Tashkilotlar ham, oilalar ham tizimdir. Nikoh bo'lgan tizimning muvaffaqiyatli ishlashi uchun to'rtta rolni amalga oshirish kerak. Birinchidan, ko'p vazifalarni bajarish: bir-biriga g'amxo'rlik qilish, uy va bolalarga g'amxo'rlik qilish, oilaga zarur bo'lgan daromadni ta'minlash va hk.

Tizim sifatida oila intizom va qoidalarga muhtoj - aks holda unda tartib bo'lmaydi. Shartnoma sharoitga qarab o'zgarishi kerak, chunki nikoh uzoq muddatli tanlovdir va vaqt o'tishi bilan funktsional bo'lib qolishi kerak. Va nihoyat, oilada yaqinlik, o'zaro yordam va ... muhabbatga asoslangan birlik va totuvlik hukm surishi kerak.

Shunday qilib, ushbu harakatlarning barchasi mumkin bo'lishi uchun oilada to'rt xil rolni amalga oshirish kerak: PAEI qisqartmasini tashkil etuvchi ishlab chiqarish (P), ma'muriyat (A), tadbirkorlik (E) va integratsiya (I). Agar bir yoki bir nechta rollar bajarilmasa, nikohda biror narsa etishmayapti va u toshlarni buzish xavfini tug'diradi.

Barcha to'rtta PAEI rolini bir vaqtning o'zida bir-biri bilan birlashtirib bo'lmaydi va hech kim ularni bir vaqtning o'zida yolg'iz bajara olmaydi. Shunday qilib, nikoh bir-birini to'ldiruvchi jamoa bo'lib, unda sheriklardan biri rollarning bir qismini, ikkinchisi esa qolgan qismini oladi. Bu qarama-qarshiliklar nima uchun jalb qilinishini tushuntiradi.

Muammo shundaki, xulq-atvori o'xshash bo'lmagan odamlar birlashganda, ular o'rtasida nizolar paydo bo'ladi. Mojaro halokatli bosqichga o'tishi va ajralishga olib kelishi mumkin. Va bu yanada rivojlanish va o'zini o'zi anglashda yordam berishi mumkin. Bu oilada o'zaro hurmat va ishonch bor-yo'qligiga bog'liq.

Bu o'zaro hurmat va ishonch va ularni oilangizda qanday rivojlantirish va tarbiyalash haqida kitob.

Isaak Adizesning so'zboshisidan

Ko'p yillar davomida men yuzlab kompaniyalar va minglab menejerlar bilan ishlaganimdan so'ng, mijozlar o'z sharhlarida menga maslahatlarda o'rgatgan Adizes metodologiyasini o'z xizmatlarida qo'llashlarini aytishadi. oilaviy hayot. Odamlar bu ularning oilaviy munosabatlarini yaxshi tomonga o'zgartirishini ta'kidlashadi. Ba'zilar hatto u nikohlarini saqlab qolganiga ishonishadi. Men o'zaro tushunishning oddiy qiyinchiliklari va har bir kishi nikohda duch keladigan boshqa narsalar haqida gapiryapman, lekin alohida professional aralashuvni talab qiladigan shaxsiy psixologik kamchiliklardan kelib chiqadigan muammolar emas.

Mendan Adizesning metodologiyasi oilaviy hayotga qanday tatbiq etilishi haqida kitob yozishni so'rashdi. Muammo shundaki, menda bunga umuman vaqt yo'q. Men butun dunyo bo'ylab yirik korporatsiyalar va hukumat rahbarlariga maslahat berishda ko'p yillar davomida qattiq mehnat qildim. Men qachon bunday kitob yozishim kerak edi?

Nasib qilsa, Yehezkel va Rut Madanes mening nazariyamga qiziqib qolishdi va o'zlarining mutaxassisliklari bo'lgan Enneagrams uchun PAEI Adizes Guide uslubi kodidan foydalanish bo'yicha kitob yozishga ruxsat so'rashdi. Men rozi bo‘ldim va ularning kitobi chop etildi va uch tilga tarjima qilindi.

Keyin bildimki, ular nafaqat Enneagramdan qanday foydalanishni o'rgatadilar. Ular Enneagram asosida oilaviy va munosabatlar treninglarini o'tkazadilar. "Nega siz Adizesning nazariyasini xuddi shu tarzda qo'llashga harakat qilmaysiz?" — deb soʻradim ulardan.

Ularga bu g‘oya juda yoqdi va bu kitob shunday tug‘ildi.

Bu kitob kim uchun?

O'z oilasini mustahkamlamoqchi bo'lgan har bir kishi uchun.

