantirish mumkin emas. 2018 yilda Tomas o'zining birinchi qit'alararo sayohatini amalga oshiradi. Hikoya televizorda va o'zining YouTube kanalida keng ko'lamli qo'llab-quvvatlanadi.

Mahsulot liniyasi Tomas va uning do'stlari jurnallar, o'qish kitoblari, rang berish kitoblari, skuterlar, velosipedlar, oziq-ovqat, badiiy materiallar, jumboqlar, kiyimlar, shu jumladan qizlar uchun.

1945 yilda tashkil etilgan va shtab-kvartirasi Kaliforniyaning El Segundo shahrida joylashgan Amerika ko'p millatli o'yinchoq kompaniyasi. 2014-yilda kompaniya daromadlari bo‘yicha dunyoning 500 ta eng yirik kompaniyalari reytingida Fortune Global 500 reytingida 403-o‘rinni egalladi. Kompaniyaning mahsulotlari qator asosiy o'yinchoq liniyalarini o'z ichiga oladi: Fisher-Price chaqaloqlar va bolalar uchun o'yinchoqlar maktabgacha yosh, Barbi qo'g'irchoqlari, Monster High qo'g'irchoqlari, Ever After High qo'g'irchoqlari, Winx Club qo'g'irchoqlari, Hot Wheels va gugurt qutisi o'yinchoqlari, Koinot ustalari o'yinchoqlari, Amerikalik qizlar qo'g'irchoqlari, stol o'yinlari va kurash o'yinchoqlari (WWE o'yinchoqlari), Warner Bros tovarlari, jumladan Garri Potter, Batman, Supermen, Looney Tunes mahsulotlari. Kompaniya shuningdek Disney litsenziyasi bo'yicha mahsulotlar ishlab chiqaradi. 1980-yillarning boshida Mattel Nintendo litsenziyasi ostida o'z brendlari ostida video o'yin tizimlarini ishlab chiqardi. Mattelning Xitoy, Indoneziya, Malayziya, Meksika va Tailandda o'z zavodlari, shuningdek, AQSh, Evropa, Meksika, Uzoq Sharq va Avstraliyada joylashgan mustaqil pudratchilar mavjud. Kompaniya 40 mamlakat va hududlarda mavjud va 150 dan ortiq mamlakatlarda mahsulot sotadi. Bu daromad va bozor kapitallashuvi bo'yicha dunyodagi eng yirik o'yinchoq ishlab chiqaruvchisi. Kompaniya nomi Xarold "Matt" Matson va Elliot "el" Handlerdan olingan.

Rasm ramkalaridan o'yinchoqlargacha 1945-1949

Mattel 1945 yilda Elliott va Rut Handler tomonidan tashkil etilgan. Polshalik muhojirlarning o'n nafar farzandining eng kichigi Rut sanoat muhandisi Elliot Xendlerga turmushga chiqqanida Los-Anjelesdagi Paramount Pictures kompaniyasida kotib bo'lgan.

Handler yoritish moslamalarini loyihalashni boshlash niyatida edi, lekin tez orada garaj savdosi orqali mebel ishlab chiqarishni boshladi. Biznes to'rtta hamkorni o'ziga tortdi va tezda 2 million dollargacha o'sib, sovg'a buyumlari va zargarlik buyumlarini ishlab chiqardi. 1945 yilga kelib, Elliott Handler xavotirga tushdi va urushdan keyingi tez o'zgaruvchan dunyoda raqobatbardosh bo'lib qolish uchun biznes yuritishda yangi yondashuvni xohladi. Eliotning rejalari sheriklari bilan kelishmovchilikka olib keldi va u kompaniyadagi ulushini zararga sotdi. Shu bilan birga, 1945 yilda Rut eski do'sti Garold "Matt" Mattson bilan uchrashdi va ular Elliott mahsulotlarni loyihalashtirgan Mattelni yaratishni boshladilar. Mattel nomi Mattsonning familiyasi bilan Handlerning familiyasini birlashtirish natijasida hosil bo'lgan. Tez orada sog'lig'ining yomonligi Matsonni kompaniyadagi ulushini Handlersga sotishga majbur qildi. Mattel dastlab plastik va yog'och bo'laklari yordamida foto ramkalar biznesiga kirdi. Qolgan yog'och taxta va plastmassa bilan Elliott Handler qo'g'irchoq uyi uchun mebel loyihalashni boshladi. Rut Handler oddiy savdo tashkilotini yaratdi va kompaniya yuqori pog'onaga ko'tarila boshladi. Birinchi yilda 100 000 dollar yig'gan kompaniya 30 000 dollar foyda ko'rdi.

Handlers kam biznes tajribasiga ega edi va hatto kamroq kapitalga ega edi, lekin chaqaloq bumining demografik holati va Ikkinchi Jahon urushidan keyingi vaziyat ularga noyob imkoniyat berdi. qaramay qulay sharoitlar, foyda ko'rish uchun ularga bir necha yil kerak bo'ldi. 1946 yilda Mattel arzon mebel, qo'g'irchoq kosmetikasi va kiyim-kechak ishlab chiqarishni boshladi. "Birdy Bank" va "Make-belie makeup set" kabi o'yinchoqlar paydo bo'ldi.