Keling, kuchli munosabatlarni o'rnatish qoidalari haqida gapiraylik.

• Birinchi qoida. Bu oddiy tuyulishi mumkin, ammo bu tuyg'usiz kuchli munosabatlar haqida gap bo'lishi mumkin emas.

• Ikkinchi qoida - o'tmishni unut, va nafaqat o'zingizniki. Hech qanday holatda turmush o'rtog'ingizni birinchi sevgingiz yoki nikohdan oldingi munosabatlaringiz haqidagi har xil savollar bilan qiynamasligingiz kerak. O'zi uchun u o'tmishdagi munosabatlardan ma'lum "nazorat punktlarini" allaqachon o'rgangan va siz ularni bilishingiz shart emas va hatto kontrendikedir! O'zini shunday tutish kerakki, har kuni sevgan insoningiz o'z tanlovining to'g'riligiga ishonch hosil qilsin va kelajagingiz uchun birgalikda rejalar tuzsin.

• Uchinchi, muhim qoidaga tegishli . Har birimizning o'zimizning o'ziga xos odatlarimiz bor, ular tabiati, yashash sharoitlari va xarakteriga ko'ra bizga xos bo'lib, ba'zida ulardan xalos bo'lish katta muammodir. Odat - bu boshqarib bo'lmaydigan istak emas, bu ongsiz darajadagi harakat bo'lib, uni nazorat qilish vaqt o'tishi bilan rivojlanishi kerak.

• Bundan tashqari, sherigingizni unga xos bo'lmagan harakatlar qilishga majburlamasligingiz kerak. Aytaylik, sizning yigitingiz/qiz do'stingiz ma'lum bir tanlov oldida turibdi. Siz qila oladigan narsa - ularga maslahat bilan yordam berish, lekin hech qanday holatda qanday harakat qilish kerakligi haqida shablonni qo'ymang. Bu ularning hayoti va tanlovi, ular o'zlarini belgilashlari mumkin va kerak. Agar ular noto'g'ri tanlov qilishsa va keyin xato qilsalar ham, ular haqiqiy hayot saboq oladi. Shaxsiy maydonga kelsak, har bir sherik, albatta, unga ega bo'lishi kerak. Ba'zilar uchun bu raqs darslari, boshqalari uchun ijodkorlik, sport, do'stlar bilan muntazam uchrashuvlar, ularning asosiy sharti sheriksiz amalga oshiriladigan harakatdir. Siz bir-biringizdan tanaffus qilishingiz kerak, kechayu kunduz birga bo'lishning iloji yo'q, bu munosabatlarni yaxshilamaydi, ba'zan esa aksincha.

• Kuchli munosabatlarning to'rtinchi qoidasi shundaki, siz murosaga kelish texnikasini o'rganishingiz kerak. Bu sizning ichingizda aytilmagan shikoyatlarni to'plashingiz kerak degani emas, aksincha ularni aytishingiz kerak; Lekin buni ovozingizni ko'tarmasdan yoki qo'pol iboralarni ishlatmasdan, yolg'iz, nozik tarzda qiling.

• Beshinchidan, ikkinchi yarmingizning sevimli mashg'ulotlariga qiziqing. Tabiiyki, eringizning sevimli mashg'ulotlari sizning sevimli mashg'ulotingiz bo'lishi shart emas. Misol uchun, agar siz ayol bo'lsangiz, hech kim sizni futbol yoki baliq ovining muxlisi bo'lishga majburlamaydi. Ammo siz futbol o'yini natijasi haqida so'rashingiz yoki turmush o'rtog'ingizni baliqdan iborat bo'lsa ham, ovni olib kelgani uchun maqtashingiz mumkin.

• Oltinchi qoida shundaki, munosabatlarning jinsiy tomonining sifatini e'tiborsiz qoldirish yoki tushirishning ma'nosi yo'q. Jinsiy aloqa sizni uzoqlashishga imkon beradi stressli vaziyatlar va cheklovlar, tinchlik o'rnatishga va sherigingizga yaqinlashishga imkon beradi. Jinsiy aloqa past darajada bo'lishi bilanoq, mojarolar va muammolar tom ma'noda yo'q joydan paydo bo'la boshlaydi. Jinsiy dunyo inson uchun hayotning boshqa sohalariga qaraganda ancha samimiy va yashirindir, shuning uchun jinsiy aloqadagi dissonans sheriklar tomonidan barcha kundalik janjallardan ko'ra ko'proq hissiy jihatdan qabul qilinadi. Jinsiy aloqaning ahamiyatini pasaytirish munosabatlarni rivojlantirish va yaxshilash uchun umumiy to'siqdir. Jinsiy hayot - bu sheriklar o'zlarining noyob samimiy dunyosini yaratadigan, ular birgalikda himoya qiladigan va quradigan sohadir.

• Va oxirgi, ehtimol, eng muhim qoida - albatta, munosabatlarda idealga intilish kerak, lekin siz bu istakni hayotning maqsadiga aylantirmasligingiz kerak. Mutlaqo mukammal munosabatlar yo'q va har bir er-xotin o'z qiyinchiliklarini boshdan kechiradi. Ammo yakuniy natija muhim - siz ularni birgalikda engishga muvaffaq bo'ldingizmi yoki taslim bo'ldingizmi.

Kitob haqida


Shunday qilib, ushbu harakatlarning barchasi mumkin bo'lishi uchun oilada to'rt xil rolni amalga oshirish kerak: PAEI qisqartmasini tashkil etuvchi ishlab chiqarish (P), ma'muriyat (A), tadbirkorlik (E) va integratsiya (I). Bir holatda...

Kitob haqida
Tashkilotlar ham, oilalar ham tizimdir. Nikoh bo'lgan tizimning muvaffaqiyatli ishlashi uchun to'rtta rolni amalga oshirish kerak. Birinchidan, ko'p vazifalarni bajarish: bir-biriga g'amxo'rlik qilish, uy va bolalarga g'amxo'rlik qilish, oilaga zarur bo'lgan daromadni ta'minlash va hk.
Tizim sifatida oila intizom va qoidalarga muhtoj - aks holda unda tartib bo'lmaydi. Buyurtma sharoitga qarab o'zgarishi kerak, chunki nikoh ko'p yillar davomida tanlovdir va vaqt o'tishi bilan funktsional bo'lib qolishi uchun u rivojlanishi kerak. Va nihoyat, oilada yaqinlik, o'zaro yordam va ... muhabbatga asoslangan birlik va totuvlik hukm surishi kerak.
Shunday qilib, ushbu harakatlarning barchasi mumkin bo'lishi uchun oilada to'rt xil rolni amalga oshirish kerak: PAEI qisqartmasini tashkil etuvchi ishlab chiqarish (P), ma'muriyat (A), tadbirkorlik (E) va integratsiya (I). Agar bir yoki bir nechta rollar bajarilmasa, nikohda biror narsa etishmayapti va u toshlarni buzish xavfini tug'diradi.
Barcha to'rtta PAEI rolini bir vaqtning o'zida bir-biri bilan birlashtirib bo'lmaydi va hech kim ularni bir vaqtning o'zida yolg'iz bajara olmaydi. Shunday qilib, nikoh bir-birini to'ldiruvchi jamoa bo'lib, unda sheriklardan biri rollarning bir qismini, ikkinchisi esa qolgan qismini oladi. Bu qarama-qarshiliklar nima uchun jalb qilinishini tushuntiradi.
Muammo shundaki, xulq-atvori o'xshash bo'lmagan odamlar birlashganda, ular o'rtasida nizolar paydo bo'ladi. Mojaro halokatli bosqichga o'tishi va ajralishga olib kelishi mumkin. Va bu yanada rivojlanish va o'zini o'zi anglashda yordam berishi mumkin. Bu oilada o'zaro hurmat va ishonch bor-yo'qligiga bog'liq.
Bu o'zaro hurmat va ishonch va ularni oilangizda qanday rivojlantirish va tarbiyalash haqida kitob.

Isaak Adizesning so'zboshisidan
Ko'p yillar davomida men yuzlab kompaniyalar va minglab menejerlar bilan ishlayotgan bo'lsam, mijozlar o'z sharhlarida menga maslahatlarda o'rgatgan Adizes metodologiyasini oilaviy hayotlarida qo'llashlarini aytishdi. Odamlar bu ularning oilaviy munosabatlarini yaxshi tomonga o'zgartirishini ta'kidlashadi. Ba'zilar hatto u nikohlarini saqlab qolganiga ishonishadi. Men o'zaro tushunishning odatiy qiyinchiliklari va har bir kishi nikohda duch keladigan boshqa narsalar haqida gapiryapman, lekin alohida professional aralashuvni talab qiladigan shaxsiy psixologik kamchiliklardan kelib chiqadigan muammolar emas.
Mendan Adizesning metodologiyasi oilaviy hayotga qanday tatbiq etilishi haqida kitob yozishni so'rashdi. Muammo shundaki, menda bunga umuman vaqt yo'q. Men butun dunyo bo'ylab yirik korporatsiyalar va hukumat rahbarlariga maslahat berishda ko'p yillar davomida qattiq mehnat qildim. Men qachon bunday kitob yozishim kerak edi?
Nasib qilsa, Yehezkel va Rut Madanes mening nazariyamga qiziqib qolishdi va o'zlarining mutaxassisliklari bo'lgan Enneagrams uchun PAEI Adizes Guide uslubi kodidan foydalanish bo'yicha kitob yozishga ruxsat so'rashdi. Men rozi bo‘ldim va ularning kitobi chop etildi va uch tilga tarjima qilindi.
Keyin bildimki, ular nafaqat Enneagramdan qanday foydalanishni o'rgatadilar. Ular Enneagram asosida oilaviy va munosabatlar bo'yicha trening o'tkazadilar. "Nega siz Adizesning nazariyasini xuddi shu tarzda qo'llashga harakat qilmaysiz?" — deb soʻradim ulardan.
Ularga bu g‘oya juda yoqdi va bu kitob shunday tug‘ildi.