Va keyingi yili haqiqiy hit paydo bo'ldi - miniatyura ukulele "Uke-A-Doodle". O'yinchoq misli ko'rilmagan muvaffaqiyat bo'ldi va katta buyurtmalarni oldi. 1948 yilda ukulele muvaffaqiyatidan ruhlanib, Mattel plastik pianino chiqardi, ammo ovoz mexanizmi bilan bog'liq bo'lgan sifat muammolari uni xit bo'lishiga yo'l qo'ymadi. Har bir sotilgan pianino uchun kompaniya 10 sent yo'qotdi.
Ushbu dastlabki biznes darslari Ishlovchilarga bir qancha muhim saboqlarni o'rgatdi: eskirgan mahsulotlardan qochish, narxlar va raqobatni kuzatib borish, xarajatlar va mahsulot sifatini kuzatish. Muvaffaqiyatli biznes raqobatchilar tomonidan osonlikcha ko'chirilmaydigan yuqori sifat va chidamlilikka ega noyob va original mahsulotlarni ishlab chiqarishi kerakligini tushunishdi.
Kompaniya 1948 yilda Kaliforniyaga ko'chib o'tdi. Handlers boshqa ixtirochilar bilan birgalikda noyob mexanizm yordamida musiqa qutisini ishlab chiqishni boshladi. Kapitalning etishmasligi va banklarning yosh kompaniyaga kredit berishdan bosh tortishi loyihani to'xtatdi. Ammo Handlers taslim bo'lmadi, balki Rutning akasidan 20 000 dollar qarz oldi, bu loyihani yakunlashiga yordam berdi va shu tariqa Matteldan yangi durdona - musiqa qutisi dunyoga keldi. Eski dunyo g'oyasini qabul qilib, uni zamonaviy ishlab chiqarish usullariga moslashtirgan holda, Handlers shu paytgacha Qo'shma Shtatlardagi mahalliy musiqa qutilari bozorida hukmronlik qilgan Shveytsariya raqobatini yo'q qildi. Keyinchalik Elliott Handler eslaganidek: “Bizning musiqa qutimiz patentlangan mexanizmga ega bo'lib, bola tutqichni aylantirganda uzluksiz o'ynay oladi. Bu boshqacha edi, yaxshi tayyorlangan va biz uni import qilinadigan mahsulotlardan arzonroq narxda ommaviy ishlab chiqarishga muvaffaq bo'ldik. Musiqa qutisining muvaffaqiyati Handlersga yana bir qancha saboqlarni o'rgatdi. Birinchidan, ular bolalarning ishtiroki har qanday sifatli o'yinchoq uchun muhim ekanligini aniqladilar; bolalar o'yinchoq bilan munosabatda bo'lishlari va u bilan tez-tez va uzoq vaqt o'ynashni xohlashlari kerak. Ikkinchidan, ular uzoq umrga ega bo'lgan o'yinchoq qisqa muddatli g'alati mahsulotlardan afzalroq ekanligini va boshqa o'yinchoqlarni davom ettirish uchun asos bo'lib xizmat qilishi mumkinligini tan oldilar.

Innovatsiya, diversifikatsiya va muvaffaqiyat: 1950-69

Mattel 1955 yilda bir qancha muhim birinchilarga erishdi: sotuvlar 5 million dollargacha ko'tarildi; kompaniya yana bir hit - "Burp Guns" ni taqdim etdi.
Xavfli ish bo'lib tuyulgan holda, Handlers ABC (Amerika teleradiokompaniyasi) televizion tarmog'idagi Uolt Disneyning Mickey Mouse Clubhouse-ning 15 daqiqalik segmentiga homiylik qilishga rozi bo'ldi. Handlers 52 hafta muddatga va Mattelning o'sha paytdagi sof boyligiga teng bo'lgan 500 000 dollarlik shartnoma imzoladi. Bu vaqtga qadar o'yinchoq ishlab chiqaruvchilari o'z mahsulotlarini namoyish qilish va sotish uchun birinchi navbatda chakana sotuvchilarga tayangan. Reklama faqat bayram mavsumida kiritilgan; Ilgari hech qachon o'yinchoq ishlab chiqaruvchi kompaniya yil davomida reklama uchun pul sarflamagan. Televizor yordamida o'yinchoqlar to'g'ridan-to'g'ri butun mamlakat bo'ylab bolalarga sotilishi mumkin edi. Shunday qilib, "Siz buni Mattel deb ayta olasiz, bu shishib ketgan" shiori bilan Handlers o'yinchoq sanoatida darhol ta'sir ko'rsatgan marketing inqilobini boshladi. Kompaniya ko'plab Burp Guns o'yinchoq qurollarini sotdi va Mattel brendini tomoshabinlar orasida mashhur qildi. Mattel logotipi 1945–1969

"data-medium-file="https://i0.wp.com/toyblog.ru/wp-content/uploads/2016/08/mattel-logo2.png?fit=195%2C191&ssl=1" data-large- file="https://i0.wp.com/toyblog.ru/wp-content/uploads/2016/08/mattel-logo2.png?fit=195%2C191&ssl=1" class="alignleft size-thumbnail wp- image-889" src="https://i0.wp.com/toyblog.ru/wp-content/uploads/2016/08/mattel-logo2.png?resize=150%2C150" alt=" Mattel logotipi 1945–1969" width="150" height="150" data-recalc-dims="1">!}
1957 yilda kompaniya Westerns televideniyesining mashhurligidan foydalanib, klassik G'arb qurollari va g'iloflarining o'yinchoq nusxalarini taqdim etdi. Asosiy Burp Gun mexanizmidan Mattel "Fanner 50" G'arbiy to'pponchasini va Vinchester miltig'ining o'yinchoq versiyasini o'q bilan to'liq ishlab chiqdi. Mattelning savdosi 9 million dollarga yetdi, keyingi yili esa 14 million dollarga yetdi.