Bu kitob kim uchun?
O'z oilasini mustahkamlamoqchi bo'lgan har bir kishi uchun.

Mualliflar haqida
Doktor Itzhak Kalderon Adizes dunyodagi tengsiz biznes-maslahatchilardan biri, biznes-jarayonlarni samarali boshqarish sohasida ajoyib mutaxassisdir. Dunyodagi eng yaxshi 10 konsalting kompaniyalaridan biri bo'lgan Adizes instituti asoschisi. Adizes institutining filiallari 15 mamlakatda mavjud. Doktor Adizes IBDAning Executive MBA va MBA dasturlari bo'yicha ilmiy maslahatchi, Rossiya Iqtisodiyot Akademiyasi faxriy doktori va davlat xizmati Rossiya Federatsiyasi Prezidenti huzurida.
Isaak Adizes uni boshqarib kelmoqda kasbiy faoliyat. Bu vaqt ichida u Kaliforniya universiteti, Stenford va Quddus universitetlarida oʻqituvchi boʻlgan, bir necha yuzlab yetakchi kompaniyalarda biznes maslahatchisi boʻlgan va Shvetsiya, Braziliya, Gretsiya, Isroil rahbarlari hukumatlarida siyosiy maslahatchi boʻlib ishlagan. , Islandiya, Meksika va Makedoniya. Adizes ishlagan kompaniyalar orasida Bank of America, Coca-Cola Bottling, IBM Brazil va 52 mamlakatdagi boshqa ko'plab kompaniyalar bor.
26 ta tilga tarjima qilingan 29 ta kitob muallifi. biri ilmiy nazariyalar Adizesning kompaniyaning hayot aylanishlari nazariyasi uning "Korporativ hayot tsiklini boshqarish" kitobida tasvirlangan. Nazariyaning mohiyati shundan iboratki, har qanday kompaniya, har qanday tirik organizm kabi, rivojlanishning turli bosqichlaridan o'tadi: tug'ilish, bolalik, o'smirlik va boshqalar. Kompaniya o'sib borayotgan og'riqlarni va har qanday tirik organizm hayoti davomida duch keladigan barcha muammolarni boshdan kechiradi. Adizes nazariyasi korporatsiya uchun o'ziga xos abadiy yoshlik eliksiridir.
Yana bitta mashhur nazariya Adizes menejerlarning tipologiyasini tushuntirib, "Boshqaruv inqirozlarini qanday engish kerak" kitobida tasvirlangan. Doktor Adizesning fikricha, ideal rahbar yo'q. Uning PAEI modeliga ko'ra, samaradorlikka erishish uchun rahbarga to'rtta sifat kerak: P - natijalar ishlab chiqaruvchi (ishlab chiqaruvchi), A - ma'mur (administrator), E - tadbirkor (tadbirkor), I - integrator (integrator). Bularning barchasini bir odamda birlashtirib bo'lmaydi, shuning uchun korporatsiya boshqaruvida bir nechta kuchli menejerlar bo'lishi kerak.

Rut va Yehezkel Madanes, M.S. gumanitar bilim, qariyb o'n yil davomida Enneagramni o'z amaliyotida asosiy vosita sifatida ishlatib kelayotgan professional hayot murabbiylari. Ular strategik aralashuv usulini Toni Robbins va Klo Madanes bilan o'tkazilgan murabbiylik trening dasturida o'rgandilar. Yehezkel va Rut Madanes murabbiylik bo'yicha Enneagram maktabining prezidenti va bosh direktori bo'lib, u eng ko'p sotiladigan kitoblar seriyasini va maslahatlar, ma'ruzalar va yakkama-yakka murabbiylik mashg'ulotlarini o'tkazadigan keng e'tirof etilgan onlayn sertifikatlash o'quv dasturini ishlab chiqdi. Ular o'zlarining innovatsion metodologiyasini yetakchi korporatsiyalar, shuningdek, ko'plab mamlakatlardagi minglab talabalar, o'qituvchilar va ota-onalar bilan o'rtoqlashdilar.
3-nashr.