Keyin 1959 yilda Mattel barcha davrlarning eng ko'p sotilgan o'yinchoqlari bo'lgan Barbi qo'g'irchog'i bilan o'yinchoq sanoatida yangi hitga erishdi. Qo'g'irchoqni yaratish g'oyasi Rut Xendlerdan chiqqan, u qizi oddiy bolalar qo'g'irchoqlaridan ko'ra kattalarga o'xshash qog'oz qo'g'irchoqlar bilan o'ynashni afzal ko'rganini payqagan. Elliot va Rut Handler o'g'li Kennet va qizi Barbara bilan

"data-medium-file="https://i0.wp.com/toyblog.ru/wp-content/uploads/2016/08/handler_family.jpg?fit=225%2C300&ssl=1" data-large-file= "https://i0.wp.com/toyblog.ru/wp-content/uploads/2016/08/handler_family.jpg?fit=600%2C800&ssl=1" class="alignleft size-medium wp-image-897" src="https://i0.wp.com/toyblog.ru/wp-content/uploads/2016/08/handler_family.jpg?resize=225%2C300" alt="Elliot va Rut Handler o'zlarining o'g'li Kennet va qizi Barbara" width="225" height="300" srcset="https://i0.wp.com/toyblog.ru/wp-content/uploads/2016/08/handler_family.jpg?resize=225%2C300&ssl=1 225w, https://i0.wp.com/toyblog.ru/wp-content/uploads/2016/08/handler_family.jpg?w=600&ssl=1 600w" sizes="(max-width: 225px) 100vw, 225px" data-recalc-dims="1"> Таким образом Хендлеры приступили к разработке дизайна куклы. Несмотря на прохладный прием в 1959 году в Нью-Йорке на выставке игрушек Toy Fair, результатом работы стал хит на все времена, превратив Mattel в национальный центр внимания. Барби, знаменитая кукла, названная в честь прозвища собственной дочери Хендлеров Барбары, скоро привела к основанию официальных фан-клубов в США, в которых к 1968 состояло приблизительно 1.5 миллиона человек. В 1961 году компания представила ее с бойфрендом, куклой Кен. Имя Кен было выбрано в честь сына Хэндлеров. После феноменального успеха Барби, Mattel вошел в конкурентный большой рынок кукол в 1960 году с другим шедевром, говорящей Кэти, первой куклой, которая разговаривала. В этом же году Mattel сделал свое первое публичное размещение акций, а к 1963 году его акций были зарегистрированы на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE). Продажи Mattel взлетели с $ 26 млн в 1963 году до более чем $ 100 млн в 1965 году, частично из-за расширения линии Барби с Кеном. Мидж лучшая подруга Барби и Скиппер младшая сестра Барби вместе с Кристи, афро-американской куклой, дебютировали в 1968 году.!}

1960-yillar davomida kompaniya mashhur oʻyinchoqlarni taqdim etishda davom etdi: Baby First Step (oʻz-oʻzidan yura oladigan birinchi qoʻgʻirchoq), harakatlanuvchi koʻzlari va ogʻizlari boʻlgan jonli qoʻgʻirchoqlar, See 'N Say seriyali oʻquv oʻyinchoqlari, Vac- U-forma mashinasi va Thingmaker o'yinchoqlarining butun qatori, jumladan Creepy Crawlers, Fun Flowers, Fright Factory va

.
Yana bir ajoyib hit, Hot Wheels miniatyura avtomobillari 1968 yilda taqdim etildi, bu Mattel uchun muhim yil bo'ldi, chunki uning ko'plab mahsulotlari bozorda hukmronlik qildi, shu jumladan 50 milliondan ortiq sotilgan o'yinchoq musiqa qutilari. Kompaniya Delaverga ko'chib o'tdi va o'n yillikning oxiriga kelib u dunyodagi birinchi raqamli o'yinchoq ishlab chiqaruvchiga aylandi.

1960-yillarda kompaniya ko'plab xaridlar bilan butun dunyo bo'ylab o'z faoliyatini faol diversifikatsiya qila boshladi: Dee & Cee Toy Co. Ltd. (1962); Standard Plastic Products, Inc., Gong Kong Industrial Co., Ltd. va Precision Molds, Ltd. (1966); Rosebud Dolls Ltd. (1967); Monogram Models, Inc. va A&A Die Casting Company (1968); Ratti Vallensasca, Mebetoys, Ebiex S.A., H&H Plastics Co., Inc. va Metaframe Corp. (1969).