Bu kitob nikoh va oila haqida qiziqarli tushunchani taqdim etadi. Boshqa har qanday kontseptsiya singari, bu ham aniq ta'rif va talqinga ega, muallif hamma narsani aniq tasvirlab bergan va qo'shib qo'ygan. aniq misollar, uni javonlarga qo'ydi va mening kontseptsiyam ostidagi hamma narsani olib keldi.

Nikoh bu erda muvaffaqiyatli ishlashi uchun to'rt komponentni talab qiladigan tizim sifatida qaraladi:
P - ishlab chiqarish (harakatlar)
A - ma'muriyat (tashkilot va tartib)
E - tadbirkorlik (yangi g'oyalar)
I - integratsiya (hissiyotlar, qo'llab-quvvatlash)
Kuchli oilani yaratish uchun barcha to'rt komponent zarur. Turmush o'rtoqlarning har birida bu tarkibiy qismlar sezilarli / ustunlik darajasida, etarlicha / minimal darajada namoyon bo'lishi yoki umuman namoyon bo'lmasligi mumkin. Nikohda barcha to'rtta rol mavjud bo'lishi va ishlashi uchun ularning mavjudligini ta'minlash va muvozanatni saqlash muhimdir.
Turmush o'rtoqlarning bir-birini to'ldiruvchi fazilatlari bu erda eng yaxshi yordam beradi. Kitobning nomi aynan shunday deydi: siz mutlaqo bo'lishingiz mumkin turli odamlar, lekin bu farqlardan yaxshilik uchun foydalaning. Gap shundaki, bu boshqalikning mohiyatini tushunish va u bilan nima qilish kerakligini aniqlash.

Kitob sizning oilangizdagi narsalar qanday ekanligini va siz va turmush o'rtog'ingiz qanday tarkibiy qismlarga ega ekanligini tushunishga yordam beradi. O'qiyotganingizda, ko'rish o'zgarishi mumkin - ko'proq ma'lumot, ko'proq tushunish; Bundan tashqari, noaniqlik biroz yumshatilgan. Ehtimol, insondagi rolning ustunligi darajasini oshirish ko'lamini oshirishga arziydi - men hali ham o'z his-tuyg'ularimni uchta darajaga ajrata olmayman: ustunlik / o'zini bir oz namoyon qiladi / umuman namoyon bo'lmaydi. Biroq, xuddi shu noaniqlikni yumshatish tufayli, rasmiy ta'riflarni talab qilmaydigan chuqurroq tushunish keladi.
Bundan tashqari, nima uchun barcha to'rt komponentga ega bo'lish juda muhimligini tushuntiradi; Nafaqat yozilganlarni tushunish tug'ilishi uchun, balki yozilmagan narsalarni ham taxmin qilish uchun nazariya etarli - uni haqiqatga o'tkazish, tuzatishlar kiritish va mohiyatni tark etmaslik.
Shuningdek, ba'zi rollar etarli bo'lmasa yoki aksincha, ba'zi rollar ortiqcha bo'lsa, nima qilish kerakligi haqida aniq ko'rsatmalar mavjud. In ziddiyatli vaziyat sizda qanday rol gapirayotganingizni va hozirda turmush o'rtog'ingizdagi qanday rol sizga javob berayotganini tushuning - va u bilan nima qilish kerak, suhbatni qanday tuzish kerak, fikrlarni boshqalar uchun zarur va tushunarli shaklda qanday shakllantirish kerak.

Kontseptsiya qiziqarli va u bilan tanishgandan so'ng, o'z oilangizga shu nuqtai nazardan, yangi ko'rinish bilan qarash qiziq. Bu erda asosiy narsa bu shunchaki tushuncha ekanligini unutmaslikdir. Ha, to'satdan yangi narsani anglay boshlash, payqash, boshqa tomondan qarash yoqimli; ammo baribir hamma narsani uning ostiga olib kirish va hamma narsani qandaydir yangi doiraga surishga urinish chegaralarni toraytirish demakdir.
Umuman olganda, kitob foydali, hech bo'lmaganda yana bir tushuncha, yana bir qarash bilan tanishishni tavsiya qilaman.