Qiyin 1970 va 1980 yillar

1970-yillarning boshida Mattel hali ham Ringling Bros., Barnum & Bailey Circus va boshqalar kabi boshqa kompaniyalarni o'ziga jalb qilardi. Ammo yaxshi vaqtlar tez orada o'tib ketdi. 1970 yilda Meksikadagi Mattelning ishlab chiqarish zavodi yong'in natijasida vayron bo'ldi va keyingi yili Uzoq Sharqdagi kemasozlik zavodida ish tashlash o'yinchoqlar etkazib berishni to'xtatdi. Korporativ o'sish tendentsiyasini qo'llab-quvvatlash uchun, ijrochi vitse-prezident va bosh moliya direktori Seymur Rosenberg, ko'plab buyurtmalar bekor qilingan va jo'natmalar amalga oshirilmagan bo'lsa-da, buyurtmalar sotuv sifatida qayd etilgan. Ikki yil davomida Mattel yolg'on va chalg'ituvchi moliyaviy hisobotlarni e'lon qildi, 1973 yilgacha, aktsiyadorlar kompaniyaning yaxshi ishlayotganiga ishonch hosil qilganidan uch hafta o'tgach, kompaniya 32 million dollar zarar ko'rganini xabar qildi. moliyaviy holat. Mattel aktsiyalari darhol tushib ketdi va Qimmatli qog'ozlar va birjalar komissiyasi (SEC) firibgarlikka qiziqib qoldi. Rut Handler va Seymur Rozenberg SEC ayblovlaridan o'zlarini himoya qilish uchun Los-Anjeles okrug sudi sudyasi Robert Takasugi oldiga kelishdi.
1974 yilda Rozenberg ishdan bo'shatildi, banklar Handlersni iste'foga chiqarish uchun bosim o'tkazdi va sud Mattelga boshqaruv kengashini qayta tuzishni buyurdi, shunda uning ko'pchiligi kompaniyadan tashqarida bo'ladi. Bundan tashqari, sud Rut Handler va Rozenbergni har biriga 57 ming dollardan jarima soldi va 41 yillik qamoq jazosiga hukm qildi, ular har ikkisi ham besh yil davomida har yili 500 soat xayriya ishlarini bajarish sharti bilan shartli ravishda shartli ravishda shartli ravishda shartli ravishda shartli ravishda ozod etildi. Nihoyat, 1980 yilda Handlers o'z aktsiyalarining ko'p qismini sotib, o'zlari asos solgan kompaniyadagi ishtirokini to'xtatdilar. Kompaniya aktsiyalarining taxminan 12 foizi taxminan 18,5 million dollarga teng edi.
Rut Handler mastektomiya bilan og'rigan bemorlar uchun protez ko'krak ishlab chiqaruvchi Nearly Me kompaniyasiga asos solgan.
Mattel vitse-prezidenti Artur S. Spear boshchiligidagi yangi boshqaruv jamoasi 1975 yilda Handlersni almashtirdi va 1977 yilga kelib kompaniya daromadlilikka qaytdi. 1980 yilga kelib, Mattel ko'plab boshqa korxonalarni, jumladan Ringling Bros., Barnum & Bailey Circus; Shipstad & Jonson's Muz Follies; Western Publishing, bolalar kitoblarining eng yirik nashriyoti; va elektron o'yinchoqlarning butun qatori, birinchi navbatda Intellivision video o'yinlari.
Ammo, afsuski, Mattel 1980-yillarning ko'p qismida dahshatli qoqilib ketdi. Kompaniyaning ko'plab sotib olishlari foydasiz bo'lib chiqdi va ularni sotishga to'g'ri keldi. Bundan tashqari, 1980-yillarning boshlarida video o'yinlar savdosining keskin pasayishi Mattelni 1983 yilda 394 million dollar yo'qotish bilan video o'yinlardan voz kechishga majbur qildi va bu kompaniyani bankrotlik yoqasiga olib keldi. Mattel bankrot bo'lishi mumkin edi, agar Nyu-Yorkdagi venchur kapital firmalari E.M. Warburg, Pincus & Co va Drexel Burnham Lambert 1984 yilda kompaniyani video o'yin fiaskosidan qutqarish uchun 231 million dollar mablag'ni jalb qilmadi. Biroq, 1985 yilda kompaniya dunyodagi eng yirik o'yinchoq kompaniyasi sifatida , Inc.dan orqada qoldi.

Yangi yo'nalish: 1987-92

1987 yilga kelib, kompaniya Koinot ustalari liniyasini bekor qilishga majbur bo'lganda, Mattel 113 million dollar zarar ko'rdi. Mattelning muammolari natijasida aksiyalar 1982 yildagi eng yuqori cho'qqisidan tushib ketdi. 1987 yilda har bir aksiya uchun 30 dollardan 10 dollargacha Ammo 1980 yilda Jon V. Amerman kompaniyaga xalqaro bo'lim boshlig'i sifatida ishga kirishi bilan kompaniyaning taqdiri keskin o'zgardi. U rais etib tayinlandi. Uning rahbarligida bo‘linma savdosi to‘rt baravarga oshib, Mattelning ichki operatsiyalari rentabelligidan ancha yuqori bo‘ldi. Amerman kompaniyaning ishlab chiqarish ob'ektlarining 40 foizini, jumladan Kaliforniya, Tayvan va Filippindagi zavodlarini yopish orqali Mattelning umumiy xarajatlarini qisqartirdi. U Mattelning Kaliforniyadagi shtab-kvartirasida ish haqi fondini qisqartirib, yiliga taxminan 30 million dollarni tejagan. Mattel shuningdek, qarzni qayta moliyalashtirdi va reklama xarajatlarini kamaytirdi.
Amerman kompaniyani o'zgartirib, Barbie va Hot Wheels kabi asosiy brend nomlariga e'tibor qaratdi va tanlab yangi o'yinchoqlar yaratishga sarmoya kiritdi. 1988 yildan boshlab Mattelga peluş o'yinchoqlarning yangi qatori uchun litsenziyalash huquqini bergan Tokiodagi tasodifiy uchrashuv tufayli Disney o'yinchoqlarining jonlanishi bu tanlovga misol bo'ldi. Disney bilan hamkorlikni qayta tiklash Mattel uchun ko'proq muvaffaqiyatli bo'ldi. Ularning 1990-yillardagi ittifoqi Amerman dastlab tasavvur qilganidan ko'ra ancha foydali bo'lar edi.
Iqtisodiyotning sustligi va odatda o'yinchoq sanoatidagi sotuvlar sust bo'lishiga qaramay, Amermanning strategiyasi o'z samarasini berdi. Barbi liniyasi har yili taxminan 50 xil qo'g'irchoqlar va poyabzal va kiyim-kechakdan tortib, ryukzak mebellari va kosmetika qatorigacha bo'lgan 250 ga yaqin qo'shimcha mahsulotlarni o'z ichiga olgan holda saqlab turildi va kengaytirildi. 1989 yilda Barbining 30 yoshga to'lgan tug'ilgan kuni uchun reklama kampaniyasi uni Smithsonian jurnalining muqovasiga olib chiqdi va bu uning haqiqiy Amerika belgisi sifatidagi maqomini tasdiqladi. baliqchi logotipi

"data-medium-file="https://i2.wp.com/toyblog.ru/wp-content/uploads/2016/08/fisher-price-logo.png?fit=300%2C109&ssl=1" data- large-file="https://i2.wp.com/toyblog.ru/wp-content/uploads/2016/08/fisher-price-logo.png?fit=640%2C232&ssl=1" class="alignleft wp -image-916 size-full" src="https://i2.wp.com/toyblog.ru/wp-content/uploads/2016/08/fisher-price-logo.png?resize=640%2C232" alt ="fisher price logotipi" width="640" height="232" srcset="https://i2.wp.com/toyblog.ru/wp-content/uploads/2016/08/fisher-price-logo.png?w=1000&ssl=1 1000w, https://i2.wp.com/toyblog.ru/wp-content/uploads/2016/08/fisher-price-logo.png?resize=300%2C109&ssl=1 300w, https://i2.wp.com/toyblog.ru/wp-content/uploads/2016/08/fisher-price-logo.png?resize=768%2C279&ssl=1 768w" sizes="(max-width: 640px) 100vw, 640px" data-recalc-dims="1">В 1990 году Mattel переехал из офисов Хэндлеров в новую штаб-квартиру в Эль-Сегундо, в значительной степени благодаря продолжающейся популярности Барби. В следующем году компания подсчитала, что 95 процентов всех девочек в Соединенных Штатах в возрасте от 3 до 11 лет принадлежали несколько кукол Барби; на самом деле, Барби была настолько хороша для Mattel, что между 1987 и 1992 продажи выросли с $ 430 млн до почти $ 1 млрд, что составляет около половины всей выручки $ 1,85 млрд. В результате этого феноменального роста, Mattel открыл новый завод по производству Барби в 1992 году только за пределами Джакарты, Индонезия.!}
Mattelning boshqa yirik brendlarga, jumladan Hot Wheels, katta qo'g'irchoqlar, Disney mahsulotlari va See 'N Say maktabgacha yoshdagi o'yinchoqlariga e'tibor qaratilishi doimiy xitlarni ta'minladi. Mattel, shuningdek, o'yinchoq biznesining boshqa sohalariga, jumladan, peluş o'yinchoqlar, stol o'yinlari, o'g'il bolalar uchun harakat figuralari va umumiy o'yinchoq bozorining 46 foizini tashkil etgan o'quv o'yinchoqlariga agressiv tarzda o'tdi. Ushbu sohalarga kirib, Mattel umumiy sanoatdagi ishtirokini 34 foizdan taxminan 80 foizga oshirdi va to'liq chiziqli o'yinchoqlar kompaniyasiga aylandi. Kompaniya o'g'il bolalar o'yinchoqlariga ayniqsa kuchli ta'sir ko'rsatdi, bu erda u an'anaviy ravishda kuchsiz bo'lib kelgan, qator yangi mahsulotlar, jumladan: Bruno the Bad Dog (aylanib ketadigan yirtqich yuk mashinasi). yirtqich it); Arnold Shvartsenegger bilan filmlar asosidagi raqamlar; Va

.
Uolt Disney kompaniyasi bilan mustahkamlangan strategik ittifoq Mattelga homiylik qilish va diqqatga sazovor joylarni rivojlantirish va Disneyning uchta mavzuli bog'larida o'yinchoqlar sotish imkonini berdi. Shartnoma Mattelga har yili parklarga tashrif buyuradigan millionlab bolalar va kattalarga misli ko'rilmagan ta'sir ko'rsatdi. Mattel, shuningdek, Zolushka, Go'zallik va Yirtqich va Aladdin kabi Disney filmlari qahramonlari asosidagi qo'g'irchoqlar, peluş qahramonlar va maktabgacha yoshdagi bolalar o'yinchoqlarini sotish bo'yicha eksklyuziv huquqlarga rozi bo'ldi. Kelishuv Mattel uchun foydali bo'ldi va Amerman 1995 yilga kelib Disney liniyasining sotuvi 500 million dollardan oshishini bashorat qildi. Disneydan tashqari, Mattel Hanna-Barbera bilan multfilm qahramonlari Yogi Bear, Boo asosidagi o'yinchoqlarni sotish bo'yicha ham kelishuvga erishdi. -Bu va Sindi ayiq (Cindy Bear) va Flintstones (Flintstones); Turner Broadcasting bilan yana bir kelishuv Mattelga Tom va Jerri multfilmi asosida mahsulotlarni ishlab chiqish va sotish imkonini berdi. Stol o'yinlari bozoriga kirish Mattelni International Games, Incni sotib olishga olib keldi. 1992 yilda UNO va Skip-Bo karta o'yini kabi daromadli yirik franchayzing ishlab chiqaruvchisi.

Mattel rahbarlari 1990-yillarning o'rtalarida kompaniyaning eng yaxshi o'sish imkoniyati tashqi bozorlarda ekanligiga ishonishdi. Shunday qilib, tashqi savdo 1982 yildagi 135 million dollardan 1992 yilda 1,7 milliard dollargacha o'sdi, eng ko'p savdo gigantlari Toys 'R' Us va Wal-Mart orqali amalga oshirildi. Mattel mahsulotlarining umumiy sof savdosi 2,6 milliard dollarga yetdi.

Har qachongidan ham kattaroq va yaxshiroq: 1993-98

1993 yilda kompaniya o'yinchoqlar va maktabgacha yoshdagi bolalar uchun o'yinchoqlar ishlab chiqarish bo'yicha dunyodagi yetakchi Fisher-Price Inc. kompaniyasini sotib olib, muhim xaridni amalga oshirdi.
Ushbu xarid Mattelning o'yinchoq sanoatidagi mavqeini tom ma'noda mustahkamladi. Yil oxirida sof sotuvlar 3,4 milliard dollarga yetdi, shundan Fisher-Price mahsulotlaridan 1 milliard dollar (jami daromadning 35 foizi), Hot Wheels 10 foiz yoki 150 million dollar daromad oldi 330 million dollar, shuningdek, Mattel o'zining quvvatini ikki baravar oshirdi ishlab chiqarish korxonasi Indoneziyada; Avstriya, Skandinaviya va Yangi Zelandiyada ofislarini ochdi.
Mattel 1994 yilda ikkita strategik xaridni amalga oshirdi. J.V. Spear & Sons PLC mashhur Scrabble va Kransco o'yinlariga xalqaro huquqlarga ega bo'lgan Britaniya kompaniyasi bo'lib, uning Power Wheels va Wham-O brendlari (bu Frisbee va Hula Hoop) tobora o'sib borayotgan mahsulotlar ro'yxatini to'ldirdi. Keyingi yili Mattel Cabbage Patch Kids qo'g'irchoqlarining yangi litsenziati bo'ldi, bu kompaniyaning yirik qo'g'irchoqlar qatoriga yuqori darajadagi qo'shimcha. 1994 va 1995 yillar kompaniya uchun rekord yillar bo'lib, sof sotuvlar mos ravishda 4 milliard va 4,4 milliard dollarni, sof daromad esa 1994 yilda 225 million dollar va 1995 yilda 338 million dollarni tashkil etdi.

Shuningdek, 1995 yilda Mattel Hasbroga dunyodagi eng yirik ikkita o'yinchoq kompaniyasini birlashtirish imkoniyati haqida murojaat qildi. Muzokaralar bir necha oy davomida yashirincha bo'lib o'tdi, toki Hasbro boshqaruv kengashi 1996 yil boshida Hasbro aktsiyadorlariga o'sha paytdagi sotish narxidan 73 foizlik ustama beradigan 5,2 milliard dollarlik birlashish taklifini bir ovozdan rad etdi.
1996-yilda sotuvlar 4,5 milliard dollarga ko'tarilib, 372 million dollarlik daromad bilan 38 yoshli Barbi yana asosiy daromad manbai bo'ldi, bu o'tgan yilga nisbatan 20 foizga ko'p. Hot Wheels savdosi ham qariyb 20 foizga oshdi va Disney mahsulotlari 8 foizga o'sib, 500 million dollarlik belgidan oshib ketdi. Xalqaro savdolar esa dollarning mustahkamlanishi tufayli nisbatan zaif edi. Yil oxirida Mattel o'yinchoq sanoatining yana bir yirik o'yinchisi - Qo'shma Shtatlardagi uchinchi yirik o'yinchoq ishlab chiqaruvchi Tyco Toys, Inc.ni sotib olishni boshladi. 1997 yil mart oyida Tyco kompaniyasining Mattel bilan qo'shilishi ikkinchisini misli ko'rilmagan sanoat yetakchisiga aylantirdi va raqobatchilardan ancha oldinda edi. Ticoning muvaffaqiyatli mahsulotlari, masalan, Sesame Street brendi o'yinchoqlari va uning radio boshqariladigan va elektr poyga avtomobillari Mattelning bolalar va o'g'il bolalar o'yinchoqlari liniyasini qo'llab-quvvatladi.
O'n yillik tugashi bilan soqchilarni almashtirish muqarrar edi. Mattelni sotuvdagi pasayish va noto'g'ri boshqaruvdan o'yinchoq biznesining eng yuqori cho'qqisiga aylantirgan Jon Amerman 17 yildan so'ng Mattel raisi lavozimini tark etdi. Jilov Jill Baradga o'tdi.

Barad yangi Barbi yangiliklari va tajovuzkor kengayishi bilan oldinga siljidi. Xalqaro savdolar ehtiyotkorlik bilan 3 foizga o'sdi (mahalliy valyutalarda), Kanada va Evropada sof sotuvlar 1,2 milliard dollarni, Osiyo va Lotin Amerikasida 2,1 milliard dollarni tashkil etdi, bu Lotin Amerikasi va Yaponiya bozoriga kirish uchun 35 foizga o'sishni anglatadi. AQShda qo'g'irchoqning sotuvi 14 foizga o'sib, 1,9 milliard dollarni tashkil etdi, ayniqsa Barbie CD-ROM brendi Oskar de la Renta va Vera Vangning Barbie liboslari chiqarilgandan keyin to'rt baravar ko'payib, 1,9 milliard dollarga etdi.
1998 yil boshida Mattel Barbining 39 yoshini nishonladi. O'zining interaktiv muvaffaqiyatini davom ettirgan holda, yangi veb-sayt (Barbie.com), shuningdek, yangi qo'g'irchoqlar, jumladan, Ayollar Milliy Basketbol Assotsiatsiyasining rasmiy liboslari bilan tanishtirildi. Yil, shuningdek, sotuvlar oshib borayotgan Hot Wheels-ning 30 yilligini, shuningdek, Cabbage Patch Kids qo'g'irchoqlarining 15 yilligini nishonladi. Mattel 1998 yil iyul oyida Viskonsin shtatida joylashgan Pleasant Companyni 715 million dollarga sotib oldi, mashhur American Women's brendi kitoblar, qo'g'irchoqlar, kiyim-kechaklar, aksessuarlar va American Girl jurnalining bevosita sotuvchisi. Pleasant asoschisi va prezidenti Pleasant Rowland Mattelning vitse-prezidenti bo'ldi. Kompaniya, shuningdek, Forbes jurnali tomonidan "Ishlash uchun eng yaxshi 100 ta kompaniya" qatoriga kiritilib, beshinchi yildirki "Mehnatkor ona" tomonidan maqtovga sazovor bo'lgan ajoyib ish beruvchi sifatida obro' qozondi.

Learning kompaniyasining qulashi va uning oqibatlari: 1999 va undan keyin

Mattelning Pleasant kompaniyasini sotib olganiga qaramay, u dunyodagi eng yirik ikki qiz - Barbie va o'yinchoq brendlarini birlashtirdi. Amerikalik qiz- juda muvaffaqiyatli bo'ldi, kompaniyaning navbatdagi sotib olinishi haqiqiy falokatga aylandi. 1999 yil may oyida Mattel Learning kompaniyasini 3,5 milliard dollarga oldi. Kembrijda, Massachusets shtatida, Learning Co. asosiy o'yinchisi edi kompyuter o'yinlari ah va tarbiyaviy dasturiy ta'minot, "O'quvchi quyon" va "Karmen Sandigo" kabi "edutainment" unvonlarini yaratish. Ushbu xarid Mattelning mahsulot qatorini kengaytirish va Mattelga o'g'il bolalarga yoqadigan ko'proq mahsulotlarni sotishga yordam berish uchun mo'ljallangan edi, ammo Learning Co. bitim yakunlanishidan oldin kutilmagan yo'qotishlar haqida xabar berishni boshladi. Oktyabr oyida Mattel o'z daromadi kutilganidan sezilarli darajada pasayishini e'lon qildi, bu esa Learning Co.ning ikki asoschisining ketishiga sabab bo'ldi. Yil davomida Mattel 5,52 milliard dollarlik sotuvdan 82,4 million dollar sof zarar ko'rganini ma'lum qildi, buning natijasida taxminan 3000 ta ish o'rinlari qisqardi va Learning Co to'rtinchi chorakda yo'qotildi. 183 mln dollar miqdorida. Oxirgi yo'qotish Baradning 2000 yil fevralida keskin iste'foga chiqishiga olib keldi. Shu bilan birga, Mattel aktsiyalari 1998 yildagi 45 dollardan 10 dollardan pastga tushdi.
Robert A. Ekkert 2000 yil may oyida rais va bosh ijrochi direktor etib tayinlangan. U Philip Morris Companies Inc.ning Kraft Foods bo'limi rahbari edi. Shu bilan birga, Mattel 1999 yil iyul oyida Yaponiyaning eng yirik o'yinchoq ishlab chiqaruvchisi Bandai Co., Ltd. bilan global ittifoq tuzdi va Power Rangers aksiyalari va Tamagotchi elektron virtual uy hayvonlari bilan mashhur. Dastlab, ittifoq Bandai Yaponiyada Mattel uchun marketing bilan shug'ullanadi va Mattel Lotin Amerikasidagi Bandai uchun xuddi shunday qiladi degani edi. 2000-yil fevral oyida Mattel Warner Bros. bilan kelishuvga erishdi va Mattelni Garri Potterning eng koʻp sotilgan kitoblari seriyasi va birinchi ikkita oʻyinchoq oʻyinchoqlari uchun asosiy litsenziya egasiga aylantirdi. badiiy filmlar Garri Potter. O'sha yili kompaniya mashhur bolalar kabel televideniesi Nickelodeonga tegishli personajlarga ko'p yillik litsenziya huquqini oldi.
2000 yil oktyabr oyida, Ekkert boshqaruvni qo'lga kiritganidan ko'p o'tmay, Learning Co. Gores Technology Group kompaniyasiga sotildi. Mattel Learning Co.ning qarzi uchun 500 million dollar to'lashga rozi bo'ldi va sotishdagi yo'qotish 2000 yilda 430,9 million dollar miqdorida sof yo'qotishga olib keldi. Ushbu halokatli sotib olishning oqibati ko'pchilik tomonidan eng katta korporativ xatolardan biri sifatida qabul qilinadi, ammo hali hammasi emas edi. 1999 va 2000-yillarda aksiyadorlar tomonidan kompaniyani noto‘g‘ri boshqaruvda va kompaniya rahbariyati va direktorlar kengashi tomonidan ishonchli majburiyatlarni buzganlikda ayblab, ko‘plab sud jarayonlari qo‘zg‘atilgan. 2002 yil noyabr oyida Mattel ushbu kelishmovchiliklarni hal qilish uchun 122 million dollar to'lashga rozi bo'ldi.
Ekkert Mattelni boshqarishga konservativ yondashdi va daromadni sezilarli darajada oshiradigan yangi o'yinchoqlarni topishdan ko'ra ko'proq e'tiborni firmani rentabellikka qaytarishga qaratdi. Natijada, uning boshqaruvidagi dastlabki ikki yilida (2001 va 2002) daromadlar nisbatan tekis bo'ldi, ammo sof daromad raqamlari hurmatga sazovor bo'ldi: mos ravishda 298,9 million dollar va 230,1 million dollar. Ushbu davrdagi muvaffaqiyatlar orasida Garri Potter mahsulotlari, Nickelodeondan olingan mahsulot qatori, SpongeBob SquarePants va Diva Starz deb nomlangan katta ko'zlari bo'lgan gapiradigan qo'g'irchoqlar qatori, Eckertning Mattelning asosiy brendlarini kengaytirish strategiyasining bir qismi sifatida kompaniya o'zining birinchi mahsulotlarini chiqardi 2001 yil oktabr oyida Barbie, "Chelkunçikdagi Barbie" videosi juda yaxshi sotilgan. Umuman olganda, Barbie liniyasining sotuvi yangi raqobatbardosh qo'g'irchoqlar bosimi tufayli pasayib ketdi, ayniqsa MGA Entertainment-dan Bratz qo'g'irchoqlari bilan 2001 yilda debyut qilingan.

Video o'yinlar sektorida Mattel Vivendi Universal va T-HQ Inc video o'yinlarini ishlab chiqaruvchilar bilan litsenziya shartnomalarini tuzib, hamkorlikka yo'naltirilgan yangi yondashuvni qo'lladi. 2001 yilda Barbie, American Girl, Hot Wheels va Fisher-Price kabi brendlar asosida interaktiv dasturiy oʻyinlarni ishlab chiqish. Litsenziyalash nuqtai nazaridan, Mattel yangi Disney filmlari asosidagi o'yinchoqlarni litsenziyalashdan bosh tortdi, ular urish yoki o'tkazib yuborishga moyil, ammo Mikki va Minni Sichqoncha kabi mashhur Disney qahramonlariga bo'lgan huquqlarni saqlab qoldi. Ekkertning boshqa dastlabki tashabbuslari orasida xarajatlarni kamaytirish, ta'minot zanjirini qayta tartibga solish va xalqaro savdoga qo'shimcha urg'u berish kiradi.
2003 yil boshida Mattel o'g'il bolalar va qizlarning o'yin-kulgilarini Mattel Brands deb nomlanuvchi yangi biznes bo'limiga birlashtirib, o'z faoliyatini soddalashtirdi. Pleasant Company Qizlar bo'limidan ajralib chiqdi va American Girl Brands deb nomlangan yangi bo'limga joylashtirildi. Firmaning uchinchi bo'limi Fisher-Price Brands o'zgarishsiz qoldi. Shu bilan birga, Mattelning qo'g'irchoqlar liniyasi yangi Bratz qo'g'irchoqlari bilan raqobatlashganda, Fisher-Price 1990-yillarning o'rtalarida tashkil etilganidan so'ng tezda elektron ta'lim sohasida etakchi bo'lgan LeapFrog Enterprises, Inc.ning bosimi ostida edi. Fisher-Price 2003 yil avgust oyida PowerTouch tizimini ishga tushirish bilan javob berdi, bu orqali yoshlar o'ynashlari va interaktiv kitoblardan o'rganishlari mumkin edi. PowerTouch to‘g‘ridan-to‘g‘ri LeapFrog’ning mashhur LeapPad tizimi bilan raqobatlashdi va LeapFrog ikki mahsulot o‘rtasidagi o‘xshashliklardan yetarlicha tashvishlanib, oktyabr oyida Fisher-Price’ga patentni buzish bo‘yicha da’vo qo‘zg‘atdi.
2007 yil 14 avgustda Mattel 18 milliondan ortiq mahsulotni qaytarib oldi, chunki... ularning qoplamasida qo'rg'oshin miqdori ortgan. Bundan tashqari, kuchli magnitlardan foydalanish tufayli bolalar uchun xavf tug'dirishi mumkin bo'lgan ba'zi o'yinchoqlar esga olindi.
2010 yil boshida Mattel HiT Entertainment kompaniyasidan Thomas & Friends o'yinchoqlarini ishlab chiqarish uchun litsenziya oldi. Va 2011 yil oktyabr oyida Mattel HiT Entertainmentni 680 million dollarga sotib olishga rozi bo'ldi.

2010 yil iyul oyida Mattel o'zining Monster High qo'g'irchoqlari to'plamini taqdim etdi. Monster High Garrett Sander tomonidan yaratilgan, san'ati Kelli Rayli va rassom Glen Xanson. Qo'g'irchoqlardan tashqari, qatorga ish yuritish buyumlari, sumkalar, breloklar, turli o'yinchoqlar, o'yin to'plamlari, video o'yinlar, veb-seriyalar va DVD filmlar kabi ko'plab iste'mol tovarlari kiritilgan. Asosiy qahramonlar taniqli yirtqich hayvonlarning bolalari, masalan: Frankenshteyn, graf Drakula, mumiya, zombi, bo'ri va boshqalar. Barcha franchayzing 2016 yilda qayta ishga tushirildi.
2011 yilda Robert Ekkert korporatsiya prezidenti lavozimini tark etdi. U 2012 yil yanvar oyida almashtirilgan .

2013 yil iyul oyida kompaniya Ever After High qo'g'irchoqlari seriyasini taqdim etdi. Bu Monster High qo'g'irchoqlariga hamrohlik qiladi. Biroq, bu qatorda qahramonlar yirtqich hayvonlar o'rniga ertak va fantastik hikoyalarga asoslangan.
2016-yil iyul oyida NBCUniversal Mattel kompaniyasi 2017-yilda Hasbro huquqlarining amal qilish muddati tugaganidan keyin Yura davri parki franshizasi asosida o‘yinchoqlar ishlab chiqarish litsenziyasini qo‘lga kiritganini e’lon qildi